【裝載】【深度】為什么這兩年各行各業(yè)幾乎所有專業(yè)都在勸退?
首先,本文超級(jí)長,接近7000字,謹(jǐn)慎閱讀?。ㄖ叱猓?/strong>
鄙人睡不著逛X乎,看到這個(gè)問題。提問者描述如下:
自己是普通一本財(cái)經(jīng)類專業(yè)的學(xué)生,搜了一下本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的幾乎都在勸退,好多答案都很悲觀,搞得自己感覺人生都灰暗了,一直懷疑自己當(dāng)初報(bào)錯(cuò)了學(xué)校和專業(yè),當(dāng)我去搜其他專業(yè)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)也都是在唱衰勸退,比如醫(yī)學(xué),傳統(tǒng)工科,還有師范,會(huì)計(jì)財(cái)管,文科類的專業(yè)比如歷史語言啥的,更不用說經(jīng)常被黑的土木、機(jī)械、生化、環(huán)材之類的,是不是除了計(jì)算機(jī)所有專業(yè)都沒什么前途?
首先作為計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)的人,我可以負(fù)責(zé)任的說,計(jì)科/軟件工程的前途也不咋地,最典型就是“35危機(jī)”,即到了35歲左右,如果不能做到頂部的10%(甚至5%),大概率會(huì)被暴力裁員,畢竟應(yīng)屆畢業(yè)生年輕便宜還好忽悠。去年網(wǎng)x、華x、完x等大IT企業(yè)已經(jīng)被曝出(注意是“曝出”,不是“發(fā)生”,說明這個(gè)事情早就有了)類似事件。
下面挑幾個(gè)個(gè)人認(rèn)為比較有代表性的回答:
作者:iFortune
我覺得核心原因是:
因?yàn)橹袊?很多行業(yè)及領(lǐng)域)“用30年的時(shí)走完了發(fā)達(dá)國家100年的路”。
這導(dǎo)致了兩個(gè)后果:
第一、很多行業(yè)剩下的“70年”可能“無路可走”(很多行業(yè)及領(lǐng)域,興起騰飛到飽和萎縮的周期,遠(yuǎn)短于個(gè)人的職業(yè)生涯長度,甚至現(xiàn)“18歲高考進(jìn)了熱門專業(yè),25歲找工作卻舉步維艱”的黑色幽默)
第二、各行各業(yè)的“野蠻生長”、財(cái)富效應(yīng)極大拉高了大家的期望值。參照系不是常規(guī)的,平常
心便成了奢侈品這可以說是一種全會(huì)層面的“幸存者偏差”。能力素質(zhì)等各方面條件相仿的兩個(gè)人,僅僅相差幾年畢業(yè),可能就業(yè)機(jī)、財(cái)富機(jī)遇就有天壤之別,對于很多人而言,斯情斯境,心態(tài)很難平衡。
以工業(yè)化、城市化的底盤基建和能源例。2000年的時(shí)候,中國城鎮(zhèn)化率36.22%,高速公路里程16000公里;全社會(huì)用電量13556億度全國發(fā)電裝機(jī)31932萬kW,其中水電裝機(jī)7935萬kW。水電是個(gè)很有意思的行業(yè),可千發(fā)量鎖死,干一個(gè)少一個(gè),一百年開發(fā)完,與用三倍的人在三十年時(shí)間開發(fā)完,從最終的成果看可能本質(zhì)區(qū)別但后一種選擇,必然坑一大批從業(yè)者/畢業(yè)生:路走完了,是不是就無路可走?(其他行業(yè)可能沒有這種“資源鎖死”的特征,但原理相同)
而經(jīng)過十九年發(fā)展,到了2019年底,中國鎮(zhèn)化率達(dá)到了60.6%,平均每年提高1.29個(gè)百分點(diǎn);高速公路15萬公里,平均每年新增7000公里(每年新增接近日本全國的里程);發(fā)電裝機(jī)201066萬千瓦(并且最近幾年仍然以每年10000+萬W的速度在增長),水電裝機(jī)35640萬千瓦(全國水電的經(jīng)濟(jì)可開發(fā)量是4億千瓦,開發(fā)程度已89%,并且白鶴灘等巨型電站將在兩三年內(nèi)投產(chǎn),屆時(shí)分分鐘100%)
