悶聲發(fā)財?shù)柠u味大咖
要上市的紫燕百味雞還不能成為鹵味市場的第四巨頭
7月14日,上海證監(jiān)局官網(wǎng)披露,上海紫燕食品股份有限公司同廣發(fā)證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,籌劃A股上市。如果順利,紫燕食品將成為我國第4家上市鹵制品公司。
*紫燕的發(fā)展
官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)立于1989年的紫燕百味雞,今年門店已經(jīng)突破4000家,覆蓋了上海、北京、廣州、深圳、成都、重慶、南京、武漢等100余座城市。2019年一年的營收規(guī)模達到40億元。
?
2001-2012年是紫燕百味雞在全國布點的關(guān)鍵時期,從長江三角洲沿江一路向上,再向南北擴散,形成北達東北長春,西至重慶,南到廣州的格局。這段時間里紫燕百味雞進行了5次門店形象更迭,操作更加統(tǒng)一規(guī)范,所有產(chǎn)品都實現(xiàn)了冷鏈配送,加強品牌管理。
?
2015年紫燕百味雞開放品牌加盟,最初只允許內(nèi)部、區(qū)域加盟,直到2019年才全面開放外部加盟,僅一年,全國新開門店就超過1000家。與此同時,產(chǎn)品線也得以豐富,開辟多元渠道,先后打通天貓、京東、美團、餓了么、小程序等多個線上平臺,銷售外賣、真空包裝、氣調(diào)鎖鮮包裝產(chǎn)品。
?
*紫燕的差異化路線
按場景,鹵制品的消費場景主要分為休閑和佐餐兩類。2014年,休閑鹵味小吃全面崛起,產(chǎn)品易標準化、便于連鎖管理的特點吸引眾多競爭者。紫燕百味雞堅定走差異化路線,以老百姓的餐桌熟食為發(fā)展方向,提出了“帶上紫燕回家吃飯”的品牌理念,進一步加強化了“佐餐熟食”的產(chǎn)品定位。
?
此外,紫燕百味雞還堅持“熟食鮮售”。據(jù)說紫燕百味雞的佐餐產(chǎn)品保質(zhì)期為3天,有一套完善的品質(zhì)管理體系。紫燕百味雞的產(chǎn)品口味也不是單一的四川麻辣口味,而是糅合了川、粵、湘菜眾味之長,融合性口味也更利于向全國市場滲透。
?
*紫燕為什么要上市?
紫燕百味雞其實是悶聲發(fā)大財?shù)?。紫燕食品的年收入絕對壓倒周黑鴨和煌上煌,與絕味鴨脖也只差了11個億左右,但值得注意的是,目前紫燕百味雞的全國門店,還不到絕味鴨脖的一半。在公布上市輔導(dǎo)之前,紫燕已經(jīng)有過兩輪融資,但其實紫燕并不缺錢。
?
對于紫燕的上市,紅餐網(wǎng)的創(chuàng)始人認為原因有兩點,一是可以吸納社會資金,用以擴大業(yè)務(wù)版圖,二是可以提升品牌知名度,強化品牌效應(yīng),提高企業(yè)競爭力。
?
因為從現(xiàn)狀而言,紫燕門店有4000余家,僅次于絕味鴨脖;鹵味市場占有額為3%,位列第三(前二為絕味鴨脖和周黑鴨),超過煌上煌。但因為此前的低調(diào)發(fā)展,其品牌效應(yīng)大不如“鹵味三巨頭”。不管是主動還是被動,紫燕百味雞都需要進入加速發(fā)展模式。
?
*高速發(fā)展下的隱憂
紫燕蓄勢待發(fā),但快速擴張背后考驗的是企業(yè)的供應(yīng)能力和管理能力。紫燕食品目前采用中央工廠模式,集中生產(chǎn)、全國配送。但在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)僅有7個區(qū)域中心工廠,還有2座工廠正在計劃投產(chǎn)中。
?
家族式管理在企業(yè)發(fā)展初期會起到比較好的效果,但發(fā)展到一定規(guī)模之后,家族的思想意識和管理能力受教育和環(huán)境背景的影響,跟不上企業(yè)的發(fā)展需要,反而會產(chǎn)生阻礙作用。而紫燕百味雞對市場化、職業(yè)化人才的需求無疑迫切。