原創(chuàng) | 大謙聊職場

各位粉絲大家好，我是大謙~

在一檔綜藝《你好，生活》中，撒貝寧向大家分享了自己在當家教時因為輔導效果太好而被家長辭退的故事。

這個拼盡全力展示自己真本事，最后卻吃力不討好的故事，大家是不是有點熟悉？

在職場上這樣的事件并不少見，尤其是那些看起來專業(yè)能力極強，執(zhí)行力優(yōu)秀的人才，更容易陷入“越優(yōu)秀越悲劇”的怪圈。

拼盡全力拿出真本事，卻費力不討好。

這個聽起來“老凡爾賽了”的故事，卻帶著些許“飛鳥盡、良弓藏”的悲哀。

類似事件，職場上并不少見。辛辛苦苦拿下項目，升職加薪卻沒有自己，像撒貝寧一樣被“用完即棄”。

加班加點拔得頭籌，不是慘遭同事妒忌，就是依舊沒能贏得老板認可。

掌握不好展現(xiàn)優(yōu)秀的“火候”，在職場盲目逞能，往往會導致工作投入產(chǎn)出比大大低于預期。

意氣風發(fā)的職場新人，尤其是那些專業(yè)過硬、執(zhí)行力強、曾經(jīng)是學校里“風云人物”的新人，更容易走入“越優(yōu)秀越悲劇”的怪圈。

初入職場，切記不可過于草率、急切地展示自己的優(yōu)秀。

職場上為什么不能“太優(yōu)秀”？要怎么做才能當一個討喜的職場打工人？

能力太強，領(lǐng)導怕管不住

自古以來，“功高蓋主”都是大忌，領(lǐng)導需要的是有能力、能夠為企業(yè)創(chuàng)造利益，同時還得畢恭畢敬的員工。

如果員工某一方面的能力過強，很容易讓客戶越過老板直接和優(yōu)秀的員工達成合作。

這樣的員工往往還會覺得公司“非自己不可”，就會借機向老板提出更多的條件。但是實際上，企業(yè)缺了誰都照樣可以繼續(xù)。

老板在公司少了威懾力，管理員工的難度加大，所以即便是優(yōu)秀員工為企業(yè)做出較大貢獻，老板還是不會輕易重用的。

優(yōu)秀員工性格剛直，與管理層發(fā)生沖突

其實70%的優(yōu)秀員工是被平庸無能的中層管理人員折磨走的，大家身邊的朋友可能就是最直接的例子。

很多人離開一個工作崗位，“薪水過低”的原因只占據(jù)一小部分，絕大部分人離開，都是因為管理層“昏庸無能”。

其實能夠做到更高的職位上，說明人家還是有一定的能力的，但是現(xiàn)實生活中，管理層是沒有情分可言的，很多優(yōu)秀的員工因為難以接受他們的管理，就會選擇離職。

那么，作為職場“精英”、“完美主義者”應該如何應對職場關(guān)系呢？

適當?shù)乇┞蹲约旱娜觞c

有的職場人確實能力很不錯，而且每次不論是方案還是執(zhí)行過程都做得很完美，幾乎找不到錯誤之處，但是卻怎么也得不到領(lǐng)導的重用。

這個時候你可以這樣，故意在方案中出一點小失誤，當然是那種可以被原諒，只要領(lǐng)導提醒你稍作改正就可以的；

或者你在執(zhí)行方案的過程中故意出一點小錯誤，當然是無傷大雅的小錯誤，讓領(lǐng)導抓住“你的把柄”，讓領(lǐng)導在你面前覺得自己是你的領(lǐng)導，是可以指導你的工作的。

將團隊利益放在個人表現(xiàn)之前

職場上并不是一個需要我們個人solo的舞臺，更多的時候，我們的工作都是要和團隊成員一起開展的，而整個團隊的共同目的都是為了能讓工作順利推進。

因此，不論我們平時在工作中的表現(xiàn)有多優(yōu)秀，個人的成績都是團隊的一部分，在我們將自己的工作做好的同時，我們也要做到不引起周圍同事的負面情緒，確保團隊的整體作戰(zhàn)能力還是存在的。

這就要求我們將團隊利益最大化放在個人利益的前面，畢竟這才是公司雇傭我們的真正原因。

你可以有個性，但絕對不能沖撞領(lǐng)導

每個人有每個人的活法，這社會堅決不能千篇一律。

也就是說，你必須有你獨特的自己，保持清楚的內(nèi)心。實際上，每個人都有自己的獨特一面，這也正是自己區(qū)別于別人的根本所在。

因此說，你可以有個性，有很鮮明的特點，但你絕對不能棱角鋒利對著領(lǐng)導。無論這個領(lǐng)導是好人還是壞人，你都要把它當回事。

你可以發(fā)自內(nèi)心瞧不起他，但你必須做到你自己的基本修養(yǎng)和涵養(yǎng)。目的是保護自己、保全自己，而不是爭一時高低，逞匹夫之勇，荼毒人間美好！

職場從來不缺優(yōu)秀的新人，能一步步行穩(wěn)致遠的卻少之又少。

真正優(yōu)秀的職場人，懂得融入團隊，提升團隊效能；也懂得借助團隊的力量，成就自己、增長才干。

出挑無益，做有能力又討喜的職場人，才能瀟灑自在地在職場一路前行。

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?作者介紹：大謙，前500強名企運營師，多家知名求職平臺導師。超700場面試經(jīng)驗，已幫助1000+大學生斬獲心儀Offer。