這個問題，放在幾年前問的話，可能是項目經(jīng)理。

但是從眼下市場形勢來看，可能會更偏向產(chǎn)品經(jīng)理一點。

這個問題最簡單的檢驗方法，就是去各大招聘網(wǎng)站上搜索一下：

各大公司對產(chǎn)品經(jīng)理職位的需求量以及職位描述，以及對項目經(jīng)理的需求量和職位描述，以及兩者的薪資水平。

傳統(tǒng)的項目經(jīng)理平均薪資是每個月15.9K，銷售經(jīng)理12.5K，客戶經(jīng)理12.6K，市場經(jīng)理15.2K?；ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理平均薪資是每個月23.2K。

這是一個非常客觀的能發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)和反映事實的方法。
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但是也不是說項目經(jīng)理就不重要了。

產(chǎn)品經(jīng)理其實非常的依賴項目過程的管理，不管這個角色被定義為項目經(jīng)理還是自身的兼顧，都會對產(chǎn)品的工作帶來影響。

雖然在某些組織，只設(shè)置了產(chǎn)品經(jīng)理這個職位。

但是這個職位大多是既要負(fù)責(zé)執(zhí)行又要負(fù)責(zé)設(shè)計的，頂著產(chǎn)品經(jīng)歷的頭銜，實則做著兩個角色的工作。

有的公司更重視實施的過程，還是會設(shè)定項目經(jīng)理的職位。同樣的，可能也要承擔(dān)一部分產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

說到這，要說哪個更有前途，可能就跟行業(yè)有關(guān)了。

• 如果在傳統(tǒng)行業(yè)，可能都差不多。

• IT行業(yè)，包括外包公司，可能更需要項目經(jīng)理追蹤進(jìn)度。

• 但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的話，目前來看是產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)量遠(yuǎn)大于項目經(jīng)理的。

項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理兩者雖然在定義、工作內(nèi)容、考慮方向、具備能力和成功標(biāo)準(zhǔn)等方面都有不同，但是從整體來看其實項目周期是產(chǎn)品生命周期中的一部分。

至于項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理，兩個職位到底哪個更有前途？

從理論上來講是產(chǎn)品經(jīng)理。

項目經(jīng)理的工作偏向穩(wěn)定，晉升機制比較固定，職業(yè)上限比較明顯，也因此項目經(jīng)理在人才市場上的需求會逐漸萎縮，有一定的職業(yè)發(fā)展局限性。

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展就會有較多的可能性，從業(yè)者可以實現(xiàn)從基層到管理層的轉(zhuǎn)變。

雖然兩者都屬于綜合性崗位，但產(chǎn)品經(jīng)理對行業(yè)和業(yè)務(wù)的理解要求很高。

同樣是管理，產(chǎn)品管理的范圍更廣、難度更大。未來的就業(yè)前景會更好。

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產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展：

從實際意義出發(fā)：產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理沒有誰比誰更好，他們的區(qū)別在于坐在那個位置上的人。

產(chǎn)品經(jīng)理要能夠精準(zhǔn)定位產(chǎn)品（引領(lǐng)消費者，具有重要的戰(zhàn)略眼光），項目經(jīng)理就要和產(chǎn)品經(jīng)理溝通，把產(chǎn)品做出來。

它們之間有合作和依賴關(guān)系。很多項目項目經(jīng)理轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理也是非常契合的。

結(jié)論：

20%的公司產(chǎn)品經(jīng)理前途更大，整個市場都在慢慢的重視用戶，重視需求，重視規(guī)劃和產(chǎn)品管理。

但是80%的公司，還是用戶靠喝，需求靠爹，規(guī)劃靠碰的情況，項目經(jīng)理更有前途。

站在上帝的角度來看，沒有誰比誰有前途一個產(chǎn)品分配多個項目，一個項目支持多個產(chǎn)品，都很重要，都很有前途。

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