“凈利潤同比增長212%，運營成本同比增長55%。”
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作者：涂鴉君

編輯：tuya

出品：財經(jīng)涂鴉

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公司情報專家《財經(jīng)涂鴉》獲悉，5月26日，拼多多集團發(fā)布截至3月31日的2023年第一季度業(yè)績。
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財報顯示，集團一季度實現(xiàn)營收人民幣376.4億元，同比增長58.2%。其中凈利潤為人民幣81.01億元，同比增長212%;經(jīng)調(diào)整凈利潤為人民幣101.264億元，同比增長141%。

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在財報中，拼多多將增長的主要原因歸結(jié)為“在線營銷服務(wù)和交易服務(wù)的收入增加”。報告期內(nèi)，集團在線營銷服務(wù)和其他收入為人民幣272億元，較2022年同期的人民幣187億元增長50%；交易服務(wù)收入為103.926億元，同比增長86%。

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財報公布后，拼多多盤前一度大漲13.88%。

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拼多多集團董事長、聯(lián)席首席執(zhí)行官陳磊表示，“過去幾個季度中，我們穩(wěn)步調(diào)整策略，將重心從增速轉(zhuǎn)向提質(zhì)。我們專注于推進平臺生態(tài)建設(shè)，將提升質(zhì)量作為首要目標。這個季度的業(yè)績也部分體現(xiàn)了向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的成果?！?/p>

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“我們將以實為本，加碼供應(yīng)鏈投入，為高質(zhì)量發(fā)展尋找更強驅(qū)動力，加速建設(shè)‘多實惠+好服務(wù)’的健康生態(tài)，促進平臺生態(tài)健康共贏?！逼炊喽嗉瘓F執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官趙佳臻表示。

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被問及海外業(yè)務(wù)TEMU的財務(wù)貢獻時，拼多多首席財務(wù)官劉珺在電話會議中表示，TEMU仍舊處于非常早期的階段，因而當前在收入方面的貢獻比較小，“我們還在持續(xù)研究用戶的不同需求，并盡力滿足這些需求?！?/p>

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季度內(nèi)，集團營業(yè)利潤為人民幣69.29億元，較2022年同期的人民幣21,54億元同比增長222%。Non-GAAP營業(yè)利潤為人民幣84.62億元，同比增長130%。主要由于凈收入的增加和營運資金的變化，集團經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金為人民幣13.38億元，去年同期為人民幣90.681億元。

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與此同時，集團總收入成本較去年同期亦出現(xiàn)55%的增長，達人民幣111.25億元，去年同期為人民幣71.596億元。

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拼多多稱，該項增加的主要原因是履行費和支付處理費增加。其中，由于銷售和營銷費用的增加，集團總運營費用同比增長35%；由于促銷和廣告活動支出增加，銷售和營銷費用同比增長45%。另外，主要由于員工相關(guān)成本的增加，一般和管理費用同比增長38%。

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截至2023年3月31日，集團現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資為人民幣1570億元，而截至2022年12月31日為人民幣1494億元。

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建立「百億生態(tài)」專項，持續(xù)投入研發(fā)
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今年以來，拼多多加速推進由快向穩(wěn)、從速度到質(zhì)量的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

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財報顯示，平臺一季度研發(fā)投入同比出現(xiàn)6%的下降，但環(huán)比增加4.2%，達到25.1億元。

陳磊在電話會議中表示，拼多多研發(fā)團隊人數(shù)2022年穩(wěn)健增長15%，占總員工數(shù)約一半?！扒把丶夹g(shù)的研發(fā)與儲備對我們構(gòu)建健康有活力的平臺生態(tài)非常重要。重研發(fā)是拼多多的長期戰(zhàn)略，未來我們?nèi)詫远ú灰频爻掷m(xù)投入。”

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報數(shù)據(jù)顯示，美國通用口徑下第一季度凈利潤為81.0億元，相較于去年第四季度環(huán)比有所下滑。拼多多財務(wù)副總裁劉珺表示，“拼多多仍處于‘投入期’，未來將繼續(xù)加大投入，進一步推動平臺的生態(tài)建設(shè)?！?/p>

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不久前剛剛履新的拼多多聯(lián)席CEO趙佳臻表示，拼多多將全面擁抱高質(zhì)量發(fā)展，積極踐行社會責任，優(yōu)化平臺治理能力，建設(shè)更健康的平臺生態(tài)。

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據(jù)介紹，拼多多將設(shè)立“百億生態(tài)”專項。該專項旨在對優(yōu)質(zhì)商戶和商品進行資源傾斜，推動中小企業(yè)、優(yōu)質(zhì)商家實現(xiàn)有質(zhì)量的增長，提升平臺商戶的整體服務(wù)效率與品質(zhì)。

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“我們還繼續(xù)重投實體供應(yīng)鏈建設(shè)，穩(wěn)鏈強鏈、補鏈延鏈，讓更多工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶跑出扎根本地的領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)走向全國乃至全球市場?！壁w佳臻表示。

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生態(tài)建設(shè)效果初顯，以積極態(tài)度應(yīng)對攻擊

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消費回暖的同時也帶來了更加激烈的行業(yè)競爭。

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針對近期“炸店”事件，趙佳臻在電話會議中表示，“競爭能夠激勵我們更高效地學(xué)習(xí)，更快速地創(chuàng)新，從而促進服務(wù)的快速迭代。我們將繼續(xù)堅持消費者導(dǎo)向，以正面、積極的方式應(yīng)對競爭。即使面對惡意攻擊，我們也會善意解讀，堅持自我完善，推動平臺更高質(zhì)量地發(fā)展?！?/p>

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經(jīng)濟復(fù)蘇也為拼多多的業(yè)績帶來加持。

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“在過去一個季度，我們發(fā)現(xiàn)市場消費意愿持續(xù)回升，消費者購買力得到進一步釋放。”陳磊在電話會議中表示。

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在近期上海舉行的“五五購物節(jié)”期間，拼多多為上海消費者送上了40億元的消費大禮包，補貼力度超越往屆，同時還面向上海全市16個區(qū)1.3萬個居民小區(qū)投放6000萬張買菜專用消費券，創(chuàng)新消費場景，提升買菜站點周邊的消費輻射效應(yīng)。

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除了“多實惠”，拼多多還不斷提升“好服務(wù)”的能力。今年以來已將絕大部分品類從支持72小時發(fā)貨，升級至支持48小時內(nèi)發(fā)貨；在售后策略上對老人及偏遠地區(qū)的消費者進行服務(wù)傾斜，同時執(zhí)行更加主動的客服策略，如為利益受損的消費者提供僅退款服務(wù)。

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同時，拼多多對內(nèi)優(yōu)化平臺治理，積極承擔社會責任。平臺近期接連推出“未成年人保護”、“圖書治理”等專項治理行動，打造可持續(xù)發(fā)展的健康生態(tài)。在剛剛結(jié)束的第五季“多多讀書月”活動中，拼多多投入億元級讀書基金，助力高質(zhì)量閱讀的普惠與普及。