一、加強干部思想教育。大力加強干部思想教育，堅持把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務，堅持不懈強化理論武裝，引導和促進中心人員強化“四個意識”，堅定“四個自信”，首先要先從思想上樹立擔當作為的意識。嚴肅集中學習等基本制度，引導干部忘初心、牢記使命，堅定理想信念，增強擔當自覺，摒棄“躺平思想。

二、評優(yōu)表彰向一線人員傾斜。大力宣傳干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，激勵全體執(zhí)法人員見賢思齊、奮發(fā)有為，擼起袖子加油干，樹立科學精神、培養(yǎng)創(chuàng)新思維、挖掘創(chuàng)新潛能、提高創(chuàng)新能力，為提升檢測中心整體效能提供保障。大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。

三、檢測力量合理配置。檢測力量的配備應當與實際情形適應，考慮實際情況，不能簡單地匹配數(shù)量，檢驗檢測工作作為專業(yè)的技術工作，還要注意專業(yè)的一致性，年齡結構的合理性。

四、要注意合理分工。對于一些踏實肯干的干部也要注意關心，保證其工作強度在承受范圍之內(nèi)，要從源頭上避免擔當作為的干部壓力過大，反而向“躺平”干部靠攏，堅決遏止“擔當作為的干部越干越苦，不擔當作為的干部渾水摸魚”的惡性現(xiàn)象。

五、明確權責清單。明確中心各科室主要職責。一是對現(xiàn)有的責任進行全面的梳理，以清單列舉的方式對各科室邊界進行合理劃定，把準失職瀆職追責底線，降低履職風險，從源頭避免“多頭管理”。對需要多個科室共同解決的工作，要明確牽頭總抓部門和人員，避免各自為陣，推諉扯皮。每個人、每個部門都要主動把握時間節(jié)點，主動做好自己的工作，主動配合別人做好工作。二是突出為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容，容錯糾錯堅決避免一線執(zhí)法人員流汗又流淚。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施。

六、關心干部職工。領導班子成員要經(jīng)常性地同干部談心談話，把握崗位變動、組織處理、發(fā)生家庭變故、發(fā)現(xiàn)苗頭性問題等重要節(jié)點開展談心談話；倡導健康的工作生活理念，開展公益知識宣講、心理健康輔導等活動，緩解機關干部心理壓力，保持心理健康，豐富機關文體生活。