出海帶來(lái)哪些新機(jī)會(huì)？面白映畫+中文+Tapas+NCOMIC+大行道這么說(shuō)
編輯：努爾哈哈赤
在“出海給中國(guó)文化帶來(lái)新機(jī)會(huì)”這一圓桌論壇中，面白映畫合伙人趙磊、中文在線IP出海負(fù)責(zé)人吳萌玉、Tapas中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李瀟、NCOMIC創(chuàng)始人夏子、大行道CEO李響作為嘉賓，與大家分享了各自在網(wǎng)文以及動(dòng)漫出海方面的經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)與思考。
以下為圓桌論壇對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄。
雷報(bào)創(chuàng)始人雷昆：請(qǐng)問(wèn)大家，一個(gè)真正能夠推進(jìn)中國(guó)文化出海的平臺(tái)應(yīng)該具備什么樣的特征？
Tapas中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李瀟：首先，能夠推進(jìn)中國(guó)文化出海的平臺(tái)應(yīng)該能夠觸及海外國(guó)家的核心用戶。就我們的母公司Kakao來(lái)說(shuō)，它在韓國(guó)可以觸達(dá)約5000萬(wàn)用戶、在日本有著全球漫畫付費(fèi)收益最強(qiáng)的平臺(tái)Piccoma。Tapas作為Kakao集團(tuán)內(nèi)面向英語(yǔ)讀者的公司，旗下的三家平臺(tái)Tapas、Radish和Wuxiaworld 均在美國(guó)有多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，70%的用戶來(lái)自歐美。
其次，內(nèi)容本地化很多公司容易忽略的環(huán)節(jié)，但它真的非常重要。只有把創(chuàng)作者的故事原汁原味的傳達(dá)給國(guó)外讀者，中國(guó)的內(nèi)容才能獲得成功。高質(zhì)量的本地化團(tuán)隊(duì)是我們最重要的優(yōu)勢(shì)之一。
WuxiaWorld是一個(gè)很好的案例：我們有一個(gè)千人以上的譯者社區(qū)，這些譯者非常喜歡看中國(guó)小說(shuō)，不僅能翻譯出中國(guó)作品的精髓，他們還會(huì)在YouTube，Instagram等社交媒體推廣中國(guó)小說(shuō)。他們成為中國(guó)小說(shuō)的“自來(lái)水”，其實(shí)就是中國(guó)文化出海一個(gè)很成功的事情。
最后，我覺(jué)得平臺(tái)要有能夠促成共贏的合作模式，能夠切實(shí)的給合作方提供收益或流量。
舉例來(lái)說(shuō)，我們會(huì)為上線Tapas旗下平臺(tái)的漫畫、小說(shuō)提供單點(diǎn)付費(fèi)或等免模式。北美讀者的內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣比較好，我們希望幫助國(guó)內(nèi)的創(chuàng)作者真正觸達(dá)這些高客單價(jià)的用戶。
另外，公司旗下的平臺(tái)都是有UGC社區(qū)的，所以大家可以在這些平臺(tái)上注冊(cè)賬號(hào)，直接發(fā)布自己的內(nèi)容。積累了一定粉絲后，平臺(tái)就會(huì)為你激活廣告或者搶先看等模式，有各種各樣的模式為你帶來(lái)一些收入。
平臺(tái)還會(huì)有一個(gè)創(chuàng)作者社區(qū)，大家可以實(shí)時(shí)看到自己的作品每天有多少人在看，每天賺了多少錢，這些工具對(duì)大家非常有幫助。平臺(tái)本身做好系統(tǒng)搭建和服務(wù)工作也是很重要的部分。
