道德經(jīng)解讀:民不畏死,奈何以死懼之?
看電視的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)聽到一句話,“民不畏死,奈何以死懼之?”這話出自《道德經(jīng)》第74章,它的原文是:
【原文】
民不畏死,奈何以死懼之?若使民常畏死,而為奇者,吾將得而殺之,孰敢?
常有司殺者殺。夫代司殺者殺,是謂代大匠斵。夫代大匠斵者,希有不傷其手者矣。
【今譯】
人民不畏懼死亡,為什么用死亡來恐嚇?biāo)??如果使人民真的畏懼死亡,?duì)于為邪作惡的人,我們就可以把他抓來殺掉,誰還敢為非作歹?
經(jīng)常有專管殺人的去執(zhí)行殺的任務(wù)。那代替專管殺人的去執(zhí)行殺的任務(wù),這就如同代替木匠去斫木頭一樣。那代替木匠斫木頭,很少有不砍傷自己的手的。

【我讀經(jīng)典】
當(dāng)人民被逼入絕境,無以為生的時(shí)候,死還有何懼?如果人民安居樂業(yè)、豐衣足食,誰又能不畏懼死亡?在一個(gè)安定和諧的社會(huì),如果仍然有為邪作惡之人,那就嚴(yán)懲不貸,為非作歹的人就少了。
為什么老百姓不怕死?要起身反抗了,為何要反抗?因?yàn)榻y(tǒng)治者行事背離了“道”,使百姓生活在水深火熱之中,那百姓為了生計(jì)就不再畏懼死亡,這時(shí)候統(tǒng)治者再拿死亡來恐嚇?biāo)麄?,還有何意義呢?如果使老百姓生活安逸、富足,那百姓就不會(huì)去冒死亡的風(fēng)險(xiǎn)了。
比如有的公司就是如此,領(lǐng)導(dǎo)心中只有自己的私利,不關(guān)心員工的利益,就想我怎么多采用點(diǎn)措施,制定一些制度出來,只要員工犯錯(cuò)我就扣錢,或者業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)我多扣點(diǎn),這個(gè)月給你扣掉兩百,下月又被扣一千元,你還必須心服口服,說不出什么理由,因?yàn)橹贫染瓦@么制定的。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)就想怎么去節(jié)省開支,公司文化就是競(jìng)爭(zhēng)文化,員工之間、員工與老板之間互相PK,你干掉我我干掉你,你輸我多少錢,我贏他多少錢,所以員工之間總是沖突不斷,不為別的大事,可能就為了一個(gè)客戶資源掐起來了。這公司一直也能運(yùn)轉(zhuǎn),但很多年都沒有一點(diǎn)兒發(fā)展,還隨時(shí)處于搖搖欲墜的邊緣。最終多數(shù)員工什么態(tài)度?那你罰吧,給我罰這么多也沒剩下什么錢了,那爺不干了,這就是“民不畏死,奈何以死懼之?”
另外,在公司內(nèi)部,每個(gè)部門應(yīng)該各司其職,都有部門領(lǐng)導(dǎo)帶著大家做好本職工作,公司朝著既定的目標(biāo)前行??捎械睦习?,他覺得自己高高在上,喜歡夸耀自己的本事,沒事就到處看一看,指點(diǎn)他們這個(gè)不行,那件事應(yīng)該怎么做。總之事情不分大小,什么都管,連懲罰員工都要親自監(jiān)督。如此,那還要部門領(lǐng)導(dǎo)何用?他們的尊嚴(yán)何在?以后怎么去開展工作?所以很多老板就容易犯這個(gè)錯(cuò)誤。

如此一來,公司必定要出現(xiàn)混亂,因?yàn)槊考露加X得老板會(huì)來干預(yù),那就再等等消息,等老板發(fā)表意見再說,所以很多事就無法及時(shí)作出響應(yīng)??梢坏┞爮睦习宓陌才?,因?yàn)樗麑?duì)部門具體的事情不那么清楚,若是出了什么紕漏,老板就會(huì)責(zé)怪部門領(lǐng)導(dǎo)玩忽職守、能力不足,逐漸的這公司運(yùn)轉(zhuǎn)就一團(tuán)糟了,這叫“夫代大匠斫者,希不傷其手矣?!蹦阍劫薮?,就如同那代替木匠斫木頭,很少有不砍傷自己的手的。
人的生死本是順應(yīng)自然的,如莊子所說的“適來,時(shí)也;適去,順也?!比说纳?,適時(shí)而來;人的死,順時(shí)而去。人生在世,理應(yīng)享盡天賦的壽命,然而極權(quán)者只為了維護(hù)一己的權(quán)益,斧鉞威禁,私意殺人,使得許多人本應(yīng)屬于自然的死亡(“司殺者殺”),卻在年輕力壯時(shí),被統(tǒng)治階層趨向窮途,而置于刑戮。