近日，以太坊基金會(huì)公布了截至 2022 年第一季度的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)報(bào)告，全文梳理如下：

　　以太坊基金會(huì)（簡(jiǎn)稱 EF ）是一個(gè)支持以太坊生態(tài)系統(tǒng)的非盈利性組織，也是由組織、個(gè)人和公司構(gòu)成的大型社區(qū)的一份子。這些組織、個(gè)人和公司為協(xié)議的開發(fā)提供資金，共同致力于社區(qū)和以太坊的發(fā)展。

　　其實(shí)，很難將以太坊基金會(huì)歸結(jié)到某一類型的組織，他們既不是科技公司，也不是“普通”的非營(yíng)利性組織。正如在以太坊上涌現(xiàn)出的新概念和新技術(shù)一樣，以太坊基金會(huì)也是一種新型的組織形式，該組織在支持以太坊長(zhǎng)期發(fā)展的同時(shí)又不會(huì)去控制它。

　　總體來說，以太坊基金會(huì)更像是一個(gè)團(tuán)隊(duì)社區(qū)，而不是一個(gè)傳統(tǒng)組織。

　　以太坊基金會(huì)社區(qū)中的所有團(tuán)隊(duì)都滿懷激情，致力于一個(gè)共同愿景——投身以太坊、為人類做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，以太坊基金會(huì)中的許多團(tuán)隊(duì)都是可以彼此獨(dú)立存在的，他們有著各自的流程、目標(biāo)、預(yù)算和產(chǎn)品。于是，這樣一個(gè)目標(biāo)高度一致、分工協(xié)作的團(tuán)隊(duì)社區(qū)就構(gòu)成了現(xiàn)在的以太坊基金會(huì)：?

　　自以太坊基金會(huì)成立以來，一些關(guān)鍵性的理念和原則已成為基金會(huì)決策和行動(dòng)的基本指南。這些核心原則對(duì)以太坊基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的決策起著指導(dǎo)作用，同時(shí)也對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生著重要影響。

　　以太坊基金會(huì)社區(qū)對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生的影響可能會(huì)關(guān)系到未來的幾十年甚至是幾百年，這種影響力的延續(xù)是無法用季度或是財(cái)政年度來衡量的。坦率地說，以太坊協(xié)議作為一種協(xié)調(diào)性協(xié)議，其生命周期將會(huì)一直延伸到未來。

　　這也意味著以太坊基金會(huì)的規(guī)劃將是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，不僅會(huì)關(guān)注當(dāng)下社會(huì)的利益，還將心系未來。這就像一個(gè)園丁，替后人播種下希望的種子。?

　　以太坊基金會(huì)的宗旨是抵制權(quán)力集中制，將機(jī)會(huì)分散到社區(qū)，將資源推向整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的所有團(tuán)隊(duì)?；饡?huì)將以更多的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出價(jià)值為榮，因?yàn)檫@意味著以太坊正在變得更加去中心化以及向著可持續(xù)性方向發(fā)展。

　　假如不遵循“一榮俱榮”原則，那么隨著以太坊在世界各地的廣泛應(yīng)用，以太坊基金會(huì)很可能會(huì)獨(dú)攬所有的聲譽(yù)和影響力，然而以太坊生態(tài)系統(tǒng)不應(yīng)該僅僅只有以太坊基金會(huì)一家組織。

　　基于這種想法，以太坊基金會(huì)正在盡可能多地與社區(qū)進(jìn)行合作，遇到問題時(shí)盡量從整個(gè)社區(qū)的層面去考量，提供盡可能多的幫助，而不是僅僅只考慮自己。

　　以太坊社區(qū)是一個(gè)有靈魂的社區(qū)，它的許多先進(jìn)理念成就了如今以太坊的樣子。這些理念包括開源化、去中心化、開放獲取、保護(hù)隱私等等。當(dāng)然，以太坊基金會(huì)是無法決定以太坊社區(qū)理念的，他們更關(guān)心如何培養(yǎng)那些重要的團(tuán)隊(duì)。?

