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文丨折舟 排版丨絡(luò)牙

上海全面按下暫停鍵，是上個月月底的事。

然而直到翻看日歷的時侯才能注意到，整個城市的人的，起碼已經(jīng)停擺了多半個月。如果算上早先的長寧和嘉定等地區(qū)，不少上海居民已經(jīng)體驗了超過一個半月的封閉生活。

如果你恰好關(guān)注過幾個身在上海的up主，那么對比一下疫情前后他們的生活狀態(tài)，可以很明確地看到疫情是怎么改變?nèi)说摹?/p>

除過居家，我們也能見證堪稱2022年最魔幻的時刻：身處富庶地區(qū)的人們，久違地、平等地面臨著同一個巨大的困擾——搶菜。

看up主們每日更新自己的生活日常，甚至有一股難以言明的恍惚感，好像他們在屏幕內(nèi)依舊恪盡職守地完成自己游戲up的工作，而這次他們面臨的游戲，是自己的生活。

饑荒地球oline版本，零地圖純抽卡，每天卡池限量開放三十秒，生死有命富貴主要靠手速。

更荒謬的是，運(yùn)氣網(wǎng)速時機(jī)手速兼具的幸運(yùn)兒們，還要面臨最后一道難關(guān)——蔬菜盲盒里的未知。

作為每天五點(diǎn)半準(zhǔn)時起床的倒霉蛋子，在過去的二十天內(nèi)，我主要成功了兩次。在兩次成功之前，我的冰箱里有：米、方便面、一些在腐敗邊緣的綠葉菜和少量的肉。

在兩次成功之后，我有了：四十根胡蘿卜和八大根白蘿卜為主的塊莖類蔬菜。

而作為最容易儲存的食物，白蘿卜和胡蘿卜就像一對夢魘，纏繞在我們公寓樓里所有的住戶屋中。

而之所以會引起如此廣泛的囤貨不足的情況，肯定不是因為所有居民集體擺爛放棄囤貨，起碼我本人在封禁前兩天，還持之以恒地和大爺大媽們一起在大潤發(fā)排隊搶購。

但當(dāng)封閉時間從原定的4月4日到現(xiàn)在的遙遙無期，頂不住就成為了大多數(shù)人的常態(tài)。在封閉前，誰也不敢做這種最壞預(yù)想，大部分人的選擇，都是囤7到14天的物資。

然后疫情就來了一套full combo。

能夠很輕易地看到，這次疫情風(fēng)波之下，上海最讓人惡心的事件之一，就是高價倒賣物資和飛漲的菜價——你甚至可以看見真·白菜價的機(jī)票。

但這件事屢禁不止的大背景之一，就是不確定的解封日期和奇葩的物資供應(yīng)帶來的惶惑和焦慮。當(dāng)買家們都不能準(zhǔn)確地預(yù)期一定時段下的生活狀態(tài)，那么混亂就是必然。

理性地說，在今天中國任何一個地方，都不會發(fā)生餓死人的境況。但未知的破壞力就在于此，它不會讓現(xiàn)狀一口氣突破底線，但也不會讓其輕易地回歸正軌。

而嘲諷的是，如果將混亂和恐慌看做所有人需要共同面對的boss，那么在攻略boss的過程里，各位玩家的差異反而更加刺眼。

有人憑著氪金來的裝備橫推，大部分人手忙腳亂，還有更無助更弱小的玩家，在現(xiàn)實中拼盡全力，在互聯(lián)網(wǎng)輿論場中，也沒有可觀的聲量。

需要注意的是，我們能看到的，在互聯(lián)網(wǎng)上形成主要輿論的，仍然是有一定經(jīng)濟(jì)能力的青年，即使財富狀況和社會地位有差異，但青年人總是有辦法的，他們能夠利用各類app，利用各類社交媒體，為自己的訴求爭取到相應(yīng)的權(quán)益。

而老人、幼童和困在其他病患的病人，這些在疫情里更飄搖的人群，這些最需要幫助和支持的人群，是沒法為自己發(fā)聲的。

同在一個地方，對不少人來說，這是一次能夠克服的難關(guān)。

對另一部分人來說，則是不能抵御的洪流，洪流勢頭之猛，甚至讓他們難以找到機(jī)會，開口給自己講一講話。

用那句已經(jīng)被引用爛了的話來說，時代的灰，之所以對有些人來說真的只是灰，是因為另一部分人承擔(dān)了它絕大部分的重量。

于是我們能看到一個割裂的上海。它富裕又殘敗、精致又凋零，一方面驕傲地幻想著自己國際大都市的崇高身份，一方面手忙腳亂身陷囹圄。

艱難的時刻就好比碎了一地的鏡子，曾經(jīng)大家共處一個世界的小幻想輕易地在其中割裂。

但好在，身處其中的玩家們，并非毫無辦法。

雖然令人沮喪的事成千上萬，但在上海，也并非沒有能夠讓人重拾生活信心的事。

比如前陣子在社交平臺一時傳開的，某小區(qū)以物易物各取所需的做法。

靠著鄰里間的交流合作，混亂下一種基于信任和秩序的關(guān)系被再次構(gòu)筑出來了。這種交換方式或許粗糙，也不能徹底解決物資短缺問題，但對于長期處于恐慌的精神來說，無疑是有正面作用的——起碼看到這個圖，我可以笑著跟群友說：“草，可以?。　?/p>

相互依靠著生活，就是大部分素不相識的上海普通居民們手里最好的武器。

我生活的地方，大概是整個上海排得上號的保供物品匱乏（我在人生的前二十多年里，第一次參與到熱搜就是因為物資短缺）

而靠著群里熱心用戶組織的團(tuán)購和樓下餛飩店老板的慷慨解囊，我們至今湊湊合合地生活了下來。（每天水群在某種程度上也彌補(bǔ)了我的社交）

不夸張地說，“團(tuán)購”作為一種依靠居民高度自治來謀取群體利益的行為，已經(jīng)成了百分之八十上海人在疫情里重振勇氣和信心的最好武器。它不一定意味著問題的解決，但一定意味著“有人和我一起解決問題?！?/p>

up主拉宏桑，在自己的視頻里就樂觀地介紹了自己成為“樓長”（組織集體購買物資的人）協(xié)同居民一起解決物資問題的事。

在微博上，我們也能看到疫情下不少自發(fā)組織的，為了少數(shù)群體奔走呼號的超話和匯總信息。一方面，這些人的艱難遭遇總是令我們沮喪，彷佛不幸的事沒完沒了地發(fā)生，但在另一方面，我們又必須讓這些信息盡可能傳播起來，讓那些真正困在疫情里的活生生的人，出現(xiàn)在自己地視野里，再向他們搭把手。

群接龍、在線文檔、微博匯總，這些信息時代零零散散的技術(shù)手段，在脆弱的時刻重新凝聚起來，裝備到普通人的身上，去幫助他們抵御混亂的疫災(zāi)。

生存本身，就是一個只有一命無法重開的游戲。而現(xiàn)實比所有游戲都更難的，是它的無理可循，是它的突兀，是它的不可把握，但至少，如果能鼓起勇氣運(yùn)用我們的智慧和團(tuán)結(jié)，這個生存游戲或許沒那么無解。

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