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旺旺創(chuàng)始人蔡衍明:成立公司只為不丟人,一心愛國卻備受打壓

2021-07-30 20:05 作者:天業(yè)路商業(yè)觀察員  | 我要投稿

相信很多人小時候都聽過這樣的廣告“四年六班的李子明同學...”

“我要哦泡我要哦泡...”

這魔性的臺詞,這魔性的節(jié)奏,和今天的蜜雪冰城相比,堪稱廣告界的一股泥石流。

作為中國人熟知的零食品牌,旺旺集團早已深入人心,然而鮮為人知的是,這家零食廠商的創(chuàng)始人一沒文化,二沒背景,第三竟是個臺灣人。

那么旺旺的創(chuàng)業(yè)史上,有哪些不為人知的故事?旺旺的成功,又有什么值得借鑒的地方?

01

提到旺旺,那一定得從他的創(chuàng)始人蔡衍明說起。1957年,蔡衍明出生于臺灣宜蘭的一個商人家庭。

同于郭臺銘那種小戶人家,蔡衍明的出身可謂是錦衣玉食,就像《艋舺》里的李志龍,年紀輕輕的他就靠著鈔能力結(jié)識了一票小混混。

物以類聚人以群分,蔡衍明順理成章地成為了一名不學無術(shù)的紈绔子弟。

如果說有錢人和普通人的差別,是資本積累的不同,那么對應(yīng)到子孫教育上,便成了試錯成本的高低。

1976年,蔡衍明19歲,其父盤下了一家名為宜蘭食品廠的代工罐頭廠然后一股腦扔給他,也沒什么期待,更不指望他賺錢,單純就是想給他找份事做。

一個腦子里沒半點墨水的二世祖,突然接手一家偌大的工廠,其結(jié)果可想而知,按照蔡衍明自己的說法,“我連賬都看不懂,人也不認識,也不敢問”。

更絕的是,年輕人好面子,他不懂還裝懂,每天跑工廠視察這視察那,但其實呢?蔡衍明看工人上工,那純屬看熱鬧。

沒過幾個月,蔡衍明害怕自己一肚子草包被識破,于是他做了一個大膽的決定,研發(fā)一款新產(chǎn)品,取名為“浪味魷魚絲”。

按理說,一款零食賣得好不好,除了品質(zhì)外,更關(guān)鍵的是銷售渠道,酒香也怕巷子深,再好的產(chǎn)品上下游供應(yīng)斷裂還是等于零。

但年輕的蔡衍明哪里知道這里面的彎彎繞,很快啊,廠子瀕臨倒閉還欠了一屁股外債,最后還是靠父親救濟了1個億才渡過難關(guān)。

好家伙,父親給一個億,這啥概念?簡直臺灣版王思聰啊,然而這不是重點,虧錢是小丟臉是大,尤其是臺灣這一眼望到頭的上流社會,所有人都知道蔡家出了個傻兒子。

02

郭德綱說得好,“吃虧要趁早”,年紀輕輕就被人恥笑的蔡衍明決定痛定思痛,混混也不玩了,社會也不混了,一門心思的在家鉆研商業(yè)。

經(jīng)過三年的閉關(guān),蔡衍明終于發(fā)現(xiàn)了臺灣的一個風口行業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工。

眾所周知臺灣屬于熱帶氣候,水稻一年三熟,在相對穩(wěn)定的社會環(huán)境中,臺灣的水稻生產(chǎn)遠大于當?shù)匾磺Ф嗳f人的需求。

于是蔡衍明打起了做米果加工食品的主意。然而工業(yè)生產(chǎn)需要技術(shù),蔡衍明沒有,這可怎么辦?那還能怎么辦,學唄。

找誰學?這里面可有講究。當時日本有個米果公司,叫巖冢制果株式會社,社長是個六十多歲的老頭,懂技術(shù)會營銷,那么就決定是你了,蔡衍明收拾好行裝就來到了日本。

大家都知道,日本盛產(chǎn)匠人,什么壽司之神煮飯仙人,鉆研某一個技術(shù)很厲害,但他們往往或多或少都有些壞脾氣,這個米果大王也八九不離十,一口回絕了蔡衍明。

蔡衍明倒也不惱,就擱那軟磨硬泡,三天兩頭是一哭二鬧三上吊,最后靠誠心打動了老爺子,教了他做米果的技術(shù)。

待學成之后,蔡衍明回到臺灣,把半死不活的宜蘭食品廠改了個名字,嗯對,就是咱們今天熟知的“旺旺集團”。那么為啥叫旺旺呢?