短短十幾年時(shí)間,人類歷史上最巨大的工業(yè)化家,橫空出世。而對于相關(guān)專業(yè)(土木、電氣等“傳統(tǒng)工科代表性專業(yè))而言,也意味巨大的財(cái)富機(jī)會(huì)和上升空間。尤其是對于98年擴(kuò)招前后的一代人而言。畢業(yè)的時(shí)候恰逢01年入世、“野蠻生長”的起點(diǎn),史無前例的巨大市場空間擺在眼前;而在他們之前,不管是全社會(huì)的高等教育人口存量,還是各單位的規(guī)模體量,都比較小,上升
26
通道上的阻礙,也寥寥無幾。很多央企大完,21世紀(jì)頭幾年,每年新進(jìn)人員數(shù)量,有八九十年代每
27
年進(jìn)人數(shù)量的5~10倍(當(dāng)然四萬億之后這個(gè)數(shù)量又上了一個(gè)臺(tái)階,導(dǎo)致很多單位現(xiàn)在異?!皳頂D”,廣大青年職工普遍上升無望,長期打苦力,怨氣沖天)。而收入方面,大量的TOP設(shè)計(jì)院,零幾年的時(shí)候,骨干員工就有30~5萬收入,一兩年就一套房的比比皆是。
除了建設(shè)類“增量”邏輯的行業(yè),運(yùn)營類單位從業(yè)者也有類似的機(jī)遇。大量的新建電廠(以及其他需要技術(shù)人員運(yùn)維的基礎(chǔ)設(shè)施)在短時(shí)間投運(yùn),一張白紙,敞開懷抱吸納各路英才,工作機(jī)會(huì)、升職機(jī)會(huì)顯得異常豐饒。短短幾年就成核心業(yè)務(wù)骨干,再干個(gè)幾年到新開的分舵當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),這種故事屢見不鮮。
問題是,需求端不會(huì)無限高速增長的,野生長到了一定的閾值,就會(huì)飽和,或者,提前換擋變速進(jìn)入新常態(tài),進(jìn)入小碎步式的緩慢增長。目前,中國人均GDP大致是主流發(fā)達(dá)國家(不算地廣人稀或小國寡民的國家)的四分之一左右,而人均電力裝機(jī)(1.436kW/人)、人均高速公路(1.07公里/萬人)之類,卻遠(yuǎn)高于這個(gè)比例,某種意上算是“超前發(fā)展了。
目前,人均電力裝機(jī)方面,日本是2.33kW/人,韓國是2.15kW/人,德國是2.51kW/人,法國是1.95kW/人,英國是1.46kW/人,意大1.89kW/人,西班牙2.27kW/人(電力裝機(jī)的數(shù)據(jù)來源于IndexMundi,,取值是2016年,發(fā)達(dá)國家的基礎(chǔ)設(shè)施類數(shù)據(jù)大致穩(wěn)定),哪白是人均數(shù)據(jù)最高的德國,中國也達(dá)到了57%(人均GDP只有國的20%多點(diǎn)),中國甚至已經(jīng)非常接近工業(yè)革命的故鄉(xiāng)英國。取其中和中國國情最接近的日韓兩國為對標(biāo)(人多地少,工業(yè)占比相對高,2018年韓國的工業(yè)增加值占比只比中國低5個(gè)百分點(diǎn),日本的數(shù)據(jù)也遠(yuǎn)高于歐美國家),兩國作為一個(gè)整體,其人均電力裝機(jī)是2.28kW;按照現(xiàn)有速度,考慮到中國人口平衡點(diǎn)在即,大概12年左右就可以達(dá)到東亞發(fā)達(dá)社會(huì)的飽和點(diǎn)。
而高速公路方面,中國的人均高速公路里程甚至已經(jīng)遠(yuǎn)超日韓(0.7~0.8公里萬人);而達(dá)到德國(世界上最先建設(shè)高速公路的國度)這樣洲頂級(jí)發(fā)達(dá)國家的水平(2017年是12996km高速,相當(dāng)于1.57km/萬人),也不過需要10年左右。
當(dāng)然上述的前提,是建立在未來十幾年中國經(jīng)濟(jì)仍能保持較快發(fā)展、中國穩(wěn)步成為發(fā)達(dá)社會(huì)的基礎(chǔ)上,預(yù)期偏樂觀。若非如此,則相關(guān)基建的增速大概率會(huì)大大放緩。但無論如何,假設(shè)一個(gè)年輕人,2012年參加高考,選了985大學(xué)的木工程或電氣工程專業(yè)(彼時(shí)還算是挺熱門的),7年苦讀,碩士畢業(yè)后加入業(yè)內(nèi)頂尖的設(shè)計(jì)院,可能會(huì)悲催地發(fā)現(xiàn):
