毛姆有句話適合創(chuàng)業(yè)老板們聽一聽，“等你年事稍長(zhǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，要使世界成為一個(gè)尚可容忍的生活場(chǎng)所，首先得承認(rèn)人類的自私是不可避免的。”

我見太多人是不承認(rèn)或不想承認(rèn)這一點(diǎn)的，有些老板老是希望改變員工，讓員工不要那么自私，可是呢，員工如果真變得不自私，那受益人是誰？

不管老板還是員工，人的本性都是一樣的，都是人類，而自私是人類的天性。

我們要承認(rèn)這個(gè)事實(shí)，這也是對(duì)自己好，承認(rèn)這點(diǎn)會(huì)讓你變得心平氣和，可以更客觀更理智地去選擇和行動(dòng)。

實(shí)際上，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，改變員工是不可能的，你連自己老媽都改變不了。我們唯一能改變的就是自己，比如克服自己的自私自利，為什么？因?yàn)椴蝗绱四憔蛶Р涣岁?duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)不了團(tuán)隊(duì)。

所謂上行下效，事實(shí)證明，沒有一個(gè)自私自利的老板可以把團(tuán)隊(duì)帶出來，過去可能有，但那種是“老臣子”式的企業(yè)。那種邏輯與現(xiàn)代企業(yè)管理的邏輯已經(jīng)格格不入了。

很多人都以為美國企業(yè)很先進(jìn)，事實(shí)上，美國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理并不比中國和日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更高明。

西方人追求的是“利己主義”，他們?cè)谄髽I(yè)工作是為了賺錢，根本不在意企業(yè)的命運(yùn)，老板是賺是賠跟他們沒關(guān)系。

前些年有人說特斯拉老板馬斯克太殘酷，對(duì)待老員工就像“扔破抹布”一樣冷酷無情，這其實(shí)就是資本主義的交易本質(zhì)的反應(yīng)。我給錢你干活，一切都看利用價(jià)值和價(jià)格多少，其他免談。

越是利用價(jià)值低的人越?jīng)]有籌碼和話語權(quán)，優(yōu)勝劣汰是深入西方人骨髓的價(jià)值觀。西方企業(yè)是追求極致的效率，而我們是團(tuán)結(jié)和效率都要。

我一直認(rèn)為中國企業(yè)超越西方企業(yè)是遲早的事，因?yàn)殡p方的文化價(jià)值觀不一樣。我們看看臉書老板最近幾年前后截然不同的表演，就會(huì)明白對(duì)方唯利是圖的本質(zhì)。

文化的強(qiáng)大才是真的強(qiáng)大，價(jià)值觀的先進(jìn)才是真的先進(jìn)。我們?yōu)槭裁幢囟〞?huì)贏在未來，就是因?yàn)槲覀兊奈幕瘍r(jià)值觀有超越金錢之上的成分，這讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力，讓組織的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)更持續(xù)。

莊子有個(gè)盜亦有道的故事，盜跖認(rèn)為不管是做大盜還是其他什么，都要遵循事物的規(guī)律，“夫妄意室中之藏，圣也；入先，勇也；出后，義也；知可否，智也；分均，仁也。五者不備而能成大盜者，天下未之有也”。

盜賊尚且如此，做企業(yè)帶隊(duì)伍更是要懂得克制自己，修煉自己。

一個(gè)企業(yè)必須要有個(gè)核心管理團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)絕不能是“因利而聚，因利而散”，它必須有更高的價(jià)值追求。

不管華為“連接智能世界，不讓任何一個(gè)人掉隊(duì)”還是阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”，都是這種文化價(jià)值觀的體現(xiàn)。

西方也有大智慧的人，他們?cè)缫讯聪ち诉@種商業(yè)文明的可怕，并明白自身文明的缺陷，他們也知道積重難返，改是改不了了，只能是弱肉強(qiáng)食、力爭(zhēng)延續(xù)自身。理解這點(diǎn)，我們也就明白了華為如今在世界上處境的根源。

三十多年前的一個(gè)小“個(gè)體戶”成長(zhǎng)為如今通信世界的行業(yè)王者，諾基亞、愛立信等巨頭都是敗下陣來，華為用事實(shí)證明了華為之道的優(yōu)越性。什么是華為之道，是以奮斗者為本，是團(tuán)結(jié)就是力量。

可以說，任何一個(gè)企業(yè)只要能夠像任正非這樣帶隊(duì)伍，那這個(gè)企業(yè)也會(huì)高效取得卓越的成就。任正非說國內(nèi)現(xiàn)在有很多華為一樣的企業(yè)，他是期望也是欣慰。

希望每個(gè)創(chuàng)業(yè)老板，特別是年輕人都明白這點(diǎn)，一個(gè)華為畢竟勢(shì)單力薄，如果有一百個(gè)一千個(gè)華為，我們還擔(dān)心什么？你磨好豆腐，我種好豆芽，合起來就是偉大的祖國，這也是我一直推薦創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)華為和任正非的一個(gè)緣由。

所以，帶隊(duì)伍要從老大克服自己的自私開始，只有克服自私才能承擔(dān)責(zé)任，只有承擔(dān)更多更大的責(zé)任，你才能領(lǐng)導(dǎo)別人。

我看80后創(chuàng)業(yè)者李想在朋友圈里說，“這些年，我們團(tuán)隊(duì)里沒有一起走下去的同事，大部分人的原因都很類似：喜歡向外找原因，而不是從自身找原因，歸根到底是承擔(dān)責(zé)任的問題。向內(nèi)對(duì)自己承擔(dān)責(zé)任叫做成熟，向外對(duì)他人和團(tuán)隊(duì)承擔(dān)責(zé)任叫做領(lǐng)導(dǎo)力。”

在職場(chǎng)上，為什么有人身邊能團(tuán)結(jié)、凝聚人，為什么有人看起來更聰明能干，卻是孤家寡人，根由就在這里了。

古人說吃虧是福，就是克服自私之后的責(zé)任承擔(dān)，你承擔(dān)越多，權(quán)力就越大。我們看動(dòng)物世界，會(huì)了解無論是狼群的頭狼還是馬群的頭馬，它們都是最苦最累的，“能力越大，責(zé)任越大”，必須要擔(dān)負(fù)照顧種群的責(zé)任。

實(shí)際上人性都是共通的，西方人推崇超人、蜘蛛俠那樣的英雄，也是一種因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中渴望而不得的映射。而我們這邊不推崇個(gè)人英雄主義，我們更信奉集體奮斗。因此，未來站在我們這邊，除了勝利，我們無路可走。