廣發(fā)銀行蘇州分行為了更好地落實(shí)總行“緊扣一個大局、堅持兩條路徑、打造三型銀行”的總體戰(zhàn)略，特別舉辦了2022年中層干部及儲備人才綜合能力提升班第二期。

在目前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的情況下，蘇州分行充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢的價值和重要性，為了改變大家的認(rèn)知，為了開闊大家的視野，為了提升中層干部及儲備人才綜合能力，為了落實(shí)總行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，蘇州分行需要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢，了解目前國內(nèi)外發(fā)展格局、發(fā)展趨勢及經(jīng)濟(jì)形勢，特別需要學(xué)習(xí)宏觀環(huán)境給銀行業(yè)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

11月22日上午，廣發(fā)銀行蘇州分行邀請中國人壽保險職業(yè)學(xué)院特聘講師、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅鵬在線上給大家進(jìn)行了2022年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與銀行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)課程培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員超過50人，學(xué)員主要包括蘇州分行各職能部門負(fù)責(zé)人及支行行長。重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括：我國宏觀環(huán)境基本分析、外部環(huán)境對我國經(jīng)濟(jì)的影響（包括中美貿(mào)易戰(zhàn)、疫情、俄烏戰(zhàn)爭等）、數(shù)字人民幣主要影響研究、銀行業(yè)重要文件解讀、我國銀行業(yè)的應(yīng)對之道等。

通過本次課程的學(xué)習(xí)，結(jié)合廣發(fā)銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及2022年下半年重點(diǎn)工作，使廣大學(xué)員從宏觀、中觀、微觀三個層面了解了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及未來的發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)了國家、江蘇省及蘇州市十四五規(guī)劃的部分核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)了蘇州本地第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展重點(diǎn)、重大項目、百強(qiáng)企業(yè)及蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的重要問題（缺少千億級大型龍頭企業(yè)），給出了有針對性的建議，增強(qiáng)了學(xué)員拓展業(yè)務(wù)的信心，為深入落實(shí)廣發(fā)銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃打下重要的基礎(chǔ)。

最后，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅鵬總結(jié)了廣發(fā)銀行蘇州分行在管理方面的五大應(yīng)對之道及在業(yè)務(wù)方面的七大應(yīng)對之道。其中，管理方面的五大應(yīng)對之道包括：第一，學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿；第二，執(zhí)行總行戰(zhàn)略；第三，制定分行戰(zhàn)略；第四，優(yōu)化分行戰(zhàn)術(shù)；第五，提升數(shù)字化戰(zhàn)斗力。業(yè)務(wù)方面的七大應(yīng)對之道包括：第一，研究蘇州市總體情況；第二，創(chuàng)新差異化服務(wù)體系；第三，建立數(shù)字化運(yùn)營體系；第四，提升數(shù)字化營銷能力；第五，培育本地企業(yè)家能力；第六，打造本地化知名品牌；第七，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)責(zé)之結(jié)構(gòu)。