近日，易點(diǎn)易動(dòng)與歐姆龍（OMRON）達(dá)成合作，固定資產(chǎn)管理項(xiàng)目順利啟動(dòng)。經(jīng)過多年的積累，業(yè)務(wù)量的逐年增加，固定資產(chǎn)的數(shù)量也隨之越來越多。為了提升固定資產(chǎn)的管理和盤點(diǎn)效率，提高固定資產(chǎn)的利用率，歐姆龍決定采購一套固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。經(jīng)過多方對(duì)比和評(píng)估，最后選擇了易點(diǎn)易動(dòng)固定資產(chǎn)管理云系統(tǒng)。歐姆龍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，希望通過易點(diǎn)易動(dòng)，從固定資產(chǎn)采購的源頭上入手，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)從申購到報(bào)廢的全生命周期管理。未來，希望雙方積極配合，不斷迭代，信息化管理固定資產(chǎn)和易耗品，為企業(yè)信息化建設(shè)增磚添瓦。

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固定資產(chǎn)的日常管理：易點(diǎn)易動(dòng)提出了固定資產(chǎn)一體化解決方案，從固定資產(chǎn)的申購，采購，到自動(dòng)入庫、然后領(lǐng)用/退庫、借用/歸還、維修、維保、變更、調(diào)撥、清理報(bào)廢。不但從源頭開始管控固定資產(chǎn)，而且能做到所有操作都有跡可循，所有操作都會(huì)留痕。細(xì)化固定資產(chǎn)的管理，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)的遺漏，而導(dǎo)致整體管理局面的混亂。

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比如：固定資產(chǎn)的領(lǐng)用環(huán)節(jié)，員工可在微信、企業(yè)微信、釘釘發(fā)起領(lǐng)用申請(qǐng)，管理員設(shè)置好審批流，相關(guān)的人員審批后，管理員進(jìn)行發(fā)放，員工在員工端收貨簽字。每個(gè)資產(chǎn)落實(shí)到人，責(zé)任明確。手機(jī)APP掃碼即可查看該固定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)信息。管理員在手機(jī)APP可進(jìn)行領(lǐng)用，調(diào)撥等操作。移動(dòng)化辦公可實(shí)現(xiàn)跨地域式高效管理海量固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)：在盤點(diǎn)時(shí)，集團(tuán)總部的管理員可下放盤點(diǎn)單到分公司的資產(chǎn)管理員?？晒催x全員盤點(diǎn)。這時(shí)員工可盤點(diǎn)自己名下的若干資產(chǎn)，管理員只需要盤點(diǎn)公共區(qū)域內(nèi)沒有使用人的資產(chǎn)，最后提交盤點(diǎn)單，系統(tǒng)一鍵生成盤點(diǎn)報(bào)告。大大提升了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的效率。集團(tuán)對(duì)分公司的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)掌控。 還有各種分析報(bào)表可隨時(shí)查看，掌握全部的固定資產(chǎn)情況。

關(guān)于歐姆龍（OMRON）

創(chuàng)立于1933年的歐姆龍集團(tuán)是全球知名的自動(dòng)化控制及電子設(shè)備制造廠商，掌握著世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。通過不斷創(chuàng)造新的社會(huì)需求，歐姆龍集團(tuán)已在全球擁有超過28,000名員工，營業(yè)額達(dá)6,780億日元。產(chǎn)品涉及工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電子元器件、社會(huì)系統(tǒng)、健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域，品種多達(dá)數(shù)十萬。