Six Steps to Becoming a Thought Leader in YOUR Industry

莉薩?馬什（Lisa Marsh，Super Sky公司合同協(xié)調(diào)員）

多年來，想要改善職業(yè)軌跡的高管們都會(huì)被建議建立一個(gè)個(gè)人品牌，并把它堅(jiān)持下去。但隨著現(xiàn)在高管位置競爭越來越激烈，現(xiàn)在要想做得出類拔萃比以前更難了。好的高管不難找到，但是行業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)者是無可替代的。

如果你將自己定位為一位行業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)者，要想實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的、被需求的行業(yè)專家，實(shí)現(xiàn)這個(gè)令人羨慕的職業(yè)目標(biāo)雖然并不容易，但高管們可以通過以下六個(gè)步驟來努力：

1. ?發(fā)展一個(gè)強(qiáng)大的在線個(gè)人品牌

在你開始通往思想領(lǐng)導(dǎo)者的旅途之前，你需要花點(diǎn)時(shí)間決定你的個(gè)人品牌是什么。明晰你獨(dú)特的賣點(diǎn)，想好你希望你的觀眾如何認(rèn)知你，以及認(rèn)清你的最終目標(biāo)，這些可能聽起來很顯而易懂，不過如果不把這些關(guān)鍵元素實(shí)實(shí)在在寫下來，高管們常常就會(huì)失去重點(diǎn)，作出不合適的在線戰(zhàn)略，而且變得缺乏方向感。

2. ?創(chuàng)造持久的、精煉的、令人深思的內(nèi)容

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，你有很多途徑與你的目標(biāo)聽眾交流，并發(fā)出你的消息。文章，書籍，在線書刊，博客，視頻，播客，網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，小組討論，社交媒體投稿都是可以驅(qū)動(dòng)你的思想領(lǐng)導(dǎo)力，展現(xiàn)你的知識(shí)的不錯(cuò)辦法。但是，為了獲得關(guān)注量，較為明智的做法是專注于3-4個(gè)渠道，并持續(xù)且頻繁的制造消息。

理想的結(jié)果是，你所寫的消息讓讀者們讀過之后感到自己變睿智了，或者它應(yīng)該產(chǎn)生一些被認(rèn)知的價(jià)值。這同時(shí)會(huì)讓大家愿意分享你的消息內(nèi)容。

為了與無數(shù)其他每天更新的博客投稿有所不同，你應(yīng)該發(fā)布一些原創(chuàng)的，或者顛覆業(yè)界的，引人深思的內(nèi)容。作為一位思想領(lǐng)導(dǎo)者，你可以在不太流行的專業(yè)領(lǐng)域或者小眾話題領(lǐng)域提升知名度，一旦有了足夠關(guān)注量，再上升到更加全面的話題，這樣就能更好的發(fā)展下去。

3.建立你自己的思想領(lǐng)導(dǎo)者網(wǎng)絡(luò)

一旦你開始構(gòu)思一條精雕細(xì)琢的消息內(nèi)容，你得盡可能讓更多目標(biāo)聽眾看到它。要想使你作為思想領(lǐng)導(dǎo)者聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，有一個(gè)好辦法是讓你的線上線下朋友們分享你的消息和內(nèi)容?？梢越⒁粋€(gè)博主網(wǎng)絡(luò)，這些人愿意轉(zhuǎn)發(fā)你的內(nèi)容，并令觀眾們點(diǎn)擊進(jìn)入你的主頁或者資料，這樣你就會(huì)占很大優(yōu)勢，因此投入一些時(shí)間建立這種雙向獲益的關(guān)系是很劃算的。

另外，如果你與任何知名人士有聯(lián)系，尤其某人愿意為你寫一份證明感言的話，一定把它列在你的戰(zhàn)略計(jì)劃里。你還得盡可能的和最優(yōu)秀的學(xué)校、大公司或其他業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者、權(quán)威人士之間保持聯(lián)系。

4． 在公眾舞臺(tái)上發(fā)聲

無論在線上還是在現(xiàn)場，公眾演講都是讓你自己成為思想領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)有價(jià)值的方法。很多高管們對于公共演講十分畏縮，羞于如此，因此在這種場合講話就能讓你從行業(yè)中脫穎而出，尤其你經(jīng)常演講的話。當(dāng)你在公共場合發(fā)表講話，要牢記照下照片并錄像，分享你的成功，還能創(chuàng)造新的社交媒體內(nèi)容，將你的成就最大化。

5.把你自己放在獎(jiǎng)項(xiàng)和提名的位置

獎(jiǎng)項(xiàng)和提名可以給你的名字帶來顯著的分量，并把你定義為一位可靠的思想領(lǐng)導(dǎo)者，但是對于高管們，被動(dòng)地進(jìn)入提名流程可能很困難。為了在這種競爭下獲得成功，很多高管自己提名自己，或讓一位同事代表自己這么做。你得研究你業(yè)界中重要的獎(jiǎng)項(xiàng)來保持領(lǐng)先，留心關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和提名要求，別害怕提名自己。

6.向朋友征求建設(shè)性的反饋意見

向你所信任的人們征求反饋并觀察觀眾們的反響是十分重要的，這是為了在你努力的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，幫你通過更聰明的方式工作而不是“傻賣力氣”而達(dá)到目標(biāo)。收集新的觀點(diǎn)和想法對于你的品牌成長、你的“思想領(lǐng)導(dǎo)者”身份建立都至關(guān)重要。朋友和同事也可以是十分有用的回音板，在你的想法公布之前與他們探討一下，這樣可以提高成功率。

成為一位著名的業(yè)界專家是一個(gè)漫長的過程，需要強(qiáng)有力的承諾和大量努力，但那些真正成為了有思想領(lǐng)導(dǎo)人的人們常常得到回報(bào)：獵頭中享有更強(qiáng)的知名度，更好的職業(yè)生涯，以及更多的機(jī)會(huì)。

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力簡介：

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力成立于2002年，以「喚醒組織潛力 賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者」為使命，匯聚數(shù)位有國際化背景的資深顧問和實(shí)戰(zhàn)教練，依托CPI人才測評、人才盤點(diǎn)、企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)、高管教練、內(nèi)部私董會(huì)等業(yè)務(wù)組合拳，為企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。