制造業(yè)企業(yè)作為促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，工廠自動化、智能化的消息不斷傳來。同時，隨著嚴重的市場競爭、產(chǎn)品生命周期的縮短、消費者需求的多樣化、多品種、小批量生產(chǎn)模式的興起，產(chǎn)品和服務的質(zhì)量、生產(chǎn)成本和交貨期已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。制造業(yè)成本管理中存在的問題已成為制造業(yè)企業(yè)關(guān)注的焦點。

#制造業(yè)erp系統(tǒng)#是一種戰(zhàn)略工具。通過整合業(yè)務流程，幫助企業(yè)提高管理水平，優(yōu)化現(xiàn)有資源。ERP幫助企業(yè)更好地了解自身業(yè)務，引導資源使用，制定未來計劃。ERP該系統(tǒng)允許企業(yè)根據(jù)當前行業(yè)的最佳管理實踐來規(guī)范自己的業(yè)務流程。

在制造ERP系統(tǒng)的主要功能包括物料需求計劃、質(zhì)量控制、車間管理、庫存管理和批次/批次跟蹤。

那么借助ERP系統(tǒng)能否有效解決制造企業(yè)以上成本管理問題？

(1)做好信息傳遞工作

在成本核算中，因為ERP系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門的信息，可以將實際資源消耗分配到各種產(chǎn)品中。一些制造企業(yè)過于注重生產(chǎn)管理，忽視成本管理，沒有安排專業(yè)人員負責成本控制，由于各部門溝通不暢，無法為成本管理計劃的制定提供準確的數(shù)據(jù)支持，影響最終的管理效果。因此，當企業(yè)實施ERP系統(tǒng)完成后，可促進各部門之間的溝通，整合和完善成本管理信息。

(2)優(yōu)化成本管理模式

ERP該系統(tǒng)對制造企業(yè)的成本管理具有很強的應用價值，通過將制造企業(yè)的成本管理進行處理ERP系統(tǒng)引入制造企業(yè)成本管理，可有效提高制造企業(yè)成本管理水平。在ERP在系統(tǒng)的作用下，利用模式試驗設(shè)置相應的成本率和成本動機，可以明確不同方案產(chǎn)生的成本，確保成本管理質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造理想的效益。

（3）縮短成本核算周期

ERP系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)成本管理流程進行管理，在長期經(jīng)營過程中結(jié)合實際生產(chǎn)消耗設(shè)定標準成本，縮短企業(yè)成本差異。二是加強車間成本核算，提高成本核算效率ERP系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)分析及時找出成本超支的原因，確定材料的成本性能，分析成本差異的因素，不僅可以防止各部門不能及時傳遞信息，還可以形成客觀準確的分析報告，提高制造企業(yè)的成本管理效率。