第一次59款、第二次47款、第三次118款，封殺了總共224款A(yù)PP。

6月29日晚印度宣布

禁止包括 微信、快手等

在內(nèi)的59 款中國(guó) app

原因是這些應(yīng)用有損

印度主權(quán)和國(guó)家安全

有意思的是一款“刪除中國(guó)應(yīng)用”的app

在Google Play應(yīng)用商店引發(fā)下載狂潮

一度沖上印度區(qū)免費(fèi)榜榜首

01

阿三們?yōu)榱吮磉_(dá)

自己的愛國(guó)之心

發(fā)起了抵制中國(guó)貨的運(yùn)動(dòng)

他們打砸中國(guó)制造的電視、手機(jī)

并且拍成視頻上傳到網(wǎng)絡(luò)上

相應(yīng)的印度本土電商

也紛紛將自家產(chǎn)品打上了

抵制中國(guó)的相關(guān)圖標(biāo)

其中比較熱銷的是

印著boycott china的T-shirt和帽子

活動(dòng)組織者甚至

將帽子作為入場(chǎng)券

不過(guò)比較尷尬的是

很開被人發(fā)現(xiàn)帽子

背后的標(biāo)簽是made in china?

中國(guó)制造?場(chǎng)面一度尷尬

另外據(jù)一加數(shù)據(jù)顯示

6月15日一加8pro

剛剛在印度開售?

幾分鐘內(nèi)就被搶空

還有阿三在推特上抱怨

等了幾天還是沒(méi)搶到

嘴上說(shuō)不要，身體挺誠(chéng)實(shí)

由于手機(jī)是印度的剛需

而幾乎沒(méi)有比中國(guó)品牌

更加有性價(jià)比的手機(jī)

所以市場(chǎng)上手機(jī)大都來(lái)自中國(guó)

難道讓阿三們花半年積蓄

去買蘋果么？

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)印度更需要中國(guó)

而不是中國(guó)更需要印度

這點(diǎn)在每年出口順差便可得知

再舉幾個(gè)例子

Paytm印度第一電商支付系統(tǒng)

約3.5億用戶，年收5億美元

阿里巴巴和賽富資本占股份60%

Flipkart印度第一電商

約3億用戶，年收61億美元

騰訊占約10%

OYO印度第一酒店訂票與酒店連鎖企業(yè)

約1.8億用戶，年收9.5億美元

滴滴占約7%

Ola印度第一網(wǎng)約車

約1.25億用戶，年收3.1億美元

騰訊、賽領(lǐng)資本與中國(guó)亞歐

經(jīng)濟(jì)合作基金占約10%

還有很多就不展開了

如果時(shí)間機(jī)器理論生效

其實(shí)就可以把印度

當(dāng)成十年前的中國(guó)

當(dāng)年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)玩的是

copy to China

把美帝一切成型的

商業(yè)模式搬到中國(guó)來(lái)

現(xiàn)在就是copy to india

把國(guó)內(nèi)的商業(yè)模式

搬到印度、東南亞

02

可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)救了印度

印度是一個(gè)神奇的國(guó)家

印度阿三就更加神奇了

印象中都是好吃懶做

貪財(cái)好色、愛吃咖喱、

愛跳舞、喜歡神油的死胖子

但其實(shí)沒(méi)那么簡(jiǎn)單

事實(shí)上這些年

國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭里

擔(dān)任高層的印度人越來(lái)越多

大名鼎鼎的Google劈柴哥

微軟納德拉，Adobe 山塔努力哥

這些精英早已統(tǒng)治了硅谷近半壁江山

如果說(shuō)IT行業(yè)是印度人的優(yōu)勢(shì)

那么華爾街的大量印度高層

就不只是‘印度人人都會(huì)編程’

可以解釋的了

有一說(shuō)一，相比華人

印度人在硅谷職場(chǎng)

可以說(shuō)混的風(fēng)生水起

很多人會(huì)吃驚

為什么誕生出

這么多硅谷高管

的印度是一個(gè)

極度迷信的國(guó)家

我們常說(shuō)人人生而平等

但是印度卻相反

印度古文明誕生于

印度河與恒河平原的富饒土地上

是一個(gè)非常迷信的國(guó)家

這里的人相信人生而不平等

幾千年來(lái)

根深蒂固的種姓制度

讓低種姓人群

難以擺脫貧困

種姓職業(yè)的世襲

內(nèi)部婚姻制和快速發(fā)展的

也和現(xiàn)代社會(huì)格格不入

舉個(gè)例子

高種姓和低種姓

是不能通婚的

除非低種姓給得起

高昂的彩禮

但是低種姓的貧民

又怎么給得起呢？

所以他們一直都相信

人人生而不平等

直到有了互聯(lián)網(wǎng)

由于印度非常迷信

干什么都干不成

但是計(jì)算機(jī)這種東西

1就是1，0就是0

代碼不會(huì)和你玄學(xué)

在迷信的印度

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展的很好

甚至一度沖擊了種姓制度

高種姓的女孩子都愿意嫁給

低種姓的碼農(nóng)

并且倒貼的那種

因?yàn)榇a農(nóng)在印度

是非常高薪的行業(yè)