　　假如把以太坊基金會(huì)比喻成園丁，那么他們的工作就是培育以太坊的“自然生態(tài)系統(tǒng)”。如同園丁一樣，基金會(huì)的角色僅僅是培養(yǎng)和支持，而不會(huì)去控制或是強(qiáng)迫自然的發(fā)展，他們會(huì)小心翼翼地呵護(hù)腳下的幼苗。

　　以太坊基金會(huì)是如何支持以太坊生態(tài)系統(tǒng)的？

　　多年來，以太坊基金會(huì)嘗試了多種不同的方法來支持以太坊生態(tài)系統(tǒng)，并逐漸形成了一個(gè)“分層”模型，在這個(gè)模型中，許多不同的群體可以參與到分配資源的決策中來。

　　第一層是以太坊基金會(huì)團(tuán)隊(duì)——直接為生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)；第二層被稱為“Grants”，這是在以太坊基金以外為團(tuán)隊(duì)提供資金的地方；第三層稱之為“Delegated Domain Allocators”，以太坊基金會(huì)在這里與外部團(tuán)體合作，共同決定將資金提供給特定范圍內(nèi)的哪個(gè)團(tuán)隊(duì)，此外以太坊基金還會(huì)直接向外部團(tuán)體提供資金，讓他們決定如何有效地分配資金。

　　以太坊基金會(huì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)型的社區(qū)。這些團(tuán)隊(duì)為整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展都做出了各自的貢獻(xiàn)，這些耀眼的明星團(tuán)隊(duì)包括了 Geth、Solidity、Devcon等。

　　不僅如此，從這些團(tuán)隊(duì)從事工作的內(nèi)容和模式來看，社區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)還非常多樣化。有些團(tuán)隊(duì)非常獨(dú)立，喜歡作為一個(gè)獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作；有些團(tuán)隊(duì)則更喜歡融入社區(qū)，與其它不同的以太坊基金會(huì)團(tuán)隊(duì)密切合作。還有一些團(tuán)隊(duì)喜歡成為社區(qū)關(guān)注的焦點(diǎn)；而另一些團(tuán)隊(duì)則更偏愛低調(diào)的作風(fēng)。

　　不管怎樣，以太坊基金會(huì)海納百川，為各種各樣的團(tuán)隊(duì)提供資金、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展空間方面的支持。不僅如此，以太坊基金會(huì)有時(shí)還會(huì)根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的新需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，比如創(chuàng)建新的團(tuán)隊(duì)或是減少對(duì)某些團(tuán)隊(duì)的支持。

　　以下是兩家以太坊基金會(huì)支持的團(tuán)隊(duì)：

　　Devcon 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是通過舉辦各種活動(dòng)來支持以太坊生態(tài)系統(tǒng)，包括舉辦以太坊開發(fā)者大會(huì) Devcon、推出像 Devconnect 這樣的新方案。此外，該團(tuán)隊(duì)還常年支持以太坊社區(qū)活動(dòng)，圍繞各項(xiàng)活動(dòng)努力發(fā)展以太坊社區(qū)。?

　　Geth團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)go ethereum（Geth）的開發(fā)和維護(hù)。用戶通過 geth 客戶端和相關(guān)庫(kù)可以訪問以太坊區(qū)塊鏈。目前，Geth是最受歡迎的以太坊客戶端，也是以太坊生態(tài)系統(tǒng)不可或缺的一部分。

　　2021 年，以太坊基金會(huì)總共為生態(tài)系統(tǒng)中的團(tuán)隊(duì)提供了 1960 萬元的資金贊助。而整個(gè)贊助流程是通過一個(gè)名為“生態(tài)系統(tǒng)支持計(jì)劃（ESP）”的開放性贊助程序進(jìn)行的，具體流程為：ESP 團(tuán)隊(duì)接收申請(qǐng)、處理申請(qǐng)、征求反饋意見、批準(zhǔn)撥款，管理撥款關(guān)系。除此之外， ESP團(tuán)隊(duì)還在尋求其他非財(cái)務(wù)性方式來支持申請(qǐng)資助的團(tuán)隊(duì)。

　　不僅如此，以太坊基金會(huì)團(tuán)隊(duì)也會(huì)獲得來自其它團(tuán)隊(duì)的贊助，通過這些贊助資金在生態(tài)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)他們的既定目標(biāo)。