蔡衍明是個粗人,他沒那么多講究,自家養(yǎng)了條狗,成天汪汪汪地叫,然后汪汪諧音旺旺,取興旺發(fā)達之意,公司就這么成立了。

03

從1983年起,蔡衍明旗下的旺旺在臺灣勢如破竹,經(jīng)典產(chǎn)品“旺旺仙貝”一度占據(jù)了臺灣米果市場90%的份額,但臺灣才多大點地方?

時至今日2000多萬人口還不到日本一個零頭,一家公司想要更好地發(fā)展,必須開辟新的市場。

1992年是一個重要的年份。

在諸多外商還在逡巡不前時,蔡衍明做出了一個驚人的舉動,去大陸內(nèi)地投資。當時很多人很不理解,問他為什么去中國內(nèi)地。

蔡衍明的回答倒也直接“我一中國人我不去大陸投資我去哪投資?”

于是在1993年,位于湖南的第一家旺旺食品工廠正式投產(chǎn),好家伙開工當年就賺了2.5億人民幣,原因無外乎兩條,產(chǎn)品質(zhì)量夠硬,銷路夠廣。

首先有一說一,旺旺零食的味道確實不錯,記得我小時候經(jīng)常有朋友為“旺旺仙貝”和“旺旺雪餅”之間的甜咸大戰(zhàn)一辯論就是一整天。

其次蔡衍明采取了“試吃推廣”加“廣告轟炸”的雙重營銷手段,在南京,武漢,廣州,上海等大城市輪番免費派送旺旺零食給各大中小學。

緊接著重金宣傳,誕生出了片頭提到的一系列魔性廣告,效果顯而易見極其成功,1996年,旺旺食品在新加坡上市,蔡衍明因此也走向人生巔峰。

04

2008年,旺旺集團收購“中時報集團”,從一家食品經(jīng)銷商,正式轉(zhuǎn)變?yōu)榭珙I(lǐng)域的行業(yè)巨頭。

然而好景不長,2016年中時報由于與當局立場不符,遭到了猖狂污蔑。

為此,蔡衍明多次起身嗆聲當局“我是抬頭挺胸的臺灣人,我更是堂堂正正的中國人,你說我親中,你這不是廢話嗎?”

2020年2月,武漢新冠疫情爆發(fā),據(jù)新華社21日報道,旺旺集團旗下的湖南旺旺醫(yī)院迅速組織醫(yī)療力量,一支16人的專家團隊連夜奔赴湖北,并且捐贈了700多臺專業(yè)醫(yī)療設(shè)備。

有的人用實踐踐行兩岸血濃于水的親情,而有的人總想干著見不得人的勾當。

去年11月,臺當局強行關(guān)閉了旺旺旗下的中天電視臺,理由很荒唐,當局認為中天是“紅媒”,一向主張兩岸統(tǒng)一的主持人黃智賢被打上了“賣臺”標簽。

在一個號稱最“新聞自由”的華人地區(qū),以這種下三濫的手段組織臺胞的拳拳愛國之心,其虛偽程度可見一斑。

今年6月22號,旺旺集團發(fā)布一季度財報,當季營收220億人民幣,同比增長9.5%,凈利潤41.58億人民幣,同比增長13.94%。

對比臺灣700多人染疫而死,200多人打劣質(zhì)疫苗去世,全民失業(yè),三級警戒離解封遙遙無期的社會現(xiàn)狀。

事實證明,只有心系祖國,與祖國同脈搏,共呼吸的中國人,才能在未來活的更好。



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