七小將食餅筒是一家怎樣的企業(yè)？

七小將食餅筒是杭州兵將餐飲管理有限公司旗下子品牌，始創(chuàng)于2016年，專(zhuān)注于浙江沿海歷史文化名小吃、戚繼光將軍抗倭隨軍糧《食餅筒》的傳承、創(chuàng)新、整合為一體的專(zhuān)業(yè)餐飲運(yùn)營(yíng)品牌。

“一筒卷著吃的宴席，承載四百多年愛(ài)國(guó)情懷的沐浴，從戚繼光到七小將，是歷史，更是未來(lái)?！?/p>

現(xiàn)在，七小將已成為中國(guó)第一家孵化出品《食餅筒》的踐行者。

七小將品牌以匠心精神融合科學(xué)技術(shù)打造中央廚房一體化，12道專(zhuān)業(yè)的品控流程，先進(jìn)的加工設(shè)備和研發(fā)人員的不懈努力，為食品的口味及健康安全牢牢把關(guān)。

七小將品牌致力以創(chuàng)芯的方式，為食客帶來(lái)獨(dú)特的傳統(tǒng)文化美食之旅。

是什么讓七小將品牌從一個(gè)線下食品加盟模式轉(zhuǎn)變成線下與線上相結(jié)合的高回報(bào)模式呢？

答案就是LTD營(yíng)銷(xiāo)SaaS系統(tǒng)。

通過(guò)使用LTD營(yíng)銷(xiāo)SaaS系統(tǒng)，七小將品牌獲得了什么？

截止目前為止，七小將品牌官微中心累計(jì)收獲曝光量98w+，線索量238個(gè)；

其中媒體圖文閱總量12959次；視頻播放量/互動(dòng)總量更是高達(dá)120619次；轉(zhuǎn)發(fā)/分享量也達(dá)到了847次。

七小將品牌基于樂(lè)通達(dá)“存在、構(gòu)建、分發(fā)、獲客、管理”五個(gè)維度建立了官網(wǎng)官微，成功將線下與線上相結(jié)合。

構(gòu)建自媒體、自傳播矩陣，發(fā)布高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行線上宣傳，提升品牌影響力，吸引加盟，拓展市場(chǎng)。

一、搭建官網(wǎng)，建立私域陣地

七小將品牌與樂(lè)通達(dá)授權(quán)服務(wù)商——杭州樂(lè)通達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司溝通其營(yíng)銷(xiāo)需求后，樂(lè)通達(dá)公司為其計(jì)劃了一套詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方案。

通過(guò)LTD營(yíng)銷(xiāo)SaaS系統(tǒng)搭建了七小將官方網(wǎng)站，建立起私域陣地，創(chuàng)立官微小程序，建立多個(gè)自媒體賬號(hào)。

七小將官網(wǎng)

小程序和官微名片

多個(gè)自媒體賬號(hào)

二、構(gòu)建完整的營(yíng)銷(xiāo)物料

七小將品牌通過(guò)LTD營(yíng)銷(xiāo)SaaS系統(tǒng)，在官微中心發(fā)布資訊文章、用戶問(wèn)答、短視頻、媒體報(bào)道豐富物料，進(jìn)而以SEO優(yōu)化手段提升七小將品牌在各大媒體平臺(tái)的曝光率。

資訊文章

通過(guò)了解多個(gè)渠道的信息，客戶不單了解七小將是一家什么樣的公司，甚至可以看到這個(gè)品牌的成長(zhǎng)歷程。

同時(shí)，官微中心后臺(tái)還可以實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵詞排名，讓企業(yè)在第一時(shí)間確定SEO優(yōu)化的效果。

三、全網(wǎng)多平臺(tái)分發(fā)，多渠道流量獲客

七小將品牌通過(guò)LTD營(yíng)銷(xiāo)SaaS系統(tǒng)官微平臺(tái)，將原創(chuàng)文章從官微中心一鍵分發(fā)到微信公眾號(hào)、新浪微博、百家號(hào)、企鵝號(hào)等自媒體平臺(tái)。

樂(lè)通達(dá)為七小將品牌提供的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站，而是一套完整的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

七小將無(wú)需投入太多人力，輕松的一站式管理告別了繁瑣的操作，而瀏覽網(wǎng)站的客戶也可以直接在主頁(yè)留下聯(lián)系方式。

這些信息會(huì)被系統(tǒng)收集整理，最終帶來(lái)精準(zhǔn)流量形成線索，成為意向客戶。

四、PC+移動(dòng)端的數(shù)據(jù)化管理

七小將品牌通過(guò)樂(lè)通達(dá)提供的LTD營(yíng)銷(xiāo)SaaS系統(tǒng)從建站到分發(fā)再到獲客，期間的所有數(shù)據(jù)來(lái)源都清晰地以表單數(shù)據(jù)和媒體數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋。

它提供了客戶群體對(duì)商品的關(guān)注點(diǎn)以及喜好傾向，為七小將品牌對(duì)旗下產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新提出了指導(dǎo)方向。

媒體數(shù)據(jù)

七小將品牌實(shí)現(xiàn)“線下+線上”相結(jié)合，通過(guò)LTD營(yíng)銷(xiāo)SaaS系統(tǒng)建立了自身的私域陣地，吸引了大量流量，帶來(lái)客戶線索，拓展加盟領(lǐng)域。這一成功創(chuàng)舉的底層邏輯仍舊是樂(lè)通達(dá)的“十問(wèn)十解”。

隨著數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的不斷推廣，傳統(tǒng)的線下宣傳方式已經(jīng)逐漸跟不上信息高速流通的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展模式了。

要讓客戶更快、更詳細(xì)、更準(zhǔn)確地接受到企業(yè)的信息，才能在激烈的信息競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)大量合作機(jī)遇，LTD營(yíng)銷(xiāo)SaaS系統(tǒng)可以讓這一過(guò)程變得更便捷、更高效，讓企業(yè)輕松建立新的社交型官方網(wǎng)站，讓生意變簡(jiǎn)單。