凝心聚力 數(shù)字未來 | 企企通出席石家莊醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙龍

凝心聚力,數(shù)字未來。6月23日,在石家莊組織召開醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙龍,會(huì)議由石家莊市企業(yè)家協(xié)會(huì)、企企通、金山軟件、奧哲聯(lián)合主辦,邀請(qǐng)石家莊醫(yī)藥企業(yè)CIO,共同探討醫(yī)藥企業(yè)如何在數(shù)字化、自動(dòng)化趨勢(shì)下把握機(jī)會(huì),建立高端的自動(dòng)化和信息化的研發(fā)體系,同時(shí)結(jié)合更多前沿的技術(shù),以更好地迎合市場(chǎng)變革。
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會(huì)上,企企通數(shù)字化采購解決方案總監(jiān)劉紅霞結(jié)合企企通在醫(yī)藥行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)表了《數(shù)字未來,如何助力藥企采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講,結(jié)合自身在數(shù)字化采購領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),以醫(yī)藥企業(yè)為例,詳細(xì)闡述和分析醫(yī)藥行業(yè)背景、采購特點(diǎn)、解決方案。

01 藥企加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐
為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力
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醫(yī)藥制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)中有著舉足輕重的地位。隨著近幾年藥品“帶量采購”“兩票制”等政策的實(shí)施,對(duì)藥企運(yùn)營與成本控制提出更高要求和挑戰(zhàn),再加上疫情沖擊,我國醫(yī)藥制造企業(yè)的收入和利潤受到較大影響。
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在此背景下,很多藥企開始思考如何利用智能化、自動(dòng)化的手段加快研發(fā)進(jìn)程,達(dá)到有效管理,降本增效。企業(yè)要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,才能在全球新動(dòng)態(tài)變幻莫測(cè)情況下,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展。
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02 企企通藥企數(shù)字化采購解決方案
???推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息化協(xié)同
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劉紅霞:“賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新,沉淀數(shù)字化動(dòng)力,是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)?!?/strong>
醫(yī)藥行業(yè)采購的主要品類包括原輔料、包材、低值易耗品、機(jī)械設(shè)備等,其中原輔料及包材需求量大,品類多,采購量大且價(jià)格易波動(dòng),不同品類的采購流程不同,所設(shè)置的規(guī)則也大不同。而采購是企業(yè)發(fā)展中極其重要的一環(huán),如何達(dá)到有效的降本增效,如何盡可能地降低庫存,如何提升資金周轉(zhuǎn)率,如何提升供應(yīng)商管理水平等問題,都是目前大部分醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展中面臨的大挑戰(zhàn)。
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企企通作為供應(yīng)鏈管理解決方案的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)、全品類、全模塊供應(yīng)鏈與采購管理,致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的互聯(lián)互通。目前已助力揚(yáng)子江、大參林、海王星辰、華熙生物、海思科、燕喜堂、迪瑪克、漱玉平民大藥房等醫(yī)藥企業(yè)完成采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),在醫(yī)藥行業(yè)擁有相當(dāng)成熟的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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在此,企企通還給大家分享了醫(yī)藥行業(yè)案例的應(yīng)用亮點(diǎn),介紹了醫(yī)藥企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。
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1.供應(yīng)商分類管理,設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)提醒機(jī)制
企企通SRM系統(tǒng)可針對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,根據(jù)不同的分類設(shè)置不同的供應(yīng)商管理模式。另外,可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,通過與第三方征信平臺(tái)對(duì)接,獲取第三方征信平臺(tái)推送的供應(yīng)商經(jīng)營異常及嚴(yán)重違法信息。
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2.高效快速尋源,達(dá)到降本增效
企企通提供高效的尋源采購系統(tǒng),完成開發(fā)微信小程序或公眾號(hào)采購尋源端口和線上合同審批管理模塊,以簡(jiǎn)化報(bào)價(jià)及價(jià)格采集流程并提高內(nèi)控水平及合同審批效率,滿足不同的品類特性的采購需求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)多維度、全因素的快速比價(jià)的功能,提升談判能力;實(shí)現(xiàn)采購效率提升、采購成本降低。
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3.設(shè)置完善供應(yīng)商績(jī)效考核體系
企企通為企業(yè)建立統(tǒng)一的供應(yīng)商考核體系,分品類根據(jù)交期,價(jià)格,質(zhì)量,服務(wù)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核,按月度、季度、年度進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效考核計(jì)算;創(chuàng)建績(jī)效考核,可根據(jù)模板進(jìn)行數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,結(jié)果劃分供應(yīng)商ABCD等級(jí),按等級(jí)變動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則等分配供應(yīng)商配額。
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4.采購全流程數(shù)字化升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息化協(xié)同
企企通的SRM系統(tǒng)能夠助力醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、尋源、合同、訂單、收發(fā)貨、財(cái)務(wù)協(xié)同等全流程全生命周期的數(shù)字化升級(jí),打通采購數(shù)字化斷點(diǎn),并與企業(yè)內(nèi)部其它系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連接,打破“數(shù)據(jù)孤島”,實(shí)現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)的固化沉淀。通過系統(tǒng)整合、流程打通等推進(jìn)上下游企業(yè)生產(chǎn)要素互通共享,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)、平臺(tái)協(xié)同。
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此次活動(dòng)圓滿結(jié)束,賦能石家莊醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新思路,以技術(shù)為載體的業(yè)務(wù)變革之路。
在未來的數(shù)字化領(lǐng)域,企企通將繼續(xù)以采購供應(yīng)鏈管理為核心,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),助力醫(yī)藥企業(yè)達(dá)到敏捷、創(chuàng)新、及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)增長的目標(biāo),攜手共創(chuàng)美好未來!