皮格馬利翁效應(yīng)指人們基于對某種情境的知覺而形成的期望或預(yù)言，會使該情境產(chǎn)生適應(yīng)這一期望或預(yù)言的效應(yīng)。你期望什么，你就會得到什么，你得到的不是你想要的，而是你期待的。

皮格馬利翁效應(yīng)告訴我們什么？

如題，它想告訴你的就是：你期望什么，你就會得到什么，你得到的不是你想要的，而是你期待的。

一個人的表現(xiàn)會受到其他人的暗示和影響，特別是權(quán)威人士。當(dāng)然也會受到自己的暗示和影響，也就是說我們會成為我們自己或別人所預(yù)期自己成為的樣子。

你覺得自己會失敗，你就會失敗，你覺得自己會成功，你就會成功，即“自我預(yù)言實現(xiàn)”?？吹竭@里你可能要說了，既然相信自己就會實現(xiàn)，那么...

如果有人覺得，自己可以成為國家總理，或者世界首富呢？

雖然理論上是有可能的，但是你可能需要比別人多付出幾十億倍的努力，你還要這樣期待嗎？所以，即使存在皮格馬利翁效應(yīng)，預(yù)期也需要結(jié)合實際。

管理學(xué)應(yīng)用：

運用到管理中，就要求領(lǐng)導(dǎo)對下屬要投入感情、希望和特別的誘導(dǎo)，使下屬得以發(fā)揮自身的主動性、積極性和創(chuàng)造性。如領(lǐng)導(dǎo)在交辦某一項任務(wù)時，不妨對下屬說：“我相信你一定能辦好”、“你是會有辦法的”┉這樣下屬就會朝你期待的方向發(fā)展，人才也就在期待之中得以產(chǎn)生。一個人如果本身能力不是很行，但是經(jīng)過激勵后，才能得以最大限度的發(fā)揮，也就變成了行。

啟示：

“皮格馬利翁效應(yīng)”留給我們這樣一個啟示：贊美、信任和期待具有一種能量，它能改變?nèi)说男袨?，?dāng)一個人獲得另一個人的信任、贊美時，他便感覺獲得了社會支持，從而增強了自我價值，變得自信、自尊，獲得一種積極向上的動力，并盡力達到對方的期待，以避免對方失望，從而維持這種社會支持的連續(xù)性。