天紉霓裳佰搭十年繡羽衣

寸草春暉靚點(diǎn)唯妳發(fā)生季

佰搭靚點(diǎn)兩位創(chuàng)始人呂勝和鄭曉輝都是服裝界的老炮，歷經(jīng)中國服裝市場的沉浮變遷，從服裝檔口到工廠，再到OEM代工，深感服裝市場品牌是致勝之道，長久之路!

長期以來，中低端服裝市場魚龍混雜，各類型服裝沉寖其中，缺乏有影響的女裝品牌。兩位創(chuàng)始人在摸索前行中，看到海瀾之家模式在男裝中低端市場的成功，其聯(lián)營模式依靠自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢，砍去各種流轉(zhuǎn)成本，實(shí)現(xiàn)與客戶共贏，讓物美價(jià)廉的服飾惠及普羅大眾。這讓兩位創(chuàng)始人找到了理想模式，于是立志為國民做好女裝，讓中國都市年輕女性穿上原創(chuàng)設(shè)計(jì)、質(zhì)優(yōu)價(jià)低的好服裝，成為女版“海瀾之家”。

兩位創(chuàng)始人聯(lián)合眾多設(shè)計(jì)師和買手于2012年創(chuàng)立佰搭靚點(diǎn)快時(shí)尚女裝，其后在2015、2017、2022年三次對(duì)品牌進(jìn)行全面升級(jí)，主要在五大方面進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)，如下：

1、商業(yè)模式升級(jí)：從最初的模仿“海瀾”聯(lián)營模式，不斷升級(jí)其商業(yè)模式，到共生、共享，真正實(shí)現(xiàn)讓客戶低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、100%高保障盈利的共享模式；

2、形象升級(jí)：從單一形象，到現(xiàn)在專業(yè)店鋪設(shè)計(jì)、門頭、道具、基裝、軟裝的施工，再到產(chǎn)品包裝的完整品牌形象；

3、產(chǎn)品升級(jí)：產(chǎn)品從最初滿世界找版，到現(xiàn)在原創(chuàng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)+買手團(tuán)隊(duì)每年提供5000+潮流款式，從供應(yīng)鏈原點(diǎn)提高產(chǎn)品的整盤性和實(shí)銷性，降低供應(yīng)成本和庫存風(fēng)險(xiǎn)，從而保障客戶永遠(yuǎn)享受零庫存、零風(fēng)險(xiǎn)的無憂經(jīng)營；

4、管理升級(jí)：管理上從最初的散裝組合，到現(xiàn)在兵強(qiáng)馬壯的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，不僅能幫客戶開店，還能幫助客戶培訓(xùn)員工，商品陳列和調(diào)配，策劃活動(dòng)，有效提升業(yè)績，為客戶創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的利潤；

5、盈利模式升級(jí)：佰搭靚點(diǎn)店鋪的成長是有目共睹的，從最初在成都的幾家店到現(xiàn)在遍布全國的600多家店鋪，從小店到標(biāo)準(zhǔn)店、旗艦店，很多客戶從最初的嘗試店鋪到現(xiàn)在的3家店、5家店，即使面對(duì)疫情，店鋪成功率依然高達(dá)95%，二店率高達(dá)63%，現(xiàn)在每年保持200到300家店鋪持續(xù)增長。

兩位創(chuàng)始人深知佰搭靚點(diǎn)的成長離不開廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛，更離不開廣大客戶和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新拼搏，從創(chuàng)立伊始，就堅(jiān)定企業(yè)的價(jià)值觀為:客戶第一，員工第二，公司第三，讓企業(yè)成為與客戶、員工共生共享共榮的平臺(tái)。

2023佰搭靚點(diǎn)十周年慶典暨新品發(fā)布會(huì)將于3月5-6日在成都盛大開幕，誠邀天下服裝同仁蒞臨參會(huì)，共襄盛舉！

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