同事A已經(jīng)三次嘗試把工作推給我，同事B和同事C了。

第一次，我按照手冊把自己的工作做完，交給她的時(shí)候她說這不是她的工作，并掏出一份對外部的工作指南。在僵持不下后我倆去找上司，上司說為了規(guī)范，讓我就跟外部的人一樣，自己把所有內(nèi)容再找兩個(gè)人檢查好，再發(fā)郵件交給A。同事C那時(shí)候欲言又止。我這關(guān)沒守好，她們也要跟著加活。

第二次，A突然給我發(fā)一個(gè)郵件，給我發(fā)了一個(gè)130多頁的pdf，讓我檢查對不對@我當(dāng)時(shí)就感覺她是不是第一次得?了覺得我特別好欺負(fù)，你自己的工作為啥讓我檢查？！我就當(dāng)沒看見，也沒回。過了半個(gè)小時(shí)A坐不住了，主動(dòng)跑來找我，說能不能檢查一下她怕出錯(cuò)。這時(shí)候B也聽到了，就說為啥要檢查，這工作出過錯(cuò)嗎？A說上個(gè)月她給8個(gè)人申請，實(shí)際上有11個(gè)人①我就說，檢查你的工作對不對，這個(gè)責(zé)任我實(shí)在承擔(dān)不了，你還是找上司商量吧。A只好去找上司，結(jié)果上司直接說，我現(xiàn)在正好很忙，下午再說。然后下午A還沒找上司，就主動(dòng)跟我說不用了。這些對話上司也都聽見了，后來她才主動(dòng)找A問有什么事啊，A說已經(jīng)解決了。

第三次，我周一跟上司請假，8月休息三周。上司就說有什么工作嗎，我就說都要看A能什么時(shí)候完成她那步。周三A拿著手冊往我這走，我就知道她又來推工作了。果然，她問我她工作的那部分，能不能我自己做。這時(shí)候B主動(dòng)跟我說，這部分工作本來就是負(fù)責(zé)你那個(gè)工作的人做的。我心想B在下啥棋?。∥医恿怂灰驳媒?。但是其實(shí)早在周一，我就偷偷把這部分工作做好了，只不過就是跑一個(gè)VBA的事情，又不用我動(dòng)手千什么。于是我就假裝很為難地說，好吧，因?yàn)槲?月想休假，需要趕緊把活干完。A說我聽說了。

于是之后，A又去游說B和C，理由當(dāng)然是因?yàn)槲彝饬耍萌毡救说膮f(xié)同性，逼B和C也同意。B是秒同意的，C就不愿意了。她就坐B背后，聽到我們的全部對話，等A找她，她直接把她叫去了會議室。兩個(gè)人墨跡了很久很久，至于最終C有沒有同意，不知道。

A這個(gè)人太不簡單了。她跟我一樣4月才來，八一卜還是派遣，已經(jīng)成為上司最信任的人了。她的口頭禪是可女主世人。每次跟人說話都是低聲下氣，點(diǎn)頭哈腰，好像把自己低到塵埃里。實(shí)際上卻一直在把工作推給別人。她每次都按我BC的順序，因?yàn)槲沂切氯?，還是契約社員，B是5年正社員，C是起碼10年的正社員。我資歷最淺，是最好捏的柿子。我不同意的事情，她直接不會再去找BC。