隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，國有固定資產(chǎn)管理越來越受到人們重視，然而國有固定資產(chǎn)管理的好壞在一定程度上影響著國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果不處理好必定影響國有企業(yè)的發(fā)展。

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固定資產(chǎn)存在的5大難題

01.資產(chǎn)流程和管理方式相對落后，資產(chǎn)管理信息溝通不暢。

02.辦公資產(chǎn)數(shù)量大，更新快，變動多，賬面與實際信息不一致。

03.資產(chǎn)分布廣，使用部門多，維護(hù)困難。

04.固定資產(chǎn)的管理模式仍然停留在手工記賬的認(rèn)知上，記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不高，很難做到賬、卡、物相符。

05.高層不能真正了解企業(yè)的實際資產(chǎn)，影響企業(yè)的決策和發(fā)展。

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資產(chǎn)管理平臺

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資產(chǎn)管理平臺可以靈活地與企業(yè)原有的財務(wù)軟件連接，從實物的角度與財務(wù)賬目進(jìn)行對比，兩者相互對應(yīng)。真正意義上的賬實相符，徹底解決實物資產(chǎn)管理與會計管理脫節(jié)等問題，做到資產(chǎn)信息真實，資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確。

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客戶案例 合肥市某集團(tuán)資產(chǎn)管理項目

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固定資產(chǎn)具有價值高、使用周期長、分布散亂等特點，并且構(gòu)成復(fù)雜，包括辦公場地、辦公設(shè)備、辦公家具、專用設(shè)備、機(jī)械設(shè)備及運輸設(shè)備等，這時就需要對固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)進(jìn)行盤點，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作。

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資產(chǎn)管理平臺的可以針對需要維護(hù)的資產(chǎn)數(shù)量多的企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，可以更好的考慮到各類資產(chǎn)維護(hù)周期不同等差異，及時提醒。