中文在線IP出海負(fù)責(zé)人吳萌玉：我覺(jué)得有兩點(diǎn)比較重要。首先，平臺(tái)還是要有大量的、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容作為基石，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是打開市場(chǎng)的鑰匙，我們看到一些全球性的知名IP，他們雖然來(lái)自不同的國(guó)家，但是受到了全世界民眾的喜歡，這就是全球不同文化背景的讀者對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的共鳴。 以中文在線《九星霸體訣》作品為例，不僅在國(guó)內(nèi)收獲了很多人氣與喜愛(ài)，同時(shí)上榜中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)海外傳播影響力榜，得到了市場(chǎng)驗(yàn)證及國(guó)內(nèi)外讀者的一致認(rèn)可。
其次，平臺(tái)要有能精細(xì)化地挖掘用戶需求地能力。這也是一個(gè)作品能不能實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有價(jià)值的關(guān)鍵。
比如用戶想看男頻作品，但你始終給他推送女頻作品，這個(gè)女性作品再好，在這兒它的價(jià)值也是打折扣的。特別是像出海的話，我們可能涉及不同的國(guó)家、地區(qū)、人群，那么我們?cè)趺淳?xì)化地進(jìn)行推送和匹配？這是我們需要不斷優(yōu)化的部分。
雷報(bào)創(chuàng)始人雷昆：想問(wèn)一下大行道，在您看來(lái)，怎樣才能充分地挖掘中國(guó)文化的IP價(jià)值，做出差異化的作品，然后出海？
大行道CEO李響：我們做內(nèi)容主要還是兩個(gè)方面，第一個(gè)是故事，第二個(gè)是畫面。我們現(xiàn)在在海外也建了編劇團(tuán)隊(duì)，這些編劇團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)中國(guó)的一些好的文化，創(chuàng)作出更適合海外讀者的一些故事。
第二個(gè)畫面。我們通過(guò)自己專利的繪制工具和現(xiàn)在的AI智能漫畫相結(jié)合，可以更快、更高速地創(chuàng)作出更多更高質(zhì)量的漫畫，在海外平臺(tái)上做到“日更”。保證高質(zhì)量的日更，我覺(jué)得這個(gè)是很重要的。
我們之前在騰訊、B站上有很多作品做到了日更，現(xiàn)在日韓的一些作品我們也開始做日更的布局。
雷報(bào)創(chuàng)始人雷昆：問(wèn)一下NCOMIC，對(duì)于出海IP作品和推廣平臺(tái)的“匹配”、以及作品和發(fā)行方的匹配有什么看法？
NCOMIC創(chuàng)始人夏子：NCOMIC現(xiàn)在和全球大概三四十家的平臺(tái)都有合作，我們主要的業(yè)務(wù)是在日本地區(qū)，最擅長(zhǎng)的是日語(yǔ)發(fā)行，日本地區(qū)合作將近30家。
在合作中，我們更重視這個(gè)平臺(tái)的重度的用戶群。每一個(gè)平臺(tái)的用戶群是完全不一樣的，有的平臺(tái)用戶更喜歡看男性作品，有的平臺(tái)用戶更喜歡看女性（作品）。我們?cè)诟脚_(tái)匹配作品的時(shí)候，要去分析他的用戶群的群像，以及這群人的付費(fèi)喜好。
比如像Piccoma，它最適合年輕的，可能就是十幾二十歲左右的用戶，這些人每個(gè)月的一號(hào)會(huì)拿到一筆零花錢，可能月初就把這筆錢花完了。但有的平臺(tái)主要的會(huì)員群體是40多歲的公司職員，女性群體，她的付費(fèi)模式又是完全不一樣的。所以說(shuō)最重要的還是要去選擇這個(gè)平臺(tái)的重度用戶群，然后去匹配。