自己的職業(yè)生涯剛開始,就面臨一個(gè)遠(yuǎn)早畢業(yè)十年的師兄師姐擁擠得多的職場,并且:十幾年后
行業(yè)可能蕭條到吃了上頓沒下頓。
按現(xiàn)有增速2030~2035年,大致是源、交通等基建全面飽和的時(shí)間點(diǎn)。城市化率到2030年也大概率70%+,大規(guī)模的市政建設(shè)基本到位(當(dāng)然屆時(shí)老齡化的養(yǎng)老金支出壓力,也可能讓地方政府沒有現(xiàn)在這樣闊綽,無法大手大腳不計(jì)本地大干快上市政基建了),后續(xù)60后嬰兒潮一代將進(jìn)入去世的高峰期,農(nóng)村留守老人大量減少以分母下降的方式實(shí)現(xiàn)城市化的終極完成(日本70~90年代城市化率停滯二十年,90年代之后經(jīng)濟(jì)停滯反而城市化率飆升,就是這種被動(dòng)的方式)。目前城鎮(zhèn)居民人均住宅面積也和發(fā)達(dá)國家相仿,對應(yīng)的是,建筑設(shè)計(jì)院普遍性價(jià)比嚴(yán)重下降,成為了勸退的重災(zāi)區(qū)。
然而,98年擴(kuò)招后進(jìn)入職場的首批大學(xué)生,退休也是2040年之后(考慮延遲退休,很可能2045年之后)的事情。
“野蠻生長”時(shí)代積累的巨量工程技術(shù)人才注定要在一個(gè)快速飽和、長線萎縮、深度內(nèi)卷、緩慢出清的行業(yè)里,度過職業(yè)生涯的大半時(shí)光以“帝國的燃料”的形式,成為“基建狂魔”的注腳。
這其實(shí)就是該行業(yè)中知乎用戶所面臨的尷尬現(xiàn)狀:
這個(gè)群體的主體,是后“四萬億”時(shí)代新行的小年輕,規(guī)模幾倍于21世紀(jì)初那批入學(xué)入行的人后者早已成為各大單位的領(lǐng)導(dǎo)和骨,并且普遍80后,兩者年齡差距較小,后者嚴(yán)重?cái)D壓了前者的上升空間。
行業(yè)紅利沒享受過,卻又實(shí)實(shí)在在地見證;早工作五到十年的同事積累的財(cái)富,又是自己一輩子都很難企及的。這種落差感、無力感,每都活生生地上演,眼睜睜而無法逃避。
泛基建行業(yè),或者說土木類專業(yè),是從熱專業(yè)淪為勸退專業(yè)的典型,也是特殊國情中的特殊存在。平流緩進(jìn)、小步慢跑式發(fā)展的社會(huì),可能不會(huì)出現(xiàn)這種短時(shí)間內(nèi)(相對于個(gè)人職業(yè)生涯長度而言)的巨大反差。
其實(shí)中國很多行業(yè)職業(yè)/專業(yè)的性價(jià)比走,簡直就像A股主流指數(shù)的K線,“牛短熊長”。短期內(nèi)迅速拉高,高到令人咂舌的地步,然后高震蕩,最后長期陰跌。對于泛基建行業(yè)整體而言,目前大致處于高位震蕩到長期陰跌的過渡期,短期漲漲跌跌、中期原地踏步、持倉市值坐過山車來回?fù)u擺,這種“震倉”,自然讓很多人扛不住,要割肉/出貨(相當(dāng)于“勸退”)。當(dāng)然長期看割肉可能是好事,畢竟“熊不言底”,這個(gè)底,可能就像發(fā)達(dá)國家一樣,整個(gè)行業(yè)在社會(huì)上都沒啥存在感。
行業(yè)增加值占GDP比例得跌至少一半以上。前兩天剛看一個(gè)統(tǒng)計(jì),作為上一代“基建狂魔”的日本(段位比中國高多了,參考“日本列島改造計(jì)劃”和《犬與鬼》),大阪大學(xué)這種TOP學(xué)府的土木類碩士,第一大就業(yè)去向,是公務(wù)員。
當(dāng)然,“30年時(shí)間走完發(fā)達(dá)國家100年的路”不是中國一家,而是“東亞模式”的普遍路徑。
作者:弗蘭克揚(yáng)
我覺得可以從兩方面來分析這個(gè)問題。第一個(gè)方面,大家已經(jīng)說得差不多了,大概意思就是說,這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速已經(jīng)放緩,新一代年輕人面臨的增長空間已經(jīng)很小了,在城市的生存空間也在被擠壓,無論怎么做,都看不到混出頭的希望,只能艱難卑微地活著。所以前幾年,日本講失業(yè)人的紀(jì)錄片里,一個(gè)人說,光是活著已經(jīng)拼盡全力了,那句話才能火遍全網(wǎng)。
