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天行健咨詢:精益管理打造醫(yī)學(xué)實驗室耗材管理新模式

2021-03-02 15:54 作者:天行健六西格瑪  | 我要投稿

公立醫(yī)院從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,精益管理無疑是最重要的抓手。

為更好地滿足臨床與患者對檢測質(zhì)量與效率的訴求,自動化、系統(tǒng)化、精益化的實驗室管理理念正越來越受到關(guān)注與認可。

“一物一碼”

精益管理最早起源于豐田公司,自20世紀90年代開始在各行各業(yè)推廣應(yīng)用,2000年以后,國內(nèi)醫(yī)院開始了精益管理的探索。

精益是一套工具、一種管理系統(tǒng)以及一種能夠改變醫(yī)院組織和管理方式的哲學(xué),能夠通過減少過失和等待時間使得醫(yī)院提高為患者提供醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量;能夠為員工提供支持,消除障礙,使他們專心提供醫(yī)療服務(wù);能夠在較長時期里加強醫(yī)院制度,降低成本和風險。

在實驗室管理中,精益管理可以不斷提升實驗室自動化水平、優(yōu)化實驗室工作流程、消除檢測中非增值步驟,從而以最少的投入為臨床和患者提供更及時、更高品質(zhì)的檢測服務(wù),提高臨床和患者滿意度。

上海島昌醫(yī)學(xué)“自動化醫(yī)院(實驗室)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”正是基于精益管理理念,從廠家、經(jīng)銷商、醫(yī)院、患者四方痛點出發(fā),打造全新的實驗室試劑耗材管理模式。

該模式的一大特色,是對試劑耗材采用國際國內(nèi)公認的UDI系統(tǒng)進行編碼、轉(zhuǎn)碼,“一物一碼”,實現(xiàn)試劑耗材質(zhì)量全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)控制和追溯,以及試劑耗材全生命周期精細化成本管控。

唯一器械標識(UniqueDeviceIdentification,縮寫UDI)是對醫(yī)療器械在其整個生命周期賦予的身份標識,是其在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的唯一“身份證”。

島昌醫(yī)學(xué)基于UDI編碼規(guī)則對試劑耗材進行統(tǒng)一賦碼處理加工,利用唯一標識建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,提升醫(yī)學(xué)實驗室試劑、耗材質(zhì)量全供應(yīng)鏈流程管控能力,同時,利用唯一標識,可建立符合現(xiàn)代化的物流體系,實現(xiàn)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的透明化、可視化、智能化。

在實驗室內(nèi)部,利用唯一標識,則有利于減少差錯,提升院內(nèi)耗材管理水平,保障患者安全。

“廠家、經(jīng)銷商、醫(yī)院、患者等整個鏈條上涉及的所有數(shù)據(jù)都會通過我們的系統(tǒng)(軟件+硬件)收集上來,形成回溯。任何一個環(huán)節(jié)試劑、耗材質(zhì)量發(fā)生問題,都可以追溯?!鄙虾u昌醫(yī)學(xué)運營副總裁侯佳表示,從源頭開始,每個節(jié)點都有一套監(jiān)測機制。

“院外+院內(nèi)”

與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理注重院內(nèi)物資流程管理不同,島昌“自動化醫(yī)院(實驗室)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”建立了院外+院內(nèi)的“全供應(yīng)鏈”鏈條試劑管理模式。

“島昌十分重視外部供應(yīng)質(zhì)量持續(xù)改進與追溯。”侯佳強調(diào)。


通過試劑耗材全程規(guī)范化冷鏈供應(yīng)鏈,島昌對試劑耗材存、運環(huán)境溫度與運輸位置進行實時監(jiān)控與云端上傳,保障供應(yīng)鏈各交付點試劑質(zhì)量可控。同時,系統(tǒng)與實驗室現(xiàn)有供應(yīng)商實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同的平臺交互,信息互聯(lián)互通,通過電子訂單、條形碼等現(xiàn)代自動化技術(shù)手段,提高采購效率,降低采購成本。

物流和配送過程是質(zhì)量容易出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)。醫(yī)院通過島昌RFID條碼和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以查詢?nèi)魏我粡堄唵蔚男畔?。貨物送到后,系統(tǒng)支持不開箱驗貨和一鍵入庫。同時,可提供電子存儲與發(fā)票信息電子化提取。

島昌醫(yī)學(xué)副總經(jīng)理樊楊坤介紹,針對實驗室二級庫管理和實驗室供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)處于起步階段的現(xiàn)狀,島昌醫(yī)學(xué)將會對其進行供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀評估和優(yōu)化設(shè)計,出具醫(yī)學(xué)實驗室供應(yīng)鏈管理設(shè)計藍圖,采用“自動化醫(yī)院(實驗室)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”對其進行物聯(lián)網(wǎng)化改造建設(shè),通過實施多貨架RFID改造、對物資進行智能分揀和規(guī)劃、布局智能配送小車等,島昌“自動化醫(yī)院(實驗室)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”可實現(xiàn)試劑合理效期批號預(yù)警、近效期試劑優(yōu)先推薦、在機試劑消耗實時監(jiān)控、進銷存統(tǒng)計、試劑效益分析等功能,最終實現(xiàn)實驗室在質(zhì)量有效控制和物資價值最大化(合理有效利用)基礎(chǔ)上的最大檢測收益。


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