其次，我們大概是所有日本的平臺(tái)里推廣資源最多的一家。發(fā)行推廣方面我們有自己的一套完善的方案。我們會(huì)對(duì)平臺(tái)提出非常具體的要求，比如在這個(gè)作品第一天上線、第一周、第一個(gè)月、第三個(gè)月，乃至于半年、一年，整個(gè)詳細(xì)的推廣計(jì)劃，我們都是會(huì)讓平臺(tái)落實(shí)下去。所以我們的一個(gè)作品的生命周期可以維持三年左右，就是我可以保證這個(gè)作品三年賺錢。
雷報(bào)創(chuàng)始人雷昆：從你們實(shí)操的體會(huì)來(lái)說(shuō)，你們覺(jué)得“在中國(guó)做漫畫”還值得做嗎？
NCOMIC創(chuàng)始人夏子：我覺(jué)得漫畫本身在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)里屬于下游的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)包含了動(dòng)畫、漫畫、電視劇、游戲等等，漫畫是一個(gè)“最不賺錢”的版塊。但它在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)里面又是最難做的。它可能初期的成本會(huì)比較低，不像做影視、動(dòng)畫初期成本那么高。但其實(shí)漫畫的讀者和市場(chǎng)對(duì)作品的要求挺高的，尤其像日本這種國(guó)家，它的漫畫已經(jīng)有100年的歷史，被100年的市場(chǎng)洗滌過(guò)的用戶群，你要給他看到的作品，它要有非常高質(zhì)量的畫面，要有可讀性、非常高質(zhì)量的故事。
有一些代理可能連本地化的能力都沒(méi)有，只是把中文翻譯成日語(yǔ)，這樣的作品對(duì)于日本讀者，可能在第一話時(shí)就會(huì)被拋棄。這種情況下，我們穩(wěn)定的本地化的制作團(tuán)隊(duì)，是可以讓“矮丑窮”通過(guò)我們這個(gè)流水線變成“高富帥”的，當(dāng)外國(guó)讀者看這個(gè)作品的時(shí)候，它已經(jīng)去中國(guó)化了。
我們能夠做到的就是把中國(guó)的作品，或者故事，一般的作品，提高到讓日本人看來(lái)是一個(gè)優(yōu)秀的作品。做海外市場(chǎng)跟國(guó)內(nèi)作品本身有一定的聯(lián)系，但是不多。
Tapas中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李瀟：我想補(bǔ)充一點(diǎn)，關(guān)于值不值得做漫畫這件事，答案一定是值得做的，值不值得做要看有沒(méi)有用戶。剛才提到漫畫在日本發(fā)展有百年以上的歷史，在中國(guó)類似的圈層用戶也是不會(huì)離開的。喜歡看真人劇的人和喜歡看二次元人物的人都存在，只要有這群用戶在，這個(gè)東西就值得做。尤其現(xiàn)在是一個(gè)AIGC大發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)在是最不應(yīng)該放棄做漫畫的時(shí)候。
剛才夏總提到了有很多問(wèn)題，就是說(shuō)我們的作品拿到海外市場(chǎng)去的時(shí)候，跟這些成熟市場(chǎng)的作品是有一定差距的，但這不應(yīng)該使我們絕望， 我們應(yīng)該想如何去進(jìn)行升級(jí)，去讓我們的故事講得更好。平臺(tái)也需要升級(jí)，讓我們的創(chuàng)作者真的能賺到錢，比如說(shuō)升級(jí)它的運(yùn)營(yíng)方式、結(jié)算方式等等。
NCOMIC創(chuàng)始人夏子：做漫畫真的是屬于有情懷的人去做的事情，如果只想賺錢的話，我還是建議大家做短平快的事情，但是漫畫真的是你要去沉下心，然后去慢慢地打磨，你可能花的是10倍的時(shí)間，賺的是其他形式的1%的收入。