再次證明錢是萬(wàn)能的

什么高種姓低種姓

還不是錢在作祟

據(jù)印度2019年互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示

印度連續(xù)五年智能手機(jī)出貨量超1億部

2019年6月印度互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到6.7億

每年新增互聯(lián)網(wǎng)人口超過(guò)一億

可以說(shuō)印度受益于

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展

成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司

出海的必爭(zhēng)之地

03

當(dāng)然印度淘金之路

也并沒(méi)有想象中的順利

這里面涉及到非常多的問(wèn)題

1、多語(yǔ)言問(wèn)題

據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》的數(shù)據(jù)

整個(gè)印度有32種不同的語(yǔ)言

每種語(yǔ)言至少有100多萬(wàn)人使用

而且印度有約7億文盲

只有不到1億人可以讀寫英文

在印度，由于語(yǔ)言障礙

90％的出版物沒(méi)有網(wǎng)站

95％的視頻消費(fèi)使用當(dāng)?shù)胤窖?/p>

這就導(dǎo)致一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

如果想進(jìn)入印度市場(chǎng)

至少需要兼容五種印度語(yǔ)言

2、女性地位低下

由于印度的傳統(tǒng)觀念

依然根深蒂固

女性在使用手機(jī)方面

受到了極大的制約

特別是在農(nóng)村地區(qū)

有研究表明

在印度使用手機(jī)的

女性比例僅為38％

而另一些研究則顯示

這一數(shù)字僅有28％

未婚女性被禁止

使用或擁有手機(jī)

麥肯錫世界研究所

于2018年6月發(fā)布的報(bào)告稱

印度女性對(duì)該國(guó)GDP的貢獻(xiàn)僅為18％

是全球最低的國(guó)家之一

在中國(guó)很難想象的事

畢竟在國(guó)內(nèi)是這樣的

3、整體消費(fèi)能力不足

而大多數(shù)印度人仍然使用的功能機(jī)

iPhone在印度手機(jī)的份額約為2％

即使是最便宜的智能手機(jī)也顯得昂貴

他們平均每年收入不到2000美元?

4、本土化

印度市場(chǎng)有著足夠的特殊性

比如谷歌在印度專門推出了

本地化的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)Neighborly

Google的產(chǎn)品經(jīng)理伍德沃德說(shuō)

“我們?cè)谧鲞@個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候

是在考慮孟買的年輕人需要什么

而并非考慮硅谷的山景城需要什么”

為了讓印度用戶更好地在

無(wú)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中使用產(chǎn)品

谷歌還推出了YouTube?

和谷歌地圖的離線版本

04

早期出海的互聯(lián)網(wǎng)公司

確實(shí)吃到了人口紅利

那是躺著掙錢的日子

2008 年，App Store 橫空出世

中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用大航海時(shí)代的開端

久邦數(shù)碼是第一個(gè)吃到螃蟹的

推出?GO 桌面不到兩年時(shí)間

全球用戶約為 2.4 億

月活 4200 萬(wàn)

成為 Google Play?

市場(chǎng)份額最大的

免費(fèi)手機(jī)桌面應(yīng)用

久邦數(shù)碼也憑此

成為了第一家

在美上市的

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司

獵豹移動(dòng)也嘗到了

工具應(yīng)用出海的甜頭

旗下的清掃大師幾乎成為

海外安卓裝機(jī)必備

下載量突破 9 億

2014 年獵豹移動(dòng)登陸紐交所

UC是最早進(jìn)入印度市場(chǎng)的

早在2011年就取得了不錯(cuò)的成績(jī)

在印度網(wǎng)速并不快的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下

UC網(wǎng)頁(yè)壓縮功能大受歡迎

如今UC已經(jīng)占領(lǐng)了

印度移動(dòng)瀏覽器44%的份額

甚至超越了谷歌的Chrome瀏覽器

國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出海之路

也是所向披靡、出奇制勝

目前小米、OPPO、Vivo

三家公司的市場(chǎng)份額加起來(lái)

超過(guò)了印度智能手機(jī)市場(chǎng)的50%

印度是一加手機(jī)的第二總部

一度成為年度高端銷量冠軍

印度是僅次于中國(guó)的

第二大智能手機(jī)市場(chǎng)

排名前五的品牌中

小米、VIVO、OPPO和

Realme四家均來(lái)自于中國(guó)

但疫情期間的封鎖政策影響到了

諸多產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

也讓智能手機(jī)的生產(chǎn)、

銷售陷入停滯

05

印度為什么要封殺中國(guó)app？

或許是中印邊境沖突升級(jí)

或許是抵制海外資本

或許是疫情矛盾轉(zhuǎn)移

據(jù)Appsflyer發(fā)布的一份報(bào)告顯示

從2019年第二季度到第三季度

中國(guó)APP在印度的市場(chǎng)份額

由2018年的43%下降至38%

印度本土公司已經(jīng)逐漸意識(shí)到

中國(guó)公司對(duì)于自身發(fā)展的威脅

隨著現(xiàn)在的一紙“禁令”

現(xiàn)在去印度“淘金”的時(shí)代

或許一去不返了

這對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō)虧得慌

平白無(wú)故失去了一大片市場(chǎng)

很多還沒(méi)有盈利的團(tuán)隊(duì)

在印度前期做的推廣都白費(fèi)了

唯一可以采取的應(yīng)對(duì)方法

就是把在印度市場(chǎng)上的

成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行遷徙

在東南亞市場(chǎng)上

尋找新的突破口和增長(zhǎng)點(diǎn)