電價(jià)政策展望專家交流第三期
昨天和大家分享了電價(jià)政策展望專家交流第二期：
Q1：文件指引的是除進(jìn)口煤以外，希望長(zhǎng)協(xié)比例能夠百分之百的覆蓋。如果考慮30萬(wàn)噸產(chǎn)能煤礦的供給能力，您認(rèn)為還是有一些小缺口在，您是怎么看未來(lái)一年的長(zhǎng)協(xié)比例執(zhí)行價(jià)格的過(guò)程？明年您認(rèn)為煤炭供給可能持續(xù)放得比較寬，會(huì)不會(huì)帶來(lái)一些價(jià)格往下走的趨勢(shì)？會(huì)不會(huì)最終煤炭的價(jià)格比長(zhǎng)協(xié)定得還低？
今天和大家分享電價(jià)政策展望專家交流第三期：
Q2：這次煤炭的長(zhǎng)協(xié)價(jià)格機(jī)制出來(lái)以后，以市場(chǎng)傳的700或是700附近的價(jià)格中樞，火電公司的利潤(rùn)能大概做到多少水平？火電公司如果發(fā)現(xiàn)自己的收益不好，會(huì)不會(huì)通過(guò)省間現(xiàn)貨市場(chǎng)尋求更大的收益？
A：沒(méi)測(cè)算過(guò)。535的時(shí)候煤電企業(yè)還可以，盡管薄利。在綠色區(qū)間的時(shí)候，全國(guó)的煤電企業(yè)的虧損率至少在40%左右，是各種原因造成的，有的是老廠，有的是地界不好，有的就是坑口電廠價(jià)格低，坑口的煤不是給鄰居用，而賣到別的地方。那段時(shí)間比較厲害，以貴州為例，本來(lái)是坑口電廠，坑口電廠后來(lái)關(guān)了，后來(lái)到了鄂爾多斯買；山西的電廠到鄂爾多斯買煤，他自己的煤賣到別的地方。不能代表價(jià)格一定是合不合理，取決于管理水平、體制和人員編制，老廠必然應(yīng)該效益很低，地區(qū)不好、電網(wǎng)不好、用戶品質(zhì)不好等多方面的因素。
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電價(jià)漲了、煤價(jià)漲了，盈利空間水平就相當(dāng)于當(dāng)年的535，所以現(xiàn)在如果盈利也是微利，還有不少是虧錢(qián)的。今年那么多企業(yè)在7月份開(kāi)始煤價(jià)大漲到10月份的虧損，不一定打平。不管打平不打平，上市公司的效益還可以，本身資產(chǎn)比較好。央企或是國(guó)企特別是發(fā)電企業(yè)跟煤炭企業(yè)不同點(diǎn)在哪里？他是高新技術(shù)，人才水平特別高，板塊包含煤電、新能源、水電。
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地方公司除了煤電還有燃?xì)夤艿?，能生存。作為?guó)企，這幾個(gè)板塊綁在一起還是有盈利的。發(fā)電企業(yè)的投資不是靠盈利的錢(qián)投資，用的是資本運(yùn)作方式，很多企業(yè)變成資本公司，國(guó)家現(xiàn)在也支持，低碳工具、風(fēng)控及各種基金等辦法組合進(jìn)行。以某央企為例，現(xiàn)在很靈活，這種情況下要求投資的效益保證在6到7才投。社會(huì)資本還是不少，主要看能不能吸收過(guò)來(lái)。
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省間最大的特點(diǎn)是網(wǎng)間聯(lián)絡(luò)線不是無(wú)限大，還有安全問(wèn)題，它這個(gè)線路是穩(wěn)定的，不可能很多。全國(guó)跨省、跨區(qū)的電量這兩年基本穩(wěn)定在全國(guó)的20%左右，而20%還包含現(xiàn)在的大水電跨區(qū)送，把這些去掉，省間的量跨區(qū)在5%左右，跨省15%左右。這是電網(wǎng)之間互相組織的中長(zhǎng)期協(xié)約，這個(gè)基礎(chǔ)上有空間才做現(xiàn)貨。要賺錢(qián)還是在本省，總體的平衡是以省里的平衡為原則。省間交易為邊界，保證省里的供需平衡，不平衡的時(shí)候也是省里平衡缺點(diǎn)從外面拿過(guò)來(lái)一點(diǎn)讓它平衡，不是讓省間平衡是讓省里平衡的原則，量不是很多，新能源就更少了，不要寄希望在這塊。涉及線路約束、安全校核等問(wèn)題。波動(dòng)性很大的新能源送到本省，本省可以不要，還不如本省發(fā)新能源讓煤電調(diào)峰，雙方的利潤(rùn)和稅收都是省里拿，省間的壁壘還是存在的。所以各種博弈，省間的交易量不是太多，不要寄希望用它彌補(bǔ)損失，增加利潤(rùn)。
電價(jià)政策展望專家交流第三期就分享到這里，明天和大家分享第四期的內(nèi)容：
Q3：電網(wǎng)除了輸配電價(jià)以外，還有什么樣的收入？有什么電網(wǎng)可以自主的部分？
Q4：他的模式和天然氣輸氣管網(wǎng)那邊是不是一樣的？
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