雷報(bào)創(chuàng)始人雷昆：聽(tīng)起來(lái)這么艱辛。
Tapas中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李瀟：其實(shí)我感覺(jué)現(xiàn)在還有個(gè)問(wèn)題是漫畫它沒(méi)有成為IP源頭，更多情況下還是一個(gè)改編的產(chǎn)物。如果我們能去扶持更多的原創(chuàng)漫畫，讓它真正成為源頭，那才是它能賺大錢的時(shí)候。
雷報(bào)創(chuàng)始人雷昆：問(wèn)一下趙總，面白映畫在日本發(fā)行了多個(gè)中國(guó)動(dòng)畫電影項(xiàng)目，請(qǐng)問(wèn)目前中國(guó)動(dòng)畫電影出海日本的形勢(shì)如何？作品出海受不受歡迎？
面白映畫合伙人趙磊：中國(guó)的動(dòng)畫電影在日本的趨勢(shì)是越來(lái)越好了，以前是趨于零，現(xiàn)在有了突破。
因?yàn)槟阋泻荛L(zhǎng)的一個(gè)IP沉淀的過(guò)程。我們小時(shí)候都是看著日本的動(dòng)畫、漫畫成長(zhǎng)起來(lái)的。現(xiàn)在把中國(guó)的動(dòng)畫拿到日本去上映，去打破這個(gè)壁壘，客觀說(shuō)是有難度的，但是有了《羅小黑》的驗(yàn)證。羅小黑在日本的票房是（上映的幾個(gè)國(guó)家中）最高的，它驗(yàn)證中國(guó)動(dòng)畫是可以在日本有認(rèn)知的。后面我們參與了《白蛇》，在日本的效果也不錯(cuò)。
我們今年也會(huì)在日本上映三部電影——《雄獅少年》《俑之城》《全職高手》，都是日語(yǔ)配音版。像剛才李瀟總說(shuō)大家出海都會(huì)做一些升級(jí)，我們這邊就是主要做日語(yǔ)的配音，我們找比較優(yōu)秀的聲優(yōu)，也會(huì)重新去做電影MV，其實(shí)是把電影再次提升了一個(gè)檔次，去適應(yīng)相關(guān)的市場(chǎng)。
《雄獅少年》是剛上映的，在日本業(yè)內(nèi)也得到了不錯(cuò)的反響。知名的導(dǎo)演和業(yè)內(nèi)知名人士也會(huì)去站臺(tái)，包括新海誠(chéng)、入江泰浩、《高達(dá)》及《死神》的導(dǎo)演等等，都會(huì)去發(fā)一些文章或推特稱贊這部電影。這些都說(shuō)明中國(guó)的IP只要質(zhì)量過(guò)硬，其實(shí)在日本也還是有機(jī)會(huì)的。
但是我們之前也說(shuō)了，中國(guó)的IP在日本要形成認(rèn)知是需要時(shí)間的，你要有耐心去做，而且需要一步不停地去做。
我們之前也面臨過(guò)困難，三年疫情對(duì)我們的影響，沒(méi)有片子了。在日本要上映電影，周期非常長(zhǎng)，拿完IP之后去談相關(guān)的上映、去做配音版，電影院至少要提前半年去預(yù)約等等，他們的上映周期是以“年”為單位去計(jì)算的。
所以中國(guó)的電影沒(méi)法快速地去打開認(rèn)知。需要時(shí)間，需要有些耐心。
雷報(bào)創(chuàng)始人雷昆：想問(wèn)在座的各位，中國(guó)的IP，出海收益可觀嗎？
文學(xué)作品它有更多的變現(xiàn)渠道，也是很多開發(fā)形式的源頭。中文在線2022年的境外收入達(dá)到了4.1億，我們的文化內(nèi)容也覆蓋到了全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，16大主要的語(yǔ)種。我們后面還有550萬(wàn)數(shù)字內(nèi)容等著去發(fā)，現(xiàn)在只是發(fā)了一部分，所以還是很看好它的潛力，公司也非常重視出海業(yè)務(wù)。
