SHEIN的巴西本土化戰(zhàn)略: 對賣家的啟示與市場前景解析
近日，流行的電商平臺SHEIN宣布將加速在巴西的本土化進(jìn)程。此項戰(zhàn)略包括與巴西12個州的330家供應(yīng)商和物流服務(wù)商簽署合作關(guān)系，并在19日為巴西消費(fèi)者推出專屬產(chǎn)品系列。SHEIN的長遠(yuǎn)目標(biāo)是到2026年，其在巴西的銷售額中有85%將來自本地生產(chǎn)的產(chǎn)品。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，SHEIN計劃在巴西投資7.5億雷亞爾。自開始本地運(yùn)營以來，SHEIN已在巴西生產(chǎn)了4000款產(chǎn)品。在其合作的330家工廠中，有213家采納了SHEIN的商業(yè)模式，進(jìn)行小批量生產(chǎn)，每種產(chǎn)品生產(chǎn)100至200件。
此外，根據(jù)BTG Pactual的數(shù)據(jù)，SHEIN在9月份加入了巴西稅務(wù)合規(guī)計劃Remessa Compliance，導(dǎo)致其平臺上的產(chǎn)品在巴西的平均價格上漲了10%。這一舉措明確了SHEIN對于遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的決心，同時也可能影響到其產(chǎn)品的市場競爭力。
對于賣家來說，SHEIN的這一戰(zhàn)略具有多方面的意義：
本土化生產(chǎn)的重要性:
通過本地化生產(chǎn)，賣家能夠更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠛头ㄒ?guī)要求，同時也能縮短供應(yīng)鏈，降低運(yùn)營成本。
合作與合規(guī)的價值:
與當(dāng)?shù)毓?yīng)商和物流服務(wù)商的合作，以及參與稅務(wù)合規(guī)計劃，展示了SHEIN對于建立長期、合法業(yè)務(wù)的決心。這為賣家提供了遵守法律、與本地企業(yè)合作以實現(xiàn)共贏的重要啟示。
小批量生產(chǎn)的優(yōu)勢:
通過小批量生產(chǎn)，賣家能夠更靈活地應(yīng)對市場變化，降低庫存風(fēng)險，并快速推出新產(chǎn)品以滿足消費(fèi)者的需求。
分析SHEIN的市場前景，其在巴西的本土化戰(zhàn)略可能會帶來以下影響：
市場占有率的提升:
通過本土化生產(chǎn)和合作，SHEIN可能會進(jìn)一步提升其在巴西市場的占有率，并吸引更多的本地消費(fèi)者。
品牌信譽(yù)的建立:
遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，并與本地企業(yè)合作，可能會有助于提升SHEIN在巴西的品牌信譽(yù)和消費(fèi)者認(rèn)知度。
長期投資的回報:
雖然本土化戰(zhàn)略需要大量投資，但在長期來看，通過提升市場占有率和品牌信譽(yù)，SHEIN可能會獲得可觀的回報。
綜上所述，SHEIN的巴西本土化戰(zhàn)略為賣家提供了本土化生產(chǎn)和合作合規(guī)的重要啟示，同時也展示了SHEIN對于在巴西市場的長期發(fā)展計劃。通過合理的投資和策略規(guī)劃，SHEIN有望在巴西市場取得更大的成功。
