遠程辦公，目前還不是主流模式，頂多是為了應(yīng)急存在，但真的會一直是非主流嗎？

許久以前還在讀書時，上公選課，組織與管理，印象里老師有提到一個組織機構(gòu)的變遷趨勢，其中有一個專家組的概念，不再是專門的雇傭人員，而是臨時從社會上招募而來，組成的一個小組，完成特定的工作后就解散。這是記憶深處的一點印象，可能不準確，但這一描繪再次開啟了我的腦洞，做出以下聯(lián)想：

也許在遙遠的未來，公司，或者說類似公司的這么一種經(jīng)濟組織，不再需要固定的物理場所，它所擁有的是一個標準的平臺，它的所有核心資產(chǎn)都是虛擬的，包括各種算法，經(jīng)驗，文檔，音頻，視頻，甚至動作。就像一艘智能的航空母艦，所有部門都集結(jié)著從0開始的所有知識和標準，所有崗位配備自動化外骨骼，士兵無需長期訓(xùn)練，即可穿上外骨骼執(zhí)行任務(wù)，同時利用自身的知識，在外骨骼行動的過程中，更新改進自身崗位所在的流程和技術(shù)，以文檔和動作記憶留在平臺系統(tǒng)中，更新處理流程。即使士兵消失，動力外骨骼仍然可以在系統(tǒng)的指引下維持一定程度的自動化，直到整個系統(tǒng)遇上不可覆蓋的外部問題而最終瓦解為止。

寫不出來了，餓了，恰個泡面。

2020年2月8日00:16