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文/杜輝

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???????? 市場(chǎng)發(fā)展太快、科技進(jìn)步太快，以至于時(shí)效性這個(gè)話題雖然沒有被圖書出版遺忘，但也被部分的忽略了。曾幾何時(shí)，趕時(shí)間點(diǎn)，追熱點(diǎn)還是圖書的市場(chǎng)手段之一。但短短十年，科技進(jìn)步，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及，讓圖書時(shí)效性的這一軟肋更顯突出。

???????? 一本圖書按正常流程，從開始寫稿到最終出版，再快也要6-12個(gè)月的周期。這其中寫作需要3-6個(gè)月時(shí)間吧，這速度其實(shí)已經(jīng)是有些糊弄了。圖書出版流程，嚴(yán)格按三審三校，然后申請(qǐng)書號(hào)、CIP、委印單，再然后印刷、入庫(kù)、鋪貨、上架，這個(gè)周期也需要4-6個(gè)月。所以說一本一般的書，正常出版周期少于半年，就是DDDD的呵呵。但現(xiàn)代的市場(chǎng)變化太快，熱點(diǎn)轉(zhuǎn)換更快，按這個(gè)常規(guī)出版周期，如果圖書的時(shí)效性因素過多、過重，那最后等圖書出版上市了，市場(chǎng)需求也就過了，最后大概率成為“死書”。

???????? 十多年前，記得為了趕如世界杯、運(yùn)動(dòng)會(huì)等時(shí)效性強(qiáng)的熱點(diǎn)，許多出版機(jī)構(gòu)都會(huì)流程開綠燈、加班加點(diǎn)出一些時(shí)效性強(qiáng)的圖書品種，但其實(shí)這類圖書大部分市場(chǎng)慘淡，當(dāng)然有項(xiàng)目采購(gòu)、政府采購(gòu)的除外。事件熱點(diǎn)一過，這類圖書也就無人問津，就是特價(jià)處理都不一定有人要，最后只能當(dāng)廢紙化漿。這類產(chǎn)品對(duì)資源的浪費(fèi)，對(duì)利潤(rùn)的損耗無疑是巨大的，但人都很怪，許多人仍樂此不疲，總是想和時(shí)間賽跑，總是不信市場(chǎng)的邪，總是有僥幸的賭徒心理。但現(xiàn)實(shí)不會(huì)給你留什么面子，大部分的結(jié)局都是臉在地上瘋狂摩擦。

???????? 這個(gè)時(shí)效性不單單是圖書主題的時(shí)效性，還有內(nèi)容上的時(shí)效性，尤其是現(xiàn)在科技更新?lián)Q代極快，網(wǎng)絡(luò)帶來了即時(shí)的信息流，所以內(nèi)容的時(shí)效性更是成為圖書的軟肋之一。

???????? 二零零幾年，我去西南物流（當(dāng)時(shí)北京最大的物流中心，許多出版機(jī)構(gòu)的庫(kù)房都設(shè)在這里）。進(jìn)到某以計(jì)算機(jī)類圖書知名的科技出版社。上千平的庫(kù)房，過期的計(jì)算機(jī)圖書堆得滿滿的、高高的（比如DOS的書），但這個(gè)社這樣的庫(kù)房有兩個(gè)。計(jì)算機(jī)類圖書主要是操作系統(tǒng)和各種應(yīng)用軟件的圖書，如WINDOWS、DOS、c++，等等（我不是搞計(jì)算機(jī)的只記得這幾個(gè)），這些軟件基本幾年、每年，甚至幾個(gè)月就會(huì)推出一個(gè)新版本。新版本一推出，舊版本就會(huì)逐步淘汰，那對(duì)應(yīng)的圖書也就不會(huì)再有市場(chǎng)，成為廢紙。這類圖書就是特價(jià)，都少有人問津，很難大量處理。

???????? 以一個(gè)千平庫(kù)房放500臺(tái)貨估算，一臺(tái)一層5包，碼放10層，每包20本，每本平均定價(jià)25元，那這兩個(gè)堆滿舊書的庫(kù)房，無效庫(kù)存就有2500萬碼洋。十多年前的2500萬可是很值錢的。

???????? 作為出版機(jī)構(gòu)的出版社可不單單是壓在這里2500萬碼洋的圖書（成本按20%估算，500萬制作成本），兩個(gè)庫(kù)房的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)是要出的，里邊的庫(kù)管員是要發(fā)工資的，如果規(guī)范的還要買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)（絕大部分出版機(jī)構(gòu)不會(huì)買，然后別出事，有個(gè)水火災(zāi)害，新書、廢書一起變廢紙。曾有家創(chuàng)業(yè)板的圖書公司干過這事。庫(kù)房著了，沒保險(xiǎn)，然后呵呵了。也挺服的，都上市了，還不知道給庫(kù)房買保險(xiǎn)，這經(jīng)營(yíng)理念妥妥的村里作坊，上市了不過是大作坊）。然后一年兩次，還需要財(cái)務(wù)、發(fā)行去盤點(diǎn)庫(kù)存。這里的損失可遠(yuǎn)不止500萬的制作成本。

