今天給大家分享華為云龍江先生在2019中國大數(shù)據(jù)技術(shù)大會（BDTC）上做的分享《大數(shù)據(jù)中臺架構(gòu)分享》，分享包括三個方面：1、數(shù)據(jù)中臺背景洞察；2、華為數(shù)據(jù)中臺頂層設(shè)計；3、華為云數(shù)據(jù)中臺解決方案。

內(nèi)容摘要：

企業(yè)越來越重視數(shù)字化運營，核心重點是數(shù)據(jù)管理、可視以及數(shù)據(jù)治理

基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品逐步成 熟，數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)開 放以及主數(shù)據(jù)管理需求 旺盛。預(yù)計到2020年，大數(shù)據(jù)軟件市場規(guī)模將達 到268.2億元，年復(fù)合增長率38.6%；大數(shù)據(jù)服務(wù)市場規(guī)模將達到 165.9億元，年復(fù)合增長率41.4%。初步估算數(shù)據(jù)管理市場約43億，核 心發(fā)展方向：數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、 數(shù)據(jù)可視化以及機器學習。

日益增長的數(shù)字化需求、復(fù)雜的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的分布式 存儲趨勢，驅(qū)動企業(yè)需要構(gòu)建 一個跨越孤立數(shù)據(jù)、簡單、一致 的數(shù)字化運營生態(tài)系統(tǒng)。

數(shù)字化運營，需要由傳統(tǒng)的煙囪式IT系統(tǒng)向數(shù)據(jù)中臺轉(zhuǎn)型

挑戰(zhàn)：

1、獨：煙囪系統(tǒng)，數(shù)據(jù)孤島嚴重。重復(fù)開發(fā)、成本浪費；

2、斷：數(shù)據(jù)理解與數(shù)據(jù)價值鏈條的斷層；

3、缺：缺標準、缺治理、缺數(shù)據(jù)；

4、難：知數(shù)據(jù)難、要數(shù)據(jù)難、懂數(shù)據(jù)難；

目標：

從煙囪式多個平臺向融合大數(shù)據(jù)平臺，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集與整合大數(shù)據(jù)處理、計算及數(shù)據(jù)服務(wù)能力，降低大數(shù)據(jù)使用成本；

通過集中各領(lǐng)域數(shù)據(jù)，方便創(chuàng)新，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生更大價值 大中臺、小前臺，前臺特種兵敏捷作戰(zhàn)單元+中臺航母艦群精 確制導(dǎo)炮火。

數(shù)據(jù)中臺定義與愿景：

定義：全域級可復(fù)用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心與數(shù)據(jù)能力中心，提供清潔、透明、智慧的數(shù)據(jù)資產(chǎn)與高效、易用的數(shù)據(jù)能力， 使能業(yè)務(wù)數(shù)字化運營；

愿景：讓數(shù)據(jù)成為如水和電一般的資源，隨需獲取，敏捷自助；讓數(shù)據(jù)極大發(fā)揮價值，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新與變革。

數(shù)據(jù)中臺建設(shè)框架：

1）以業(yè)務(wù)數(shù)字化為前提，數(shù)據(jù)入湖為基礎(chǔ)，建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心；

2）打造能高效承載數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的數(shù)據(jù)運營平臺能力中心

關(guān)于報告的所有內(nèi)容，太俠已存放到星球圈子，若需獲取完整版報告及更多報告，可加入圈子獲取，關(guān)注公眾號“俠說”，在菜單欄處點擊獲取報告查看獲取方式。

報告節(jié)選內(nèi)容如下：

下載完整版報告請關(guān)注公眾號《俠說》。報告整理：俠說智庫【www.guotaixia.com】