哈嘍姐妹們！大家好！今天給姐妹們講一講我和我的小姐妹學(xué)美甲美睫后的開店創(chuàng)業(yè)之路，在我們最開始想創(chuàng)業(yè)的時候選擇目標(biāo)，考慮了很多的方向，想過做餐飲，但是之前在疫情的時候行情不好，想過做發(fā)型設(shè)計，經(jīng)過各方面考察成本高風(fēng)險大，選來選去，選擇了美甲美睫這個行業(yè)，成本不高風(fēng)險小，可實施性高，于是我和我的姐妹一合計，就它了！

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于是開始找學(xué)校，去試聽了很多家，有的看起來十分的不專業(yè)，有的老師經(jīng)驗不是很好，千挑萬選中，選擇了xuerongzi美業(yè)教育，不僅因為他歷史悠久，更多是因為老師們的經(jīng)驗豐富，專業(yè)認真，免費進修，于是我和我的姐妹去學(xué)習(xí)了。

學(xué)完之后在老師的幫助下，成功的開店營業(yè)啦！真的非常感謝老師，這么的認真負責(zé)，店開起來之后的運營管理，基本上算是老師手把手教我們的，我們倆才能把店開的這么成功！

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那么有的姐妹問了，我們的店有其他的項目嗎？帶大家了解一下。

我們是一家只做美甲美睫的店鋪，沒有其他的項目，店里一共6個員工，每個月房租?物業(yè)?雜項開支大概15000元，今年最后一個月做了大概18萬多的業(yè)績。在這里我分享店鋪這些年的一些個人經(jīng)營的建議給你們，希望可以給到你們一些幫助。

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第一、要設(shè)定員工工資采取低底薪高提成的方式，切記！這真的是一開始就需要制定好的模式。高提成可以帶動員工積極性，刺激員工干業(yè)績！開業(yè)前一定要制定好員工守則及獎懲制度，建議盡量減少罰款，多獎勵（例如一般遲到都扣錢、那如果制定遲到取消全勤獎以及績效考核扣分，會更能約束員工）；我們店的員工每個月都有0～1000元的考核獎金，細分每一項考核：考勤、妝容、工作表現(xiàn)、業(yè)績、衛(wèi)生等等，做得不好的就扣分，100分制，月底看完成度多少，幾分就能拿到多少獎金。所以，細分細化管理的制度，員工會更有動力，要用制度管理員工而不是用人。
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第二、店鋪租金、員工的薪資、產(chǎn)品的選購，成本把控很重?，F(xiàn)金營業(yè)額（100%）?店鋪租金（30～35%）?員工薪資（30～35%）?雜項費用（10%）=收益（30～20%），根據(jù)這個公式相對健康的運營比例，那么當(dāng)你選定鋪面租金，就可以推算出員工薪資（具體需要請多少人），以及具體每月運營的總營業(yè)額，從而可以判斷出每日的營業(yè)額要求，再根據(jù)員工人數(shù)，得出客單價應(yīng)該如何設(shè)置，活動如何運營（最低折扣底線）。這些經(jīng)營數(shù)據(jù)分析管理的課程，非常建議大家在開業(yè)前去進修一下，對日后的經(jīng)營很有幫助。
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第三、因為我們店是在一個繁華商圈的寫字樓上，是工作室性質(zhì)，沒有自然的新客流量，所以每個月會在大眾dp MT網(wǎng)上，投入一些資金用來做新客的退廣費用，要想在這個平臺上賺到錢，就一定首先要平臺賺到你的錢，所以不要吝惜你的tui廣費用。
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最后呢，真心奉勸想去學(xué)美甲的姐妹，一定要找到正規(guī)專業(yè)的學(xué)校，不然到最后什么也沒學(xué)到，賠了金錢還浪費了寶貴的時間!!

就先這樣啦，掰掰！