當(dāng)談到通過擺脫公司或業(yè)務(wù)中反復(fù)出現(xiàn)的討厭問題來重新開始時，看看我們的六西格瑪課程！它的美妙之處在于，它通過清理無疑會侵蝕您的利潤的問題來為自己付出代價。解決問題的那一刻，您的業(yè)務(wù)將更有效地運行，從而增加您的盈利能力。

六西格瑪根本原因分析課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)是什么？

知道出現(xiàn)問題時該怎么做。

定義、驗證并決定是否應(yīng)該解決問題。

使用團隊方法并了解團隊動態(tài)。

采取適當(dāng)?shù)呐R時措施。

根據(jù)情況選擇最合適的RCA方法。

確定并實施最佳的可持續(xù)解決方案。

六西格瑪根本原因分析課程涵蓋了廣泛的主題：

什么是根本原因分析 (RCA)，我們?yōu)槭裁葱枰约昂螘r使用它

問題解決流程流程圖（8D 路線圖）

問題與機會

預(yù)防措施

問題檢測和規(guī)范

問題剖析 = |應(yīng)該 - 實際|*風(fēng)險

確定的原因

原因結(jié)構(gòu)

情況評估

已知與未知原因

使用事實、證據(jù)和假設(shè)

臨時行動

使用團隊方法

風(fēng)險分析工具

語言的重要性

因果圖法

潛在原因過濾器和生成器

人為錯誤

選擇最佳解決方案配置文件

解決方案驗證

練習(xí)和案例研究

最后，一個完整的課程，教你如何找到問題的原因，并最終解決！它提倡使用實際數(shù)據(jù)和事實，沒有任何噱頭，并且有效。