如果用歷史的眼光看，生命力比較持久的企業(yè)不是因?yàn)槔习宥嗄芨?，產(chǎn)品多厲害，營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)有多牛，而是因?yàn)樗芙o社會(huì)和世界帶來積極、有價(jià)值的影響和改變。

我以前跟很多人一樣對(duì)拼多多懷有偏見，覺得這個(gè)購(gòu)物平臺(tái)太“l(fā)ow”了，劉強(qiáng)東說是流量端的奇技淫巧，張勇也表示不能走歷史的回頭路，“我們不可能再走回到三塊九賣一雙日拋型的鞋，還包郵”這條路了。

但事實(shí)證明，很多人可能只是在迷戀舊的事物，囿于過去的經(jīng)驗(yàn)，心底滋生了傲慢和偏見，以至于對(duì)真實(shí)的情況不了解，“五環(huán)外”的市場(chǎng)其實(shí)是很大很大的。

黃崢選擇的切入點(diǎn)無比精準(zhǔn)，他的戰(zhàn)略思維更是強(qiáng)悍，不過黃崢曾在采訪中表示自己走向創(chuàng)業(yè)是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)有機(jī)會(huì)去做一個(gè)影響面更大、成就感更強(qiáng)的事，他和團(tuán)隊(duì)還能去創(chuàng)造一些東西。

他還提到任正非講過的一句話，來證明商業(yè)的邏輯也是有價(jià)值和本分的。

“用商人邏輯經(jīng)商有什么不對(duì)嗎？任正非采訪說，什么叫強(qiáng)大的中國(guó)？他說我們磨豆腐，他們種豆芽，疊加在一起就是強(qiáng)大中國(guó)。”

黃崢表示，對(duì)于商業(yè)來說，只有賺錢才是道德的，應(yīng)該按照商業(yè)的邏輯，去做一個(gè)本分的商人。

其實(shí)任正非的原話是這樣說的：

一個(gè)人一輩子能做成一件事已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了，為什么？中國(guó)13億人民，該磨豆腐的把豆腐磨好，磨成好豆腐；該發(fā)豆芽的去發(fā)豆芽，發(fā)好豆芽。13億人每個(gè)人做好一件事，拼起來我們就是偉大祖國(guó)。

任正非指出，中國(guó)現(xiàn)在又冒出來很多企業(yè)，其實(shí)也跟華為一樣，也是專心致志做一件事的。

我覺得，這個(gè)理念是現(xiàn)在太多人都需要了解并思考的，現(xiàn)在網(wǎng)上吵吵嚷嚷，其實(shí)大致分為兩大塊，一部分人在妄自尊大，一部分在妄自菲薄。

但不管哪一種，基本都是在空耗光陰。

任正非對(duì)華為內(nèi)部有個(gè)態(tài)度，就是前線該奮斗的奮斗，其他非一線的隊(duì)伍應(yīng)該埋頭苦干，做好本職工作就是參戰(zhàn)。

而對(duì)于國(guó)內(nèi)的輿論，任正非認(rèn)為盡量不要干擾人們的工作，大家都應(yīng)該把注意力放到自己的事上。

任正非知道，華為能夠屹立不倒，打鐵還靠自身硬是一個(gè)原因，關(guān)鍵還有十多億人民為后盾。社會(huì)是一個(gè)大系統(tǒng)，企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，一個(gè)細(xì)胞強(qiáng)不算什么，眾多細(xì)胞都強(qiáng)起來才算數(shù)。

只是情緒化的沸騰是沒有力量的，它很快起來，又很快下去，沒有實(shí)質(zhì)意義。

我們都說要支持華為，可怎么支持呢？

其實(shí)最大的支持就是做好自己的本職工作，不管是企業(yè)老板還是員工，在自己的崗位上專心致志做好自己工作，力爭(zhēng)優(yōu)秀，這就是最大的支持。

你的企業(yè)在世界上取得了競(jìng)爭(zhēng)力，成為強(qiáng)大的企業(yè)和品牌，那國(guó)家的大生態(tài)就強(qiáng)盛了，華為現(xiàn)在面臨的壓力就會(huì)大大減弱，不然只是華為頂在前面孤軍奮戰(zhàn)，也只是看起來悲壯。

余承東前些年呼吁中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司出海，也是這方面的意思。華為最缺的不是資金，也不是市場(chǎng)，而是生態(tài)的力量，這才是化解華為所面臨問題的根本。

一個(gè)華為可以被圍堵，如果有一大批華為這樣的企業(yè)呢，相信不管是誰都堵不住。

從這點(diǎn)來說，黃崢談任正非“磨豆腐”是很有意義的。拼多多做好自己的本分，按照商業(yè)的邏輯發(fā)展自己，服務(wù)好“五環(huán)外”的用戶，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，那就是做貢獻(xiàn)。

別的企業(yè)也是一樣，貢獻(xiàn)有大有小，但不管是做什么行業(yè)，只要是認(rèn)真“磨豆腐”、“種豆芽”，在自己行業(yè)取得優(yōu)秀，那就會(huì)聚沙成塔，集腋成裘，疊加在一起就是強(qiáng)大中國(guó)。

日本有豐田、索尼、京瓷等一大批強(qiáng)大的企業(yè)，美國(guó)更不用說，微軟、英特爾、高通、谷歌、亞馬遜、特斯拉等等，都是潮流之巔的偉大企業(yè)。

而我們呢，除了華為，還有幾個(gè)企業(yè)是在世界上有廣泛影響和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的？中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際貨幣研究所副所長(zhǎng)向松祚就曾指出，中國(guó)能稱為跨國(guó)公司的知名企業(yè)只有華為一家：

“中國(guó)的跨國(guó)公司非常少，現(xiàn)在我們?cè)谥袊?guó)制造業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量里，有200多種產(chǎn)品的產(chǎn)量高居世界第一，比如汽車、電子、船舶、光伏、鋼鐵，都是世界第一，但是我們真正世界品牌，受全世界非常尊重的世界品牌，就是華為一家?！?/p>

所以，做企業(yè)不能只想著賺多少錢，比如蓋房子很掙錢，可蓋房子能蓋出一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)嗎？如果華為是一家房地產(chǎn)企業(yè)，那它肯定不會(huì)面臨這樣的圍堵和壓力了。

物競(jìng)天擇，適者生存。落后就要挨打，華為的事用不著我們?nèi)ゲ傩模覀儸F(xiàn)在最應(yīng)該做的就是“把自己的豆腐磨好、把豆芽種好”，專心致志，埋頭苦干，深耕黑土地，一分耕耘一分收獲。

我們的努力奮斗主觀上是為了自己，客觀上卻能為了社會(huì)和國(guó)家，只要所有企業(yè)所有人都奮力爭(zhēng)先，那誰也打不到我們。歷史證明，只要我們內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，那外部的一切困難都不是事。

如任正非所說，“他們以為架起幾門炮，嚇唬一個(gè)國(guó)家的時(shí)代，還是那個(gè)時(shí)代，可能誤判了；以為抓起我們家一個(gè)人來，就摧毀我們的意志，這個(gè)也誤判了”。