室內(nèi)文旅娛樂街區(qū),如何實現(xiàn)引流?
?街區(qū)經(jīng)歷了傳統(tǒng)商業(yè)街,商業(yè)步行街再到現(xiàn)在的文旅商業(yè)街多形態(tài)的發(fā)展,該怎么打造文旅休閑街區(qū),實現(xiàn)街區(qū)的快速引流呢?首先,這幾個要素是重中之重。

1、小吃美食:美食集群,主題餐廳產(chǎn)生高頻需求,餐飲規(guī)劃沒有固定公式,旅游目的地域市和非旅游城市餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃有根本的區(qū)別,結(jié)合城市需求量身定制才會形成城市焦點。2.娛樂:不斷更新表演互動項目,增加滯留時間。娛樂是高頻,剛需就是流量,兒童、年輕人是娛樂需求的主要人群,需針對性的引進娛樂設(shè)備,并不斷的進行更新,打造至上娛樂。3、文化:接地氣的文化業(yè)態(tài)導(dǎo)入,留客先留心,通過打造原創(chuàng)IP內(nèi)容及場景,在文旅空間、場所,形成IP作為頭部內(nèi)容,以業(yè)態(tài)為載體的“情境”體驗式消費場景,滿足游客對美好旅游生活的期待和需求的文旅體驗。

4、配套:在“顏值即正義”的時代,具有特色美才能在同質(zhì)化的如雨后春筍般的網(wǎng)紅打卡地中擁有更持久的生命力,同時也要挖掘當?shù)鼐哂刑厣奈幕c進行IP開發(fā),打造具有引爆效應(yīng)的文旅IP.5、演繹:進行互動活動,游客變演員。演繹娛樂化,不僅僅要讓游客看,能夠讓游客參與更重要:而那些行為藝術(shù)表演,更是具備網(wǎng)紅傳播能力,雖然是小演繹,做好了也是大文章。

其次,這“兩個核心”也是引流的關(guān)鍵:1、運營前置:市場定位是前提運營前置的核心是由專業(yè)的運營團隊,對項目策劃定位,場景設(shè)計、施工建設(shè),商業(yè)業(yè)態(tài)進行優(yōu)化整合,項目主線明確,關(guān)鍵環(huán)節(jié)高效落地。項目運營方需要豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。具有商業(yè)、營銷、演繹、推廣全體系的操盤能力,及強大的資源支撐,文旅運營不能是多個團隊的拼盤,一定是多要素為一體的整體打造,把前期的策劃規(guī)劃、中期的建設(shè)和后期的運營管理同時一體化考慮,形成閉環(huán),運、策、設(shè)、建同步,整體整合才是保證。

2、策劃創(chuàng)意是核心,差異化產(chǎn)品是關(guān)鍵。在顏值即正義的時代,具有特色美才能在同質(zhì)化的如雨后春筍般的網(wǎng)紅打卡地中擁有持久的生命力。同時也要挖掘當?shù)鼐哂刑厣奈幕c進行IP開發(fā),打造具有引爆效應(yīng)的文旅IP。在IP打造的過程中,要將IP的故事與自身的特色文化充分融合,形成目的地特有的文化符號,這個符號要貫穿文旅核心吸引物、游憩方式、旅游業(yè)態(tài)等規(guī)劃設(shè)計的始終,形成目的地游線的鮮明主題。做旅游沒有固定模式,游客需要的就是我們需要做的,如何圍繞吃、住、游、購、娛。通過場景的方式,實現(xiàn)文旅休閑街區(qū)的完美融合,是打造美食街區(qū)并實現(xiàn)引爆的核心。關(guān)注北京巖嶼,一個線下實體店商業(yè)賦能,出運營策劃思路的,能扎扎實實為落地思考的商業(yè)服務(wù)公司。輸出服務(wù),前策定位、規(guī)劃設(shè)計、運營策略,每個環(huán)節(jié)都為投資方想方設(shè)法省錢的良心服務(wù)商,讓每一分都花到刀刃上。

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