https://www.bilibili.com/video/av24371206
當(dāng)然這么說肯定會(huì)顯得有些太悲觀,太絕對,我們現(xiàn)在的物質(zhì)生活和過去幾十年比是有了很大的提高,但也只是保證基本生活的便利而已,對于未來變得更好的那份希望,卻變得越來越渺茫。我從幾年前就開始反復(fù)說,我們這個(gè)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是60后,70后們所深信不疑的奮斗哲學(xué)已經(jīng)失效了。
沒有掌握技巧,而是盲目使用蠻力去奮斗,大概率會(huì)落得一場空的結(jié)局,干啥都是白費(fèi)力。我記得2014年,看諾基亞當(dāng)時(shí)的CEO約瑪奧利拉在記者招待會(huì)上公布同意微軟收購時(shí),最后他說了一句話,“我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么我們輸了?!闭f完,連同他在內(nèi)的幾十名諾基亞高管都落淚了。那時(shí)的我也在想,有一些人,其實(shí)也什么都沒做錯(cuò),只是早生了或晚生了幾年或幾十年而已,然后就失去了許多機(jī)會(huì),到頭來還要被上一代人指責(zé)不夠努力,貪圖享受。電梯理論說明,你能否快速到達(dá)頂層,在于是否能走入電梯,而不在于在電梯里做了什么。而時(shí)代的紅利,顯然就是你人生的電梯。
現(xiàn)在,年輕人可以抓住的時(shí)代機(jī)遇越來越少,所以才會(huì)覺得沒有希望。但為什么會(huì)把這種沒有希望的感覺歸結(jié)到專業(yè)身上呢?因?yàn)樗麄兛床坏絼e的行業(yè),對別的行業(yè)也缺乏了解,總覺得別的行業(yè)會(huì)有比自己行業(yè)更多的機(jī)會(huì),總是盯著別人行業(yè)最好的,和自己行業(yè)最差的看,長此以往肯定就會(huì)有勸退心態(tài)了。
另一個(gè)方面則是,不同行業(yè)間的人互相缺乏理解,也不想理解。當(dāng)一個(gè)人自己生活工作都理不順,過不好的時(shí)候,他是很難有精力用平和的心態(tài)去看待問題的。這個(gè)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是,每個(gè)人都覺得自己干得多,拿得少,都覺得自己不值,都覺得自己虧了,學(xué)醫(yī)的天天說“勸人學(xué)醫(yī),天打雷劈”,四大天坑就不用說了。工作后,程序員天天抱怨自己996,時(shí)薪其實(shí)不高,醫(yī)生天天說自己收入也不行,而且有醫(yī)鬧,是高危職業(yè),公務(wù)員也抱怨自己收入不高,天天免費(fèi)加班,還要應(yīng)付各種上級(jí)檢查和考核。這些人天天都在抱怨自己不劃算,不值,甚至連老板都天天抱怨自己是在給稅局,給員工打工的。
可是,真到了用腳投票的時(shí)候,又會(huì)有幾個(gè)人真的走?這幾年我真正觀察到的,勸退卓有成效的那幾個(gè)行業(yè),都是真的處在歷史低點(diǎn)的行業(yè),比如傳統(tǒng)制造業(yè),比如天坑行業(yè)。而其他的行業(yè),但凡比這些行業(yè)好一些的,即使行業(yè)內(nèi)有人走,留下的空缺也會(huì)被處在歷史低點(diǎn)的行業(yè)轉(zhuǎn)行的人迅速填平,甚至溢出。
而真到了動(dòng)真格,各行業(yè)的人聚在一起,問你們愿不愿意互相換的時(shí)候,許多人都慫了,因?yàn)樗麄儽г?,他們勸退,只是一味地盯著比自己好的那部分看,而到了要不要換的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn),大部分行業(yè)都比他們差多了,也內(nèi)卷多了。所以,這也是各行各業(yè)都在勸退的一個(gè)原因,大部分人都覺得自己不值,是因?yàn)樗麄冎欢⒅茸约汉玫枚嗟娜丝?,卻忽略了客觀存在的數(shù)據(jù)。