　　值得一提的是，這些贊助資金不僅僅是通過申請(qǐng)獲取的，還包括了一些“主動(dòng)”贊助。通常情況下，以太坊基金團(tuán)隊(duì)會(huì)牢牢抓住發(fā)展和改善以太坊生態(tài)系統(tǒng)的各種機(jī)會(huì)，與社區(qū)成員進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)贊助的對(duì)話。

　　在許多情況下，以太坊基金會(huì)與以太坊生態(tài)系統(tǒng)中的其它團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作，聯(lián)合發(fā)起贊助活動(dòng)。比如在 2021 年，基金會(huì)就與一批社區(qū)捐助者進(jìn)行合作，為執(zhí)行客戶端團(tuán)隊(duì)籌集了 150 萬美元的資金。然而，以太坊基金會(huì)最希望看到的是，團(tuán)隊(duì)不要通過單一的渠道來獲取資金，而是能自己直接獲得資金來源，順利地實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)。

　　備注：上面的數(shù)字反映了 2021 年以太坊基金會(huì)的撥款情況。此外，以太坊基金會(huì)還公布了2021 年簽署的贊助協(xié)議中的總金額，這個(gè)數(shù)額超過了往年，因?yàn)樗麄儗?duì)一個(gè)大項(xiàng)目承諾進(jìn)行贊助，不過這筆資金并不是一步到位的，而是會(huì)分好幾年逐步兌現(xiàn)。

　　以下是以太坊基金會(huì)贊助過的一些團(tuán)隊(duì)的例子：?

　　2018 年，以太坊基金會(huì)向一名以太坊開發(fā)人員提供了第一批外部贊助資金。這名開發(fā)人員通過自己的摸索，開發(fā)了一個(gè)名為 Uniswap 的去中心化交易所。當(dāng)時(shí)，以太坊基金會(huì)提供了 5 萬美元和 120 ETH 的贊助給這名開發(fā)人員，目的就是讓 Uniswap 主網(wǎng)能趕在 2018 年以太坊全球開發(fā)者大會(huì) Devcon4 上成功亮相，而在這之前審計(jì)、準(zhǔn)備資料和 UI 設(shè)計(jì)是需要花費(fèi)大筆資金。自 Uniswap 推出至今，已經(jīng)成為了以太坊生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施，如今Uniswap 社區(qū)還管理著高達(dá)48 億美元的資金——其中一部分用于向以太坊生態(tài)系統(tǒng)提供贊助，而這一切都離不開四年前的那筆資金。

　　自 2018 年以來，以太坊基金會(huì)已經(jīng)向多個(gè)致力于共識(shí)客戶端（以前的“Eth2 客戶端”）的團(tuán)隊(duì)提供過贊助了。通過基金會(huì)多年來不懈的努力，以太坊成功地過渡到了權(quán)益證明共識(shí)機(jī)制。而近期可能還會(huì)有五個(gè)共識(shí)客戶端要進(jìn)行整合。

　　一直以來，以太坊基金會(huì)積極與領(lǐng)域內(nèi)的專家合作，并賦予了他們?cè)谔囟ǚ秶鷥?nèi)審核和提供贊助的權(quán)力，同時(shí)基金會(huì)自身也得到了在資金分配方面的指導(dǎo)。?

　　與以太坊基金會(huì)合作過的專家都有各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，包括開發(fā)零知識(shí)技術(shù)和質(zhì)押基礎(chǔ)設(shè)施的、專注開發(fā)者體驗(yàn)改進(jìn)和開發(fā)者入職培訓(xùn)的等等。如果以太坊基金會(huì)僅靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗，力量終歸是有限的，所以還得依托與更廣泛的社區(qū)進(jìn)行合作，更加有效地分配資源，為生態(tài)系統(tǒng)中的公共產(chǎn)品提供贊助資金。

　　合作范例：

　　2019 年 6 月，以太坊基金會(huì)開始與 Nomic Labs 進(jìn)行合作。最初，基金會(huì)為 Nomic Labs 提供資金贊助，用于改善以太坊的開發(fā)者體驗(yàn)。然而隨著時(shí)間的推移，這種關(guān)系逐漸發(fā)生了變化， Nomic Labs 被委托成為了一個(gè)資金分配者。這意味以太坊基金會(huì)正在不懈努力，不斷尋找多種方法在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中分配資金，以改善以太坊的開發(fā)者體驗(yàn)。

