淘寶運(yùn)營:你真的知道推產(chǎn)品前第一步應(yīng)該做什么嗎?
一個電商朋友告訴我:同一個品別人月銷量幾萬,為啥我比別人便宜很多,但是還是賣不動?
在我分析了他的產(chǎn)品之后,決定寫下這篇文章,希望對你有些啟發(fā)。
以上述朋友的產(chǎn)品為例:一款標(biāo)品、品牌產(chǎn)品,旗艦店銷量很高,但是其他的商家沒有賣得好的,一般這種情況,只有兩種:
1.旗艦店的價格已經(jīng)很低了,經(jīng)銷商沒有利潤空間。
2.你看到的月銷量不是旗艦店的日常銷售數(shù)據(jù),用了淘客、直播或者其他平臺資源位。
實際上在經(jīng)過簡單的數(shù)據(jù)分析之后就已經(jīng)知道答案了,朋友那個產(chǎn)品就是屬于第二種。用了淘客,給了不低的傭金,而為了推這個品,那個朋友已經(jīng)虧損了幾萬。
本來我以為是個例,但是了解之后發(fā)現(xiàn),還真不是,實際上很多人都吃過這個虧,所以今天我決定寫一篇關(guān)于市場分析-競品分析的文章,讓電商新人在第一步少吃點(diǎn)虧。
淘寶推產(chǎn)品之前的第一步該做些什么?
有的人說是上品。
那上品之前呢?
有的人說是拍照做主圖詳情定價格。
那這些之前呢?
實際上第一步永遠(yuǎn)都是進(jìn)行市場分析、競品分析!那要分析些什么?
舉例說明,假如我們要賣一款火鍋底料!
先從市場大盤分析開始說。
1.分析市場體量,以及頭部商品市場占有率。
就是通過生意參謀或者其他第三方工具找到火鍋底料的體量有多大,通過對市場體量的分析,你可以評估市場的增長潛力和盈利能力,從而決定是否進(jìn)入這個市場或是否調(diào)整現(xiàn)有戰(zhàn)略。
2.搜索詞分析
這個過程不僅僅是用來優(yōu)化標(biāo)題,而是對你的選品,定目標(biāo)、找賣點(diǎn)和推廣都有幫助,如圖所示,“火鍋底料小包裝一人份”這個詞就是賣點(diǎn),同時也可以作為你規(guī)劃產(chǎn)品的方向,至少你知道,如果你需要用到這個詞,你肯定是需要做個小包裝的。
又比如后面的直通車參考價,如果你有點(diǎn)運(yùn)營經(jīng)驗,你大概可以判斷出如果用直通車推廣,用什么樣的點(diǎn)擊單價能夠引進(jìn)來流量。
3.行業(yè)趨勢
還是拿火鍋底料為例,整個底料的銷售旺季一般說9月開始逐漸上漲,到春節(jié)之前是旺季,到了春節(jié)之后,銷量和春節(jié)之前那段時間對比會急速下降。
如果你是9月10月之后開始接觸運(yùn)營這個品,感覺還賣得不錯,如果你不知道這個季節(jié)趨勢,那么恭喜你,春節(jié)之后,你大概率需要處理一大堆火鍋底料的庫存,畢竟你是按照春節(jié)前的備貨量備貨的。而這些數(shù)據(jù),都是能通過生意參謀參看的。
在說說競品分析
1.價格分析
這個實際上真不用多說,我相信大家在定價的時候,應(yīng)該是都分析過同行價格的。
2.賣點(diǎn)分析
同行用了什么賣點(diǎn),那個賣點(diǎn)你是不是有,你是不是有其他區(qū)別于同行的賣點(diǎn)。
3.評價分析
同行的評價中你可以了解到用戶的需求和期望發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的問題。
4.流量來源分析。
找到多個類似產(chǎn)品進(jìn)行流量來源分析,這一步真的很重要,你可以知道別人到底是怎么推的。
比如,有的產(chǎn)品,搜索流量就是很低,但是老客戶回購很高,這種品沒的說,前期肯定就是虧損比例比較高,需要拉前期成交的用戶量;
再比如,有的產(chǎn)品,主要就是靠直播,如果你自己沒有這方面的資源,就不要去推,大概率很難推得動;
還有的品,日常沒啥銷售,就是淘客走淘客,這種你就需要核算,你和淘一樣的方式跑是不是虧錢.....
流量來源的的規(guī)劃直接影響你的價格策略和推廣策略,比如同行搜索流量很低,主要是直通車流量,你想跑搜索流量肯定難度很高,如果你也要走直通車流量,你在定價時,就得留足營銷費(fèi)用的空間。
5.受眾分析
分析產(chǎn)品的目標(biāo)受眾,了解他們的年齡、性別、地域、消費(fèi)習(xí)慣等,為產(chǎn)品的推廣策略提供方向。