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(一)、在你負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員A和團(tuán)隊(duì)成員B就組織內(nèi)部的項(xiàng)目發(fā)起主體展開了熱烈的討論,但是討論無果。請(qǐng)你告訴他們,在組織內(nèi)部,以下哪一個(gè)不可能成為項(xiàng)目發(fā)起的主體:
A.項(xiàng)目治理委員會(huì)
B.PMO
C.項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?
D.職能經(jīng)理
【答案】:C
【解析】:本題主要考察:項(xiàng)目發(fā)起的主體。
? ? ? 書PMBOK 第六版 P77:項(xiàng)目由項(xiàng)目以外的機(jī)構(gòu)來啟動(dòng),如發(fā)起人、項(xiàng)目集或項(xiàng)目管理辦公室(PMO)、項(xiàng)目組合治理委員會(huì)主席或其授權(quán)代表,所以C選項(xiàng)不可能成為項(xiàng)目。
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(二)、項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員眾多。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,總是會(huì)遇到將一些問題,并且需要把這些為問題錄入問題日志。請(qǐng)問以下關(guān)于問題日志的說法,哪個(gè)是錯(cuò)誤的?
A.是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的一個(gè)輸出
B.是項(xiàng)目中通常遇到的一些問題、差距、不一致或意外沖突的記錄
C.是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一個(gè)組成部分
D.問題日志應(yīng)該在整個(gè)生命周期隨時(shí)更新和監(jiān)控
【答案】:C
【解析】:本題主要考察的是:問題日志。
? ? ? PMBOK 第六版 P96:問題日志是記錄和跟進(jìn)所有問題的項(xiàng)目文件,是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的輸出,且在整個(gè)項(xiàng)目生命周期應(yīng)該隨同監(jiān)控活動(dòng)更新問題日志。
? ? ? ABD選項(xiàng)的說法正確。問題日志是項(xiàng)目文件,不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃。
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(三)、剛接到高級(jí)管理層的正式通知,你正在負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目因不可抗因素,需要馬上關(guān)閉,作為項(xiàng)目經(jīng)理的你十分苦惱,接下來你想要查看相關(guān)文件,查詢關(guān)閉或取消項(xiàng)目的條件,應(yīng)該找以下那份文件?
A.合同
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程?
D.商業(yè)文件
【答案】:C
【解析】:本題考查知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目章程的內(nèi)容。書 PMBOK 第六版 P81:項(xiàng)目章程中的內(nèi)容有項(xiàng)目退出標(biāo)準(zhǔn),比如何種條件下才能關(guān)閉或取消項(xiàng)目或階段。

(四)、您的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)剛完成某項(xiàng)目。盡管可交付成果符合合同規(guī)定的要求,但客戶希望在最后驗(yàn)收前做一個(gè)小小的范圍改動(dòng)。更好的執(zhí)行哪一過程,可能更好的預(yù)防這種情況的發(fā)生?
A.定義范圍
B.確認(rèn)范圍
C.實(shí)施質(zhì)量控制
D.控制范圍
【答案】:A
【解析】:本題主要考察:定義范圍
? ? ? PMBOK第六版 P150:“定義范圍是制定項(xiàng)目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程,主要作用是描述產(chǎn)品、服務(wù)或成果的邊界和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”。
? ? ? 題干描述在最后驗(yàn)收前客戶還在希望范圍變更,那要預(yù)防就是在定義范圍的時(shí)候就應(yīng)該更清晰地定義邊界和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),避免驗(yàn)收時(shí)對(duì)范圍還有分歧而需要變更。


(五)、客戶的公司一共有 5個(gè)部門,每個(gè)部門 8 個(gè)人。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定分別找各個(gè)部門召開座談會(huì),了解具體需求。可以使用以下哪種收集需求的技術(shù)?
A.訪談
B.問卷和調(diào)查
C.焦點(diǎn)小組
D.引導(dǎo)式研討會(huì)
【答案】:C
【解析】:本題主要考察:收集需求的技術(shù)。
? ? ? 題干關(guān)鍵詞:分別、座談會(huì)。焦點(diǎn)小組的關(guān)鍵詞是同職能,引導(dǎo)式研討會(huì)的關(guān)鍵詞是跨職能、跨部門。
? ? ? 題干描述是去各個(gè)部門分別召開座談會(huì),并沒有將各個(gè)部門的人召集一起開。于焦點(diǎn)小組技術(shù)。A 和 B 都不是座談會(huì)的形式。
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你做對(duì)了幾個(gè)呢

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