日本的三十年是怎么失去的？

杠桿的風(fēng)險(xiǎn)是什么？

日本很多人不理解，杠桿是怎么加起來(lái)的，好好的一個(gè)項(xiàng)目，怎么就突然暴雷了，明明看上去挺賺錢(qián)，挺大的一家公司，就這么沒(méi)了，連帶著日本自己的投資都沒(méi)了。

這事其實(shí)很簡(jiǎn)單

比如日本現(xiàn)在有個(gè)賣(mài)咖啡的，每年也就賣(mài)個(gè)100來(lái)萬(wàn)，然后他找了個(gè)搞金融的，問(wèn)如果我想賺錢(qián)，有什么更快的辦法嗎？搞金融的說(shuō)，這事簡(jiǎn)單，你去成立個(gè)科技公司，就說(shuō)你的咖啡是什么高科技產(chǎn)品，就有一堆什么什么的功能。

然后我找一群人，給你刷刷單，把你的數(shù)據(jù)刷到全行業(yè)第一。之后，咱們就用這個(gè)科技公司來(lái)募資，成本擺在這，收益也擺在這，你說(shuō)別人買(mǎi)不買(mǎi)？

有錢(qián)賺，哪有不買(mǎi)的，這肯定一堆人買(mǎi)。

然后我們?cè)侔堰@個(gè)項(xiàng)目拆一下，比如風(fēng)險(xiǎn)低收益低的保底部分占據(jù)80%，風(fēng)險(xiǎn)高收益高的增收部分占20%、然后再刷一波數(shù)據(jù)，第二年分潤(rùn)，80%的那波，讓他們賺個(gè)5%，跑贏存款利率就行。20%的那波他們賺個(gè)100%，甚至說(shuō)第一年咱們?nèi)谶M(jìn)來(lái)的錢(qián)，一分不留，全部給這群人。

然后第二年，我們還是按照賺個(gè)比例去募資。

第一年，買(mǎi)了增收部分的人賺了那么多，肯定耐不住了，今年還得買(mǎi)。然后他們賺錢(qián)了，他們身邊這群風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)商能忍得住嗎？肯定忍不住啊，那必須是跟著買(mǎi)。

買(mǎi)的人多了，加上我們只開(kāi)放20%的比例是增收類型，肯定很多人買(mǎi)不著。買(mǎi)不著，他就要想歪路子，比如搞場(chǎng)外。與其讓他們搞場(chǎng)外，不如我們自己來(lái)。就再搞出一個(gè)場(chǎng)外部分，風(fēng)險(xiǎn)和收益都略低于增收。

這個(gè)場(chǎng)外一出來(lái)，募資的上限也就被打破了，或者說(shuō)，沒(méi)人在乎項(xiàng)目到底一年能賺多少錢(qián)了，這買(mǎi)的人就海了去了，甚至場(chǎng)外+場(chǎng)外，不知道加了多少倍的杠桿。

但是日本這東西和傳銷一樣，每年發(fā)的錢(qián)，都是靠當(dāng)年和第二年的募資來(lái)的，不然項(xiàng)目不賺錢(qián)，哪有那么多錢(qián)發(fā)？所以當(dāng)募資達(dá)到極限值的時(shí)候，項(xiàng)目的暴雷了。

這個(gè)暴雷有兩種，第一種是拆借不過(guò)來(lái)，本年需要支付的利息太多，本年和第二年募集的資金都不溝用了，已經(jīng)到達(dá)了杠桿極限。第二種是自己暴雷，自己找了家公司做空自己，把這個(gè)高科技咖啡到底是什么玩意的真相抖出來(lái)，然后雷就炸了。股東上門(mén)要賬，供應(yīng)商上門(mén)賭門(mén)，但有啥用？

沒(méi)錢(qián)了，殼子公司是有限連帶責(zé)任，本來(lái)也不值錢(qián)，根本就是資不抵債。你說(shuō)要找麥咖啡和搞金融的算賬？

日本他們一個(gè)個(gè)都把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了美國(guó)離岸信托，做好了坐牢的準(zhǔn)備。

但是坐牢又怎么樣呢？死不了，過(guò)幾年再出現(xiàn)繼續(xù)抄就是了。

這就是加杠桿的全部過(guò)程，以及什么叫做加杠桿的目的是為了去杠桿？