2022年我們確立了國(guó)際化2.0戰(zhàn)略，我們也擁有美國(guó)、新加坡的分公司以及日本的分支機(jī)構(gòu)。基于我們的全球化布局：首先可以依據(jù)中文在線本身的海量?jī)?nèi)容和優(yōu)質(zhì)IP優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r，去推薦一些符合當(dāng)?shù)匚幕尘暗淖髌泛蛢?nèi)容；其次，可以加強(qiáng)公司內(nèi)部國(guó)際化業(yè)務(wù)信息和資源的協(xié)同，更有效率地去推進(jìn)文化出海。
我們?cè)诟鱾€(gè)國(guó)家都在探求戰(zhàn)略性的合作，來(lái)輸出一些更大量級(jí)的出海合作，而不局限于單部或幾部作品。我們想形成一個(gè)規(guī)?；暮献鱽?lái)達(dá)到雙贏。
Tapas中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李瀟：現(xiàn)在我們漫畫、小說(shuō)的出海，主要是以歐美、日、韓這三個(gè)市場(chǎng)為主。這三個(gè)市場(chǎng)能獲取的收益能夠跟國(guó)內(nèi)基本持平，甚至更高，這意味著我們的作品只要有出海的機(jī)會(huì)，收益就可能呈量級(jí)往上去翻倍。另外，海外市場(chǎng)暫時(shí)還沒(méi)有飽和，收益仍然有增長(zhǎng)的空間。
另外，目前中國(guó)內(nèi)容的各個(gè)品類都在做出海。前兩年，我們的影視劇還沒(méi)有在海外有集中的上線，但現(xiàn)在騰訊、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等平臺(tái)都運(yùn)營(yíng)著自己的YouTube頻道，為許多好作品做了較好的本地化，使海外用戶也可以第一時(shí)間觀看，比如前段時(shí)間大火的電視劇《長(zhǎng)月?tīng)a明》。一些IP會(huì)形成協(xié)同效應(yīng)，當(dāng)各品類的IP作品都有出海時(shí)，中國(guó)內(nèi)容在海外市場(chǎng)的份額將整體擴(kuò)大。
NCOMIC創(chuàng)始人夏子：我們2022年整體日本市場(chǎng)的平臺(tái)收益大概是20億日幣，也就是一個(gè)億多人民幣。我們?nèi)杲oCP的保底加分成加起來(lái)是千萬(wàn)級(jí)別。在日本地區(qū)的平臺(tái)流水，其他家做國(guó)漫的代理，加起來(lái)都沒(méi)有我們高。所以說(shuō)基本是一家獨(dú)大的局面。
預(yù)計(jì)在三年之后，我們?cè)谌毡臼袌?chǎng)的平臺(tái)流水會(huì)增加三倍左右。一方面是因?yàn)橐恍┆?dú)家的產(chǎn)品會(huì)被分發(fā)到其他平臺(tái)，也就是說(shuō)，同樣一部作品它在三年后會(huì)在十幾個(gè)平臺(tái)分發(fā)，獲取的收益會(huì)跟現(xiàn)在的收益持平或翻幾倍。
第二方面是我們跟日本主流平臺(tái)的合作條件每年都會(huì)提高。不管是從分成比例還是從推廣資源來(lái)說(shuō)。整體收益在三年后，我覺(jué)得保守估計(jì)也是三倍的增長(zhǎng)。
但是我們對(duì)于國(guó)漫作品的選擇會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。可能之前（出海）成功率只有20%，但是現(xiàn)在我們的成功率基本是50%以上，這個(gè)成功率我之后會(huì)調(diào)到80%左右。所以說(shuō)我能夠給CP很高的保底，并且能夠拍著胸脯說(shuō)這個(gè)作品只要我發(fā)，必須是賺錢的。
大行道CEO李響：我們作為一個(gè)漫畫制作的內(nèi)容方，和夏子也合作了很多作品了。我可以很確切地說(shuō)，只要你的作品保證是精品、高質(zhì)量，肯定是賺錢的。前提條件是海外平臺(tái)一定是付費(fèi)收益的透明化，和給我們一個(gè)真正的后臺(tái)數(shù)據(jù)。在這個(gè)前提下，肯定保證是賺錢的。只是說(shuō)我們內(nèi)容方的要求。