　　自 2019 年以來，以太坊基金會(huì)一直與 Devfolio 團(tuán)隊(duì)合作，Devfolio 主要幫助指導(dǎo)以太坊基金會(huì)對(duì)印度以太坊生態(tài)系統(tǒng)支持、提供贈(zèng)款、運(yùn)行獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃等工作。

　　隨著生態(tài)系統(tǒng)的成熟，以太坊基金會(huì)開始把越來越多資金重新分配給獨(dú)立第三方組織，共同致力于支持生態(tài)系統(tǒng)和資助公共產(chǎn)品。為此，以太坊基金會(huì)與 0xPARC、Nomic Foundation、ETHGlobal 等組織合作，并使用 CLR / Quadratic Funding 等鏈上應(yīng)用程序?qū)?quán)力交到社區(qū)手中。

　　Quadratic Funding （二次方融資） 是一種為公共產(chǎn)品提供資金的民主機(jī)制，自 2019 年以來，以太坊基金會(huì)與 Gitcoin 和 CLR.FUND 等組織合作，分配大量資金，然后與來自以太坊社區(qū)的個(gè)人捐款相匹配，以太坊基金會(huì)將繼續(xù)投資于使 Quadratic Funding 具有可擴(kuò)展性和安全性，以便社區(qū)可以使用這些工具來分配資金。

　　0xPARC 是一個(gè)致力于支持去中心化應(yīng)用程序開發(fā)的新組織，2021 年，以太坊基金會(huì)向 0xPARC 提供了一筆巨額贈(zèng)款，新組織將使用這筆贈(zèng)款來資助自己的活動(dòng)，并通過贈(zèng)款和其他舉措將其分配到生態(tài)系統(tǒng)中。

　　2021 年，Nomic Labs 宣布過渡到 Nomic 基金會(huì)，這個(gè)新的非營(yíng)利基金會(huì)將致力于通過構(gòu)建工具和基礎(chǔ)設(shè)施來改進(jìn)以太坊開發(fā)者平臺(tái)。以太坊基金會(huì)向這個(gè)新組織提供 800 萬美元的贈(zèng)款，而且還將提供進(jìn)一步贈(zèng)款以支持其履行使命。

　　以太坊基金會(huì)儲(chǔ)備金

　　截至 2022 年 3 月 31 日，以太坊基金會(huì)的儲(chǔ)備金規(guī)模大約為 16 億美元，其中有大約 13 億美元的加密貨幣，以及 3 億美元的非加密投資和資產(chǎn)。以太坊基金會(huì)持有的絕大多數(shù)加密貨幣都是 ETH，占比達(dá)到 99.1%，占到 ETH 總供應(yīng)量的 0.297%。

　　以太坊基金會(huì)遵循保守的財(cái)務(wù)管理政策，確保即使在多年市場(chǎng)低迷的情況下也有足夠的資源為以太坊基金會(huì)實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)提供資金。從以太坊基金會(huì)持有的這部分資金可以看出，他們擁有足夠的預(yù)算，而且基本上不會(huì)受到 ETH 價(jià)格波動(dòng)的影響。

　　為了避免過度依賴 ETH，以太坊基金會(huì)還增加了非加密貨幣儲(chǔ)備金，也提供了更大的安全邊際，確保在市場(chǎng)低迷時(shí)期繼續(xù)為非核心但高杠桿的項(xiàng)目提供資金支持。之所以將大部分資金“放在” ETH 上，是因?yàn)橐蕴换饡?huì)相信以太坊的潛力，持有 ETH 也代表對(duì)以太坊長(zhǎng)期發(fā)展的信心。（注：以太坊基金會(huì)持有的 ETH 中包含了已承諾給客戶端激勵(lì)計(jì)劃的 39，168 ETH，這些 ETH 將會(huì)按照此前披露的時(shí)間表分發(fā)給相關(guān)客戶端開發(fā)團(tuán)隊(duì)。）

