在確定股權激勵額度時，我們往往會陷入迷茫，股權激勵計劃到底該如何確定？多一些好還是少一些好？

作為上市公司優(yōu)先選擇的股權激勵（ESOP）合作伙伴，讓艾德ESOP團隊帶你一探究竟。

這篇文章解決兩個問題：

1. 如何確定股權激勵總量？

2. 如何確定股權激勵個人的額度？

股權激勵總量的確定

在確定股權激勵總量時，不是越大越好，也不是越小越好。如果激勵總量過大，可能會給企業(yè)經營帶來壓力；如果激勵總量過小，則可能會減弱激勵的效果。

要確定激勵的總量, 需考量多方面因素：

其一，需遵守法律的規(guī)定。上市公司授予激勵對象的股權激勵股份的總額度沒有下限，但最多不得超過公司總股本的10%。

法律法規(guī)目前沒有對非上市公司股權激勵的總額進行強制限制，所以非上市公司可以結合自身需要酌情處理。

其二，可以根據(jù)目前企業(yè)的薪酬福利水平綜合考慮。一般情況下，處于成熟階段的大公司有較好的工資、獎金、福利待遇，可以把股權激勵數(shù)量定得小一點；處于初創(chuàng)期或快速成長期的小公司的工資、獎金、福利待遇較差，發(fā)展前途難料，需要授予較多的激勵總額。

其三，得考慮企業(yè)大股東控制權、業(yè)績目標、企業(yè)規(guī)模、波動風險的預防，這4個是直接影響激勵總量確定的關鍵因素。

其四，要對股權結構做分析，比如對股權集中程度、原始股東股權激勵、股權投資及控制權等做分析，以確定股權激勵總額上限。

其五，考慮動態(tài)分配股權模式，即根據(jù)公司發(fā)展階段、人才需求、行業(yè)變化等情況逐年分次釋放，一方面避免一次性分配造成的利益固化，另一方面避免過度激勵及過度稀釋股權。

股權激勵個量的確定

當企業(yè)確定了股權激勵的總量后，單個員工的激勵額度的確定就不應該超出股權激勵的總額。

個量的確定由企業(yè)根據(jù)自身現(xiàn)狀和激勵對象人數(shù)做具體的配比，需要標明個量授予釆取的動態(tài)方式，規(guī)劃明確授予時間及節(jié)奏,在持續(xù)授予激勵的同時，做好風險控制。

那員工個量分配的比例如何確定？需要遵循以下原則：

第一，上市公司依然受到法律法規(guī)的約束。中國證監(jiān)會規(guī)定，非經股東大會特別決議批準，上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股票累計不得超過本公司股本總額的1%。

非上市公司目前沒有硬性規(guī)定。

第二，要兼顧公平和效率。股權激勵計劃應當公平公正地選拔激勵對象，而且每個激勵對象具體可獲得的激勵額度，應該根據(jù)其對公司的貢獻大小和重要程度來拉開差距。

第三，激勵對象的不可替代性越強時，或激勵對象的職位越高，或業(yè)績表現(xiàn)越好，公司應該授予更多的股權激勵份額。

第四，企業(yè)在確定股權激勵個量時，也一定要考慮同行業(yè)警長對手的股權激勵水平。如果我們提供的長期股權激勵收益弱于對手，股權激勵效果堪憂。

總結：

艾德ESOP業(yè)務提供從前期方案設計到授予、歸屬、行政審核及數(shù)據(jù)管理等一站式解決方案。作為新經濟公司，艾德經歷過從激勵到上市的全過程，其專業(yè)團隊能綜合人力、法務、財務、稅務四大核心因素，量體裁衣設計更適合中國公司的激勵方案，大大提升企業(yè)管理效率。極佳的系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性，以及依托于強大技術的快速響應及定制化能力讓老虎ESOP成為上市公司優(yōu)先選擇的ESOP服務伙伴。

不同于傳統(tǒng)ESOP服務商，艾德控股集團ESOP業(yè)務是艾德控股集團實現(xiàn)從B端到C端的“全方位一站式的金融投資平臺”的戰(zhàn)略目標下的一大重點業(yè)務板塊，金融實力支持、個性化全流程服務、智能化系統(tǒng)創(chuàng)新等各方面優(yōu)勢明顯。