NCOMIC創(chuàng)始人夏子：國(guó)內(nèi)我不太清楚，但是我們海外的平臺(tái)基本上這個(gè)數(shù)據(jù)非常的公平、公正、且透明。所以只要內(nèi)容好，海外是賺錢的。
雷報(bào)創(chuàng)始人雷昆：出海目前存在什么問(wèn)題？
所以我們希望能夠拿的片子更多一些，現(xiàn)在還是太少。養(yǎng)成一個(gè)IP是有特定周期的，如果大家真的想做IP就要做好這個(gè)準(zhǔn)備。
中文在線IP出海負(fù)責(zé)人吳萌玉：我覺(jué)得有幾個(gè)需要攻克的問(wèn)題。第一個(gè)是文化差異。可能我們很多作品在國(guó)內(nèi)有很好的成績(jī)，比如一些古風(fēng)，或者特別具有中國(guó)文化特色的作品，海外的讀者和受眾在理解的時(shí)候是有門檻的。我們會(huì)考慮是不是有一個(gè)綜合的方式或是中國(guó)特色沒(méi)那么明顯的方式去輸出，來(lái)降低海外讀者的閱讀門檻。
第二個(gè)是本地化的質(zhì)量和成本。我們是做文字內(nèi)容的，一本小說(shuō)的文字?jǐn)?shù)量非常大，我們要同時(shí)把控成本與質(zhì)量。我們想以內(nèi)容來(lái)打動(dòng)讀者的內(nèi)心，實(shí)現(xiàn)他跟作品的共鳴，但是他可能都看不懂這部作品，就更談不上對(duì)作品的共鳴了。所以本地化部分的相關(guān)問(wèn)題也是我們需要去攻克的。
第三個(gè)就是海外維權(quán)的問(wèn)題。我們很多海外的讀者喜歡我們的作品，他可能會(huì)直接翻譯，公布在網(wǎng)上，大家都可以看，但是海外維權(quán)的難度又很大，肯定會(huì)是影響海外收益的。
Tapas中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李瀟：我簡(jiǎn)單分享一下中國(guó)元素和西方元素的問(wèn)題。大家可能覺(jué)得中國(guó)的故事，西方人不是很能理解，其實(shí)以漫畫、小說(shuō)來(lái)講，西方人會(huì)覺(jué)得玄幻作品只是一個(gè)架空的世界觀。他們不懂中國(guó)文化，因此，玄幻的招式他們覺(jué)得是魔法，仙俠的門派他們覺(jué)得是不同的勢(shì)力。他們用這種方式先去理解這個(gè)故事，再去看這個(gè)故事的內(nèi)核是什么。它是一個(gè)成長(zhǎng)型故事、復(fù)仇型故事嗎？它的人物有著什么樣的背景？它的核心動(dòng)力是什么樣的？作品開頭有沒(méi)有把這些東西講明白，讓不懂中國(guó)文化的外國(guó)人也能理解，是一個(gè)故事能夠在海外成功的關(guān)鍵。
我們的漫畫、小說(shuō)行業(yè)過(guò)于發(fā)達(dá)，讀者看過(guò)了太多的套路，因此創(chuàng)作者在創(chuàng)作時(shí)，容易省略背景。讀者也不想看這么多解釋，就想直接看爽的部分。但實(shí)際上，如果我們考慮國(guó)際市場(chǎng)，還是要把故事的基礎(chǔ)打好。我們可以看看那些成名的作品，它們的開頭很少跳過(guò)一些故事核心的東西。
韓國(guó)在出海中開創(chuàng)了西幻流派，比如發(fā)生在西方中世紀(jì)或西方宮廷的故事，或以吸血鬼、狼人、惡魔或精靈作為主角的故事。這種內(nèi)容會(huì)讓西方讀者覺(jué)得熟悉，可以嘗試，閱讀門檻較低。但西幻作品能不能賣得好，還是要看它的故事究竟講得好不好。
國(guó)內(nèi)的創(chuàng)作者可能會(huì)擔(dān)心中國(guó)讀者不喜歡西幻作品，我的建議是調(diào)整西方元素在故事中的比例，比如可以是只帶少量西方元素的現(xiàn)代都市故事，或者專門為海外做的西幻故事。西方元素占比大家可以自由調(diào)整。
