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服裝企業(yè)各職能部門(mén)、各工作流程緊密連接，在公司都還沒(méi)實(shí)行erp軟件以前，各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)往往是人工手動(dòng)式拼湊，工作重復(fù)量大，但當(dāng)公司實(shí)行企云云軟件erp軟件以后，erp軟件為公司化解的第一個(gè)難題就是公司內(nèi)部信息內(nèi)容連貫性提升，有效資源整合各職能部門(mén)材料并更好地配置運(yùn)用，提升公司內(nèi)外部事情的解決能力。進(jìn)而ERP數(shù)據(jù)能為公司提供事務(wù)處理和決策分析支持兩方面的功能，那麼怎樣把erp軟件事務(wù)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和其他外界統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集成化轉(zhuǎn)換為信息。

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erp軟件是一個(gè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)將公司內(nèi)外部資源在企業(yè)組織內(nèi)外開(kāi)展合理性高效率的配備和應(yīng)用，更好的為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的技術(shù)型信息管理系統(tǒng)，也是一個(gè)包括了多種先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)化管理思維的社會(huì)型信息管理系統(tǒng)，它注重的是管理方法的先進(jìn)性、時(shí)效性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)可靠性等。如公司收到一個(gè)銷(xiāo)售訂單，必須立刻開(kāi)展生產(chǎn)能力等各類(lèi)綜合估測(cè)，這時(shí)候，對(duì)公司而言，時(shí)間就是公司的生命。

erp軟件就其本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一個(gè)事務(wù)型信息系統(tǒng)，主要用來(lái)快速高效地處理企業(yè)的日常事務(wù)。雖然，現(xiàn)在的ERP軟件系統(tǒng)都提供了部分的管理決策支持功能，如各種報(bào)表等，但這些并不可以徹底處理公司對(duì)戰(zhàn)略決策的需要，歸因于畢競(jìng)erp軟件在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)關(guān)心的是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的“入”并非“出”，要從中實(shí)時(shí)取得有市場(chǎng)價(jià)值消息是較為艱難的。

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erp軟件的關(guān)鍵意義就是為公司提供高效率的事務(wù)管理功能。大數(shù)據(jù)分析通常情況下運(yùn)作時(shí)長(zhǎng)較為長(zhǎng)，對(duì)系統(tǒng)需求較為高，假如直接在事務(wù)管理系統(tǒng)上直接開(kāi)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的話，會(huì)極大的影響事務(wù)管理系統(tǒng)的速率。事務(wù)型解決注重高效率，而深入分析型解決注重實(shí)際效果，兩種處理過(guò)程完全不同的應(yīng)用如果放在一起的話，互相之間會(huì)影響，降低整體效率。erp軟件事務(wù)處理系統(tǒng)形成的數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)監(jiān)控之初是為了提升系統(tǒng)軟件總體速率而考量的，直接在上面作數(shù)據(jù)分析效果并不好，不能充分挖掘數(shù)據(jù)中的隱含信息。因?yàn)椋m然事務(wù)型處理和分析型處理的最初數(shù)據(jù)來(lái)源是一樣的，但是兩者又有著很大的不同。如有許多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全是純事務(wù)性工作數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)人員而言毫無(wú)價(jià)值，而有價(jià)值的數(shù)據(jù)比較分散，不利于使用，所以必須將數(shù)據(jù)進(jìn)行某種方式的轉(zhuǎn)化，以迎合企業(yè)管理決策的需要。