項(xiàng)目管理流程有：

1、項(xiàng)目啟動(dòng)：制定項(xiàng)目章程并確定初步范圍；

2、項(xiàng)目計(jì)劃：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃；

3、實(shí)施：指導(dǎo)和管理項(xiàng)目的執(zhí)行活動(dòng)；

4、監(jiān)控：監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行并進(jìn)行整體變更控制，即監(jiān)控計(jì)劃和實(shí)施；

5、收尾：項(xiàng)目收尾和結(jié)束。

很多人對(duì)項(xiàng)目管理的全流程都沒(méi)有清晰的了解，知道一個(gè)完整的項(xiàng)目有啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾這五大過(guò)程組。

但是在做項(xiàng)目時(shí)需要怎么去完善這五個(gè)過(guò)程組沒(méi)有頭緒。下面通過(guò)三張圖具體了解一下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程。

為方便廣大粉絲相互學(xué)習(xí)，獲取項(xiàng)目管理工具，相互傳播項(xiàng)目管理知識(shí)，提升項(xiàng)目管理能力，我們建立了一個(gè)【PMP項(xiàng)目管理交流群】，歡迎大家加入。

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