另外是游戲品類。全世界的人都玩游戲，所以游戲的世界觀大家都能理解。
除此之外，我還認(rèn)為想要出海的公司需要了解你的作品要去的平臺(tái)。平臺(tái)用什么方式上線？付費(fèi)點(diǎn)、付費(fèi)方式是怎么樣的？如果已知付費(fèi)點(diǎn)在某處，是不是應(yīng)該在付費(fèi)點(diǎn)前將故事的基礎(chǔ)設(shè)定講完？進(jìn)入單點(diǎn)付費(fèi)的作品，每一話是不是得有鉤子？另外，平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)資源是基于什么確定的？
了解這些信息對(duì)創(chuàng)作方做作品規(guī)劃非常重要。它可以幫助創(chuàng)作方?jīng)Q定初期的投資金額、止損點(diǎn)、如何獲取運(yùn)營(yíng)資源等。說(shuō)到這個(gè)，現(xiàn)在我們的許多漫畫面臨斷更問(wèn)題，但斷更的作品就是無(wú)用資產(chǎn)，海外平臺(tái)無(wú)法再用他們做些什么，因此我呼吁作品盡量有階段性的或完整的結(jié)局。
NCOMIC創(chuàng)始人夏子：問(wèn)題也比較多，我淺說(shuō)兩個(gè)。第一個(gè)我覺(jué)得中國(guó)的CP或者說(shuō)國(guó)漫在出海的現(xiàn)狀，屬于大家各玩各的，沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)頭羊。比如說(shuō)現(xiàn)在韓國(guó)的漫畫，它出彩是依靠于韓國(guó)的那幾家大品牌，就各自有各自的派系。日本的作品在出海的時(shí)候，有大的出版社或是有大的代理牽頭，而國(guó)漫在這幾年的出海的過(guò)程中，既有代理，CP也會(huì)把作品直接給海外的平臺(tái)。整體而言，就是誰(shuí)給的錢多就跟誰(shuí)玩，或者說(shuō)跟誰(shuí)關(guān)系更好一點(diǎn)，就跟誰(shuí)玩，沒(méi)有一個(gè)明顯的派系，或者是沒(méi)有一個(gè)明顯的領(lǐng)頭羊，就整個(gè)市場(chǎng)屬于非?；靵y的一個(gè)狀況。
所以有的時(shí)候我們?cè)诟鶦P聊的時(shí)候會(huì)說(shuō)，你不懂海外該怎么做，你首先得自己學(xué)。你得先自己去學(xué)一下，而不是說(shuō)哪家給你保底高，你就給哪家，或者說(shuō)哪家代理先要這部作品，你就給哪家發(fā)行。至于這家代理有沒(méi)有做本地化的能力，有沒(méi)有平臺(tái)資源？它的整體的收益一年會(huì)達(dá)到多少？三年會(huì)達(dá)到多少？如果你連這個(gè)都估算不出來(lái)，你就把你的作品就給了某家代理，或者是某家平臺(tái)的話，那你不賺錢也是活該嘛。所以我覺(jué)得這是一個(gè)最重要的問(wèn)題吧。
我覺(jué)得在一個(gè)貧窮且分散的國(guó)漫行業(yè)，經(jīng)常有CP過(guò)來(lái)哭窮，說(shuō)什么活不下去了，我其實(shí)心里潛臺(tái)詞是說(shuō)那肯定是有原因的，這個(gè)原因還是得從自身去找。
大行道CEO李響：我作為一個(gè)內(nèi)容方，就說(shuō)一個(gè)小小的要求吧。就是希望我們的內(nèi)容給到了平臺(tái)，那從翻譯的時(shí)間到上線的時(shí)間能給我們一個(gè)保證，就是不要這個(gè)作品給過(guò)去了，可能無(wú)止境地將這個(gè)作品放下了。
一個(gè)好的作品，可能你放了四五年以后過(guò)時(shí)了，它的題材已經(jīng)不流行了，但是我們CP方怎么辦呢，我們控制不了啊。所以這就是對(duì)平臺(tái)的一個(gè)小小要求吧。