至于那些老板們的抱怨,就當(dāng)他們是在放屁就好了。
我一直都在說,行業(yè)或?qū)I(yè)是不會(huì)被勸退搞垮的,如果一個(gè)行業(yè)能夠被大面積勸退,那說明這個(gè)行業(yè)本身就已經(jīng)不行了。事實(shí)證明,凡是能被勸退撼動(dòng)的行業(yè),都是處在低點(diǎn)的行業(yè),而并未處在低點(diǎn)的行業(yè)的勸退,大部分時(shí)間都只是打嘴炮而已。學(xué)醫(yī)的覺得勸人學(xué)醫(yī),天打雷劈,殊不知,諸多985天坑專業(yè)學(xué)子都在跪求一個(gè)可以考臨床醫(yī)學(xué)研究生的機(jī)會(huì),哪怕學(xué)制再長幾年都愿意。至于如何辨別和確定一個(gè)行業(yè)的勸退程度,其實(shí)這也很簡單,你去看看名校的各專業(yè)歷年錄取分?jǐn)?shù)線變化趨勢就知道了,計(jì)算機(jī)專業(yè)分?jǐn)?shù)線這幾年穩(wěn)定上升,而“21世紀(jì)的專業(yè)們”,都行情慘淡。
相應(yīng)的,你也可以看各行業(yè)的招聘數(shù)據(jù),同樣月入一萬的職位,有的專業(yè)普通211本科生就可以獲得,有的專業(yè)則雙985碩士也拿不到。這時(shí)候,哪個(gè)專業(yè)/行業(yè)更勸退一些,你自己心里就有數(shù)了吧?
作者:Ace君
在這個(gè)人口紅利過剩的年代,只要你不是當(dāng)老板,或者頂尖精英,就幾乎沒有發(fā)家致富的機(jī)會(huì)。幾乎每一個(gè)專業(yè)的打工仔,創(chuàng)造的平均價(jià)值都是遠(yuǎn)超他們收入的。這主要是因?yàn)?,老板,以及打工仔獲取收入的模式完全不同。
老板的收入來源于市場溢價(jià)。他們的實(shí)際收入就是,盈利減去成本。打工仔的收入和市場溢價(jià),沒有直接聯(lián)系。而是取決于,勞動(dòng)市場的競爭激烈程度。打個(gè)比方,假設(shè)一個(gè)行業(yè)的打工仔,一個(gè)月創(chuàng)造的利潤超過10萬人民幣。但是因?yàn)楦偁幷咛?,有的人只要月工資3000元就愿意干,結(jié)果就是打工仔只能拿到這3000元。那么10萬中剩余的錢去哪了呢?掉老板口袋里了。實(shí)際上,單個(gè)員工創(chuàng)造價(jià)值與月薪之間,沒有例子中這么大差距。但是因?yàn)槔习迨窒峦泻芏鄦T工,老板實(shí)際收入很可能遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)字。
現(xiàn)在關(guān)鍵來了。中國人口紅利實(shí)在太大。當(dāng)老板的少,打工的多。你愿意6000干的活,有的人2000人就敢上。那么老板當(dāng)然沒理由給你開6000的工資。你做不了自然有人愿意做。長此以往,所有行業(yè)的工資都被嚴(yán)重壓縮。按最低標(biāo)準(zhǔn)給錢,變成約定俗成的慣例。這就導(dǎo)致,無論你學(xué)什么專業(yè),做什么行業(yè),只要你還是個(gè)打工仔,你就一定不太行。這就是知乎給人感覺,學(xué)什么都坑的原因。不是學(xué)什么都坑,而是只要一天打工仔相互擠兌,打工仔就一天沒有贏得,與付出相符的收益的機(jī)會(huì)。
在這種大環(huán)境下,公務(wù)員、事業(yè)編和國企吃香也就沒有懸念了。因?yàn)樗麄冎Ц缎匠甓嗌伲瑳]有直接與勞動(dòng)力市場競爭相掛鉤。而是把當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平,作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
補(bǔ)充1:我看到有個(gè)別評(píng)論,特別糾結(jié)于“老板也很不容易,壓力很大,風(fēng)險(xiǎn)很大”。我統(tǒng)一回復(fù)下:
1.當(dāng)老板的收益對得起風(fēng)險(xiǎn),而且老板的壓力可以嫁接給員工,反過來卻不行;
2.既然當(dāng)老板有那么不堪,那為什么他們不去打工?