???????? 那很多人會(huì)問出版機(jī)構(gòu)為什么不把這些廢書處理？因?yàn)橛胸?cái)務(wù)制度、各種規(guī)定的限制。如果是國(guó)企，你把廢書處理掉，這是國(guó)有資產(chǎn)流失。如果是上市公司，這也是公司資產(chǎn)流失。當(dāng)然中小規(guī)模的民企就要靈活許多。記得圖書報(bào)廢年限是5年，那按比例每年只能報(bào)廢20%（可能有誤，咱不是做財(cái)務(wù)的），但大部分圖書平均退貨率就超過20%，庫(kù)房只能是越堆越多。還有的規(guī)定是要報(bào)廢圖書，就要按比例沖減利潤(rùn)，那可掉的都是肉，少的是銀子，誰(shuí)干？所以時(shí)效性強(qiáng)的圖書，如果過期，其損失是要疊加許多額外成本的。

???????? 贅述了許多，只是想說明，時(shí)效性對(duì)圖書出版選題策劃、生產(chǎn)、資本、利潤(rùn)等多方面都有巨大的影響。但是不是不做這類時(shí)效性強(qiáng)的選題就可以了呢？顯然也不能解決全部問題。

???????? 比如這幾年流行的各種科技概念圖書，5G、元宇宙、區(qū)塊鏈、人工智能等等。許多概念只是概念，其應(yīng)用空間更多是展望，而不是實(shí)現(xiàn)。所以許多這類書稿，出版后一年再看，有些內(nèi)容過時(shí)了，有些內(nèi)容預(yù)測(cè)錯(cuò)了，有些內(nèi)容被現(xiàn)實(shí)推翻了，有太多的書過幾年都會(huì)被自己打臉。

???????? 諸如此類的時(shí)效性內(nèi)容還有許多。比如一些經(jīng)濟(jì)類科普讀物，數(shù)據(jù)每個(gè)月都在變化，其所揭示的內(nèi)容、趨勢(shì)、方向可能完全相反。比如一些企業(yè)和企業(yè)家的傳記，這幾年還是風(fēng)生水起的，過兩年沒準(zhǔn)丑聞不斷，甚至負(fù)債倒閉。還比如一些學(xué)術(shù)專著，引用的相關(guān)法律、規(guī)定，時(shí)不時(shí)的就有所修訂、廢止、變更，其內(nèi)容意義也就大打折扣，甚至變得毫無意義。諸如此類太多太多，不勝枚舉。

???????? 科技的發(fā)展，信息的便利，讓圖書出版走到了一個(gè)生死轉(zhuǎn)折點(diǎn)。傳統(tǒng)的思維與邏輯在新的市場(chǎng)需求以及科技環(huán)境下，已經(jīng)很難適用，曾經(jīng)的成功案例和經(jīng)驗(yàn)也許只剩下回憶的價(jià)值。既然圖書出版的內(nèi)容滯后性天然存在、不可避免，那不如就少做具有時(shí)效性元素的圖書，多找一些不受時(shí)效性干擾，或者干擾極少的選題。

???????? 比如一些經(jīng)典經(jīng)濟(jì)理論讀物，其幾十年后也仍具有學(xué)習(xí)價(jià)值；如一些經(jīng)典文學(xué)，幾十年幾百年后仍能傳承，不斷吸引新人閱讀；如一些歷史讀物，歷史大體架構(gòu)已定，所變更的不過是細(xì)節(jié)，所以就算考古、研究有所發(fā)現(xiàn)，對(duì)讀物影響也不甚巨大；還比如一些科普讀物，一些理論已是通識(shí)，理論突破不是一朝一夕，所以也具備幾十年甚至更久的價(jià)值。既然世界在變，環(huán)境在變，市場(chǎng)需求在變，那我們想活下去惟有適應(yīng)與順應(yīng)。

???????? 做市場(chǎng)不能以我喜歡、我能做什么為基準(zhǔn)，而是要以消費(fèi)者需要、市場(chǎng)喜好為前提。且要做好一個(gè)企業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該是做概率，而不是賭產(chǎn)品。某類產(chǎn)品，做十本，能有六七本賺錢。某類產(chǎn)品做十本，能有一兩本爆款。那你是怎么做？如果是做企業(yè)那自然要做概率，如果是賭徒，那自然是去賭爆款。但賭博總會(huì)有輸家，而概率下，贏家很可能會(huì)越做越大。

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