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在如今競爭激烈的電商市場，價格競爭可以說是司空見慣的了，而品牌都要面臨控價的問題。品牌只有進行控價，才能獲得更多的利潤空間，維護自己的利益不受損害。那么如果自己是品牌方在控價方面的問題，下面就給大家詳細的解說一遍。

一、自己是品牌方如何控價？

一般品牌方自己控價的話大致上是這三個流程：通過渠道梳理、進行價格管控、并同時調整和制定詳細的產品價格單去約束線上線下代理商的發(fā)貨價格。

首先制定一個合理的產品價格體系，并且要約束線上線下的代理商嚴格遵守這個價格體系來進行銷售和運營。

在如今這個時代互聯(lián)網和電商行業(yè)同步發(fā)展，許多品牌方都借助這股潮流設立了線上銷售渠道，此過程種總會不可避免地遇到各種問題，像竄貨、侵權、亂價等現(xiàn)象屢見不鮮。對于這些問題品牌方是必須要解決的，那么怎么做品牌控價？怎么做好微商控價呢？下面我將為你帶來解答。

一、為什么品牌要做控價

品牌在經營過程種遇到各種難題通常就和控價有關，做好控價給品牌帶來巨大好處。

1.對消費者而言，做好控價能穩(wěn)定市場價格，參差不齊的價格會讓其在選擇商品時猶豫不決，對產品的真假抱有懷疑態(tài)度，在其心中打上一個大大的問號。長此以往，消費者就會漸漸失去對品牌的信任。

可見做好品牌控價的重要性。那么，具體可以怎么做呢？

老花聊品牌，專業(yè)高效

（1）首先，進行全面的低價查找，面對低價商品不要放任不管，要學會及時發(fā)現(xiàn)并進行統(tǒng)計；

（2）其次，在發(fā)現(xiàn)低價商品之后，學會與賣家進行談判，要求改價。如若談判不成功，賣家拒不改價，可以從側面進行打擊，采用迂回戰(zhàn)術進行線上維權。

（3）低價不能作為直接投訴理由，所以品牌要學會從其它角度出發(fā)，例如圖片侵權、商標侵權、是否為假貨等等。

（4）建立合理的分銷體系，學會從源頭管控住分銷商，讓分銷商按照自己的價格標準來運用互聯(lián)網時代下的智能化系統(tǒng)支持，加上多年的維權投訴經驗，更加高效、全面的幫助品牌做好價格體系，并能做好管控。

在價格監(jiān)測的過程中，可運用喜大科技研發(fā)的喜銷寶系統(tǒng)進行店鋪的全面監(jiān)測。喜銷寶能夠深挖產品隱藏優(yōu)惠券及各項滿減活動，預估產品到手價知否為低價亂價商品；提供活動在線申請工具，并能自動過濾活動低價產品；并且運用獨創(chuàng)的假貨分析模型和圖片識別技術，自動排查疑似假貨、盜圖、盜用商標等侵權商品……專注為品牌商和分銷商解決在渠道發(fā)展過程中面臨的拓展難、管控難、營銷難等問題，助力品牌高效發(fā)展。