企業(yè)在經(jīng)歷機(jī)械化改革與自動(dòng)化作業(yè)的過(guò)程后，就在后續(xù)的生產(chǎn)中逐步邁向機(jī)械程度更高的集中化生產(chǎn)線(xiàn)，協(xié)作機(jī)器人就是為此類(lèi)企業(yè)而設(shè)計(jì)生產(chǎn)的工程協(xié)作類(lèi)機(jī)器人，協(xié)作機(jī)器人特點(diǎn)上具備傳統(tǒng)生產(chǎn)機(jī)械的穩(wěn)定性，同時(shí)還具有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代機(jī)器人的靈動(dòng)與智能，那么協(xié)作機(jī)器人對(duì)企業(yè)的重要性都體現(xiàn)在哪些方面？

1、消減重復(fù)勞動(dòng)

消減重復(fù)勞動(dòng)在于機(jī)械與人的區(qū)別主要在于人是需要休息的生產(chǎn)工具，而機(jī)械可以在能源持續(xù)供應(yīng)的情況下進(jìn)行無(wú)休止的生產(chǎn)作業(yè)，重復(fù)性的勞動(dòng)不僅對(duì)工人的身心健康是較大的考驗(yàn)與折磨，而且在機(jī)械化廣泛應(yīng)用的今天對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)能效和時(shí)間成本而言都是不利的存在。

2、提升生產(chǎn)頻次

提升生產(chǎn)頻次在于機(jī)械設(shè)備能夠加速生產(chǎn)線(xiàn)的具體作業(yè)行為，在同樣的時(shí)間內(nèi)機(jī)器可以比人工做出更多的作業(yè)操作，因而在構(gòu)成基礎(chǔ)生產(chǎn)力的單位時(shí)間內(nèi)能夠生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，提升生產(chǎn)頻次也是企業(yè)投入機(jī)器人能夠?yàn)樯a(chǎn)帶來(lái)的比較大的優(yōu)勢(shì)之一。

3、集中技術(shù)資源

集中技術(shù)資源在于企業(yè)中比較有生產(chǎn)價(jià)值的員工往往是那些技術(shù)人員，掌握企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的研究人員是企業(yè)比較看重的培養(yǎng)資源之一，替代掉重復(fù)的人工成本后可以將其集中在技術(shù)人員的培養(yǎng)上，通過(guò)集中技術(shù)資源來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)研發(fā)更多的新產(chǎn)品來(lái)豐富銷(xiāo)售產(chǎn)品線(xiàn)。

協(xié)作機(jī)器人對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在其可以消減重復(fù)勞動(dòng)、提升生產(chǎn)頻次以及集中技術(shù)資源等方面。協(xié)作機(jī)器人的引入意味著企業(yè)走向了現(xiàn)代化程度更高的生產(chǎn)模式，當(dāng)企業(yè)大部分無(wú)須技術(shù)性的操作都由機(jī)器人替代時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)效能也就得到了盡可能的利用。