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白酒省內(nèi)外市場平均增速近15%,品牌兩極分化明顯

2023-05-10 15:31 作者:長江酒道  | 我要投稿

19家上市白酒企業(yè)2022年整體保持增長勢頭,但各自全國化征程進展如何?各自省內(nèi)外市場占比呈怎樣一種面貌?

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省內(nèi)市場

百億酒企深耕與省酒突圍并存



19家上市酒企在各自的大本營市場表現(xiàn)差異極為明顯。


2022年上市白酒企業(yè)省內(nèi)營收情況

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在營收方面,貴州茅臺、五糧液、洋河股份、山西汾酒、瀘州老窖、古井貢酒繼續(xù)保持本省市場百億級規(guī)模。緊隨其后的是今世緣,也是50億-100億級唯一的上市白酒企業(yè)。20億-50億級規(guī)模有5家,分別為水井坊、酒鬼酒、迎駕貢酒、口子窖、老白干酒;不足20億元的有6家,分別為舍得酒業(yè)、金徽酒、伊力特、金種子、天佑德、皇臺酒業(yè)。

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在增速方面,14家上市酒企(茅、瀘、水、酒、牛除外)省內(nèi)市場平均增速為15.64%,其中負增長酒企有3家,分別為伊力特、天佑德、金種子。五糧液、洋河股份、山西汾酒、古井貢酒、今世緣、迎駕貢酒、皇臺酒業(yè)增速較快,均在20%以上;其余5家增速保持在0-20%之間,低于平均增速。


省內(nèi)市場增幅也出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。


百億級頭部酒企進一步深耕省內(nèi)市場、下沉渠道、做透區(qū)域,主要搶奪的是區(qū)域型中小酒企地盤,進一步壓縮后者生存空間,驗證了向頭部集中、名酒集中的行業(yè)趨勢。“內(nèi)卷”之下,唯有強者更強。

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而對區(qū)域代表型酒企而言,既要面對強者壓力守住“一畝三分地”,又要逆勢求生存,著實挑戰(zhàn)不小。但也不乏省酒突圍的案例,迎駕貢酒在競爭激烈的徽酒地盤撕開突破口,調(diào)整安徽市場管理中心布局,建樣板、育標桿、抓重點,堅持大商打造、優(yōu)商扶持、多商協(xié)同,實現(xiàn)省內(nèi)市場28.12%的增速;今世緣通過“分品提升、分區(qū)精耕”,鞏固省內(nèi)市場基本盤,實現(xiàn)省內(nèi)市場增長14.04億元,增速達到23.68%。

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舍得酒業(yè)、金徽酒、老白干酒省內(nèi)市場也有一定程度增長,增速分別為13.48%、11.92%、10.73%。

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省外市場

增長“冰火兩重天”,兩極分化明顯



在省外市場銷售方面,貴州茅臺、五糧液、洋河股份、山西汾酒、瀘州老窖繼續(xù)霸榜百億規(guī)模;20億-50億級有2家,分別為古井貢酒23.26億元、舍得酒業(yè)40.44億元;其余11家企業(yè)均低于20億元。

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全國性頭部名酒與區(qū)域品牌兩級分化明顯,前者省外市場蠶食力度加大,后者突破省外壁壘難度也加大,這也充分說明了省外市場拓展對品牌力要求更高,更考驗硬功夫。


2022年上市白酒企業(yè)省外營收情況


14家上市酒企(茅、瀘、水、酒、牛除外)省外市場平均增速為13.28%。5家增速超過20%,分別為洋河股份23.66%、山西汾酒36.35%、古井貢酒19.97%、舍得酒業(yè)28.12%、老白干酒23.63%;10%-20%之間的有今世緣、金徽酒、迎駕貢酒3家;增速不足10%的有4家;此外,負增長的有2家,分別為伊力特-7.04%、口子窖-0.03%。

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值得一提的是,山西汾酒已經(jīng)連續(xù)4年省外市場營收超過省內(nèi)市場,去年省外銷售的營收占比達到61.46%。2022年山西汾酒深化營銷體系改革,進一步優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),深入推進“1357+10”全國化市場布局,特別是長江以南市場實現(xiàn)穩(wěn)步突破,同比增長超過 50%,加速推進全國化市場。

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舍得酒業(yè)2022年省外市場表現(xiàn)也著實亮眼:在復星賦能下聚焦中高端白酒市場,聚焦川冀魯豫及東北等傳統(tǒng)優(yōu)勢市場,有序推進全國化布局,省外銷售實現(xiàn)71.51%的營收占比。


另外,金徽酒業(yè)省外市場擴展在2022年也取得新進展:圍繞“布局全國、深耕西北、重點突破”的市場戰(zhàn)略,組建華東銷售公司、北方品牌公司、互聯(lián)網(wǎng)公司;同時,整合公司資源為新市場賦能,實現(xiàn)省外市場快速布局,提高市場占有率。

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吹響沖刺百億號角的今世緣同樣值得關注:目前省外市場營收占比僅為6.35%,增長有較大空間,因而在“全國化、高端化、差異化”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下,會針對省外薄弱市場,采取“生根”戰(zhàn)略,打造省外樣板市場,各個擊破。

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“省酒突圍”一直是業(yè)內(nèi)熱點話題,但從數(shù)據(jù)整理來看,行業(yè)“馬太效應”持續(xù)加劇分化,區(qū)域酒企仍會長期處于高壓狀態(tài),須在守住省內(nèi)大本營市場的前提下,有針對性的建立省外核心樣板市場。但能從中突圍的酒企并不會占多數(shù),個別樣本也會成為行業(yè)研究的對象。



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