補(bǔ)充:2:為什么總有人堅(jiān)持,有錢人有錢,是因?yàn)樗麄兏鼌柡Γ?/span>
我在《權(quán)力:為什么只為某些人所擁有(經(jīng)典版)》(作者:(美)杰弗瑞·菲佛 (Jeffrey Pfeffer) )這本書中找到了答案。以下是摘錄內(nèi)容,如果你對這個(gè)問題不感興趣,可以不看:
世界是公平公正的”這種信念十分普遍,社會(huì)心理學(xué)將該現(xiàn)象稱為“公正世界假設(shè)”,在數(shù)十年前,梅爾文·勒納(Melvin Lerner)第一次描述了這個(gè)假設(shè)。勒納認(rèn)為,人們傾向于認(rèn)為世界是可以預(yù)測和可以理解的,因此人們有可能對其加以控制?;蛘呦窳硪晃恍睦韺W(xué)家所描述的:從幼兒時(shí)期起,“我們就學(xué)會(huì)做‘好的和自控能力強(qiáng)’的人”。如果我們認(rèn)為自己生活在一個(gè)隨機(jī)的、不可控制的世界中,大部分時(shí)間我們都會(huì)感到挫敗和沮喪。我們渴望獲得控制感和可預(yù)測的結(jié)果,這促使我們將世界看作是公平公正的,因?yàn)楣氖澜缡强梢岳斫夂涂梢灶A(yù)見的世界。如果你按規(guī)則行事,就會(huì)平平安安;不守規(guī)則,就會(huì)有麻煩。公正世界假設(shè)認(rèn)為,大多數(shù)人都以為“人們會(huì)得到他們理應(yīng)擁有的東西;也就是說,好人會(huì)有好報(bào),壞人會(huì)受到懲罰。最重要的是,這個(gè)現(xiàn)象是逆向發(fā)揮作用的:如果有人成功了,那么觀察者就會(huì)傾向于認(rèn)為幸運(yùn)者必定是做了什么事情,讓自己值得擁有好運(yùn)氣,這是一種社會(huì)心理傾向。僅僅由于人們看到一個(gè)人得到了好結(jié)果,這個(gè)人就突然成了好人”。相反,如果壞事發(fā)生在某個(gè)人身上,“公正世界假設(shè)會(huì)導(dǎo)致這樣一個(gè)結(jié)論,即受害者一定是壞人”。這就造成了我們經(jīng)常可以觀察到的“譴責(zé)受害者”現(xiàn)象,人們會(huì)為罪行受害者或受損企業(yè)的不幸找到理由。反過來也是一樣,不管一個(gè)人是怎么獲得成功的,他的成功都會(huì)讓人們努力尋找他的優(yōu)點(diǎn),以便為他的成功找到理由。大量的實(shí)驗(yàn)和實(shí)地考察都證明了公正世界效應(yīng)的存在。在很多有獨(dú)創(chuàng)性的研究中,研究者隨機(jī)選擇了一些人,讓他們接受電擊或其他形式的懲罰,然后再調(diào)查觀察者對這些人的看法。實(shí)驗(yàn)顯示,觀察者更可能排斥被隨機(jī)懲罰的那些人,并認(rèn)為他們?nèi)狈ι鐣?huì)價(jià)值,即使是觀察者知道這些人純粹是因?yàn)榕既灰蛩囟馐軕土P!而且,運(yùn)氣不好的人還受到了侮辱:“人們認(rèn)為,與沒有獲得福利性午餐的孩子相比,獲得了福利性午餐的孩子能力較差;人們還認(rèn)為,在駕駛私人飛機(jī)的時(shí)候,相貌丑陋的大學(xué)生比相貌英俊的大學(xué)生能力差;人們往往以這樣一種態(tài)度對待福利受助者:好像他們在管理自己生活的任何方面都不值得信任或者沒有能力?!?/span>
以上是比較有代表性的答案,感謝您看到這里還沒睡著。