最近這段時(shí)間，關(guān)于河南的抗洪搶險(xiǎn)可謂是一件很激烈的國家大事，通過這件事體現(xiàn)了中國人民偉大的力量與精神，真正的做到一方有難八方支援。這些救援部隊(duì)不僅是河南本地的消防人員和救援人員，還有來自全國各地的消防勇士。通過各種渠道的了解，我們不難發(fā)現(xiàn)，消防救援過程是一件很勞累的事情，所以如何對(duì)消防工作進(jìn)行適當(dāng)減壓，減輕消防事業(yè)的勞累度，需要對(duì)相關(guān)消防工作進(jìn)行調(diào)研和發(fā)現(xiàn)，通過調(diào)研和發(fā)現(xiàn)之后，我對(duì)消防裝備管理方面有了進(jìn)一步想法，遂做出以下消防裝備管理工作報(bào)告。

　　當(dāng)前消防工作主要面對(duì)的問題是對(duì)于各種裝備的管理沒有完善的體制與制度，導(dǎo)致對(duì)于裝備的管理散亂，沒有特定的規(guī)章制度，也很難對(duì)相關(guān)不符合的舉措進(jìn)行限制，還有一直使用的是老舊的裝備管理模式，對(duì)于相關(guān)工作人員也是很不友好，并且工作效率差，數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，當(dāng)有緊急情況發(fā)生，無法做到迅速且又有條理的裝備使用記錄......

　　所以要解決以上這些問題，提高消防員的工作效率就要促進(jìn)消防人員與裝備的有效結(jié)合。消防員是消防裝備的使用者，裝備的使用性能是否能夠得到最大程度的發(fā)揮，與消防員也有著較為密切的關(guān)系，因此要加強(qiáng)對(duì)消防員技能的提升，在操作水平、器材的操作方式等方面進(jìn)行提升，促進(jìn)消防裝備管理使用效率的提升，使消防員技能能夠與物資裝備使用有效的結(jié)合。由于各單位經(jīng)費(fèi)分配不平衡，裝備管理水平差異明顯。我們應(yīng)該力求做到：

　　1．完善消防裝備與物資保障配備標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成完善的消防裝備管

　　理與物資保障標(biāo)準(zhǔn)體系。要堅(jiān)持適用、質(zhì)優(yōu)、超前的原則，組成一個(gè)功能完好、系統(tǒng)完整和相互補(bǔ)充的有機(jī)整體，從而確保消防裝備管理與物資保障各警種的均衡發(fā)展。

　　2．充分利用裝備管理與物資保障信息系統(tǒng)，將消防裝備與物資保障統(tǒng)一錄入消防裝備

　　管理信息系統(tǒng)，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明，為日常裝備管理、突發(fā)事件而快速調(diào)運(yùn)裝備提供第一手資料，確保裝備規(guī)范化均衡化管理水平快速提升。

　　3．加大智慧裝備和相關(guān)技術(shù)投入，充分利用社會(huì)資源，積極與地方科研部門和有關(guān)單位合作，采取租賃、合作、分期付款、共同開發(fā)等多種形式降低裝備成本，逐步縮小部門之間的差距。

　　4．整合應(yīng)急裝備與物資保障管理系統(tǒng)。建立物資應(yīng)急管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急

　　物資裝備數(shù)據(jù)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)管理，增強(qiáng)對(duì)物資裝備的可控性和動(dòng)態(tài)管理;實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提升應(yīng)急物資裝備的應(yīng)用能力和使用效率，最終達(dá)到單位之間部門之間裝備建設(shè)和管理的有效平衡，確保消防機(jī)關(guān)整體救援效率的提升。

　　對(duì)于消防裝備的管理，無論是從提高消防事業(yè)工作效率方面來說，還是結(jié)合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需要，采用相關(guān)的裝備管理規(guī)章制度還有各種改善工作都是很有必要的。我們只有不斷地對(duì)消防事業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)及問題提出看法，做出相關(guān)的工作報(bào)告，才能被更多人所知道了解，然后問題才能進(jìn)一步得到解決，只有問題被解決我們的消防事業(yè)才會(huì)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步和提升。