上圖：以太坊基金會(huì)儲(chǔ)備金分布（截至2022 年 3 月 31 日）

　　2021 年以太坊基金會(huì)支出情況

　　在 2021 年，以太坊基金會(huì)支出費(fèi)用達(dá)到了 4800 萬美元，其中大約 2000 萬美元用于外部支出，主要包括贈(zèng)款、授權(quán)域名分配、第三方資助、賞金和贊助，剩余資金主要用于資助以太坊基金會(huì)社區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目，包括：

　　Layer 1 研發(fā)：2180 萬美元

　　Layer 1 研發(fā)工作主要包括：主網(wǎng)升級(jí)、Geth、內(nèi)部安全研究、密碼學(xué)研發(fā)、經(jīng)濟(jì)建模和機(jī)制設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)以太坊社區(qū)路線圖的長(zhǎng)期研究、以及對(duì)外部執(zhí)行和共識(shí)層客戶端相關(guān)研發(fā)。此類別還包括對(duì)外部各方的贈(zèng)款工作，比如網(wǎng)絡(luò)壓力測(cè)試、專業(yè)密碼學(xué)外部研究?？蛻舳思?lì)計(jì)劃資金不包含其中，客戶端團(tuán)隊(duì)會(huì)按照此前約定的時(shí)間表解鎖資金。截至 2022 年 3 月 31 日，客戶端激勵(lì)計(jì)劃中總計(jì)有 39，168 ETH，價(jià)值約合 1.325 億美元。

　　Layer 2 研發(fā)：190 萬美元

　　Layer 2 研發(fā)的支出，主要涉及那些為以太坊 Layer 2 研發(fā)做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，以及為改善 Layer 2 生態(tài)系統(tǒng)做出努力的各方，相關(guān)工作包括：教育資源、壓力測(cè)試和監(jiān)控工具、L2 SDK 和其他開發(fā)人員工具、外部項(xiàng)目的安全審查等。?

　　應(yīng)用零知識(shí)（Zero Knowledge）研發(fā)：360 萬美元

　　這部分支出主要包括為從事 MACI、ZKEVM、UniRep 和其他項(xiàng)目等項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)提供資金，此外還涉及其他捐贈(zèng)，比如ZK 開發(fā)人員工具、ZK 儀式設(shè)計(jì) UX、ZK 應(yīng)用程序概念證明等，以及 2021 年 10 月給予 0xPARC 基金會(huì)的贈(zèng)款。

　　開發(fā)者平臺(tái)：590 萬美元

　　此類別包括與改進(jìn)以太坊作為開發(fā)者平臺(tái)相關(guān)的所有工作，比如為 Solidity、Remix 等團(tuán)隊(duì)和 Python 生態(tài)提供支持，為 Zokrates，以及對(duì) Nomic Labs 等第三方提供捐款。（注：2022 年對(duì) Nomic 基金會(huì)的 800 萬美元贈(zèng)款不在其中）

　　社區(qū)開發(fā)：970 萬美元

　　此類別包括支持以太坊社區(qū)不同部分的各種工作，比如與核心協(xié)議社區(qū)（例如對(duì)質(zhì)押社區(qū)的支持）、Next Billion、Devcon 以及 Ethereum.org 和其他教育資源的互動(dòng)，另外還包括許多贈(zèng)款，比如贈(zèng)款到洪都拉斯和哥倫比亞等特定地區(qū)的教育活動(dòng)等，以及 2021 年 11 月宣布的向倡導(dǎo)組織提供的 100 萬美元和 2021 年 2 月提供的 100 萬美元質(zhì)押社區(qū)贈(zèng)款。

　　內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：510 萬美元

　　內(nèi)部運(yùn)營(yíng)主要包括支持以太坊基金會(huì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的一般費(fèi)用，包括：與內(nèi)部和外部法律、會(huì)計(jì)和金融服務(wù)、以及組織范圍內(nèi)訂閱和服務(wù)的所有成本，比如數(shù)據(jù)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)工具和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。此外，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)支出還包括與資金管理戰(zhàn)略中個(gè)人投資相關(guān)的所有費(fèi)用，以及所有運(yùn)營(yíng)和行政人員的工資。