在如今這個可以稱得上“萬民創(chuàng) 業(yè)”的時代，大都是是很多中小成 本創(chuàng) 業(yè)者。對于很多小本創(chuàng) 業(yè)者都會優(yōu) 先選 擇合 作零 食 店，因為合 作 零 食 店起步比較簡單，經(jīng) 營也比較省 心。但是，新手剛合 作零食店不知道怎 么營 銷？不了解怎么搞好零食合 作 店的營 銷 活 動？這就要投 資者去好好學(xué)習(xí)了，這里就讓開心格格食家來教新 手投 資 者怎么做吧！

新店培 育期雖然步履艱難，但仍有一定的規(guī)律可循，廣州品格食品有限公司旗下品牌開心格格，旨在點明部分可行經(jīng) 驗。

首先我們要闡明的是：新店培育的過程中，由于顧 客認(rèn) 知 度 低、信 任 度 低、缺 乏來 店購? 物習(xí) 慣，因此開業(yè)前 期客 流缺 乏。

這種情況促使門 店一開始就提出明確的品 牌定位及傳 播口號，門 店是怎樣的一種定位，高 檔的、廉價的還是流行的？產(chǎn)品的功能定位是什么？門店的目標(biāo)客群應(yīng)該是怎樣的一種生活方式和消費概念？門 店和競 爭對手的差異體現(xiàn)在哪里？店內(nèi)理想的品類、品 牌組合應(yīng)該會是怎樣的等等。

這種清晰的定位不但給顧 客、競爭對手傳達一種清晰的信 號，同時也給員工提供了明晰的方向和信心。

清晰的定位可以給員工提供方向與信心，但羅馬不是一日建成的，定位的實現(xiàn)需要一個漫長的過 程，戰(zhàn) 斗 人 員包括店 長、營 業(yè) 員，甚至店 主，因此對于新 店培 育這份工作而言，除了要有清晰的定位，還要鼓動這些人的士氣，給予他們充分的信心，許多已經(jīng)被證 實可行的方法可以給新 店掌舵者以有效建議。

每次促 銷 活 動都設(shè)立評判標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵營 業(yè) 員完成促 銷計劃，銷 量達到多少，打破哪些紀(jì)錄，哪一個管 理人員或營 業(yè)員提出了非常好的建議，在內(nèi)部營造一種積極向上的正面氣氛，將新店 銷 售 盤 活。