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六年巨虧32億,徘徊在面值退市邊緣!尚德機構該如何破局?

2021-05-10 17:39 作者:侃見財經  | 我要投稿

當一家教育機構處處“向錢看”,這樣的教育機構注定會以失敗告終。

2021年4月16日,被譽為國內“成人教育第一股”的尚德機構發(fā)布了其2020年的年度業(yè)績報告。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,2020年尚德機構營收為22.04億,同比增長0.45%;歸母凈利潤為虧損4.305億,同比下跌9.05%。


作為一家教育機構而言,受到疫情的影響,2020年業(yè)績虧損也在情理之中,但值得一提的是,這已經是尚德機構連續(xù)第六年出現(xiàn)業(yè)績虧損的情況了。

在最近的六年時間里,尚德機構累計虧損高達32.401元;而在業(yè)績的拖累下,近年來尚德機構的股價也是持續(xù)走低,部分時間更是徘徊在了退市的邊緣(美股股價長期低于1美元將會被退市)。

作為一家老牌的教育機構,尚德機構又該如何破局?

業(yè)績連年虧損,股價持續(xù)走低

尚德機構成立于2003年,是國內首批成人教育機構之一,主營業(yè)務為為年齡在18至40歲的學員提供證書培訓、學歷培訓等課程;2018年3月,尚德機構成功在紐交所上市,成為了國內“成人教育機構第一股”。

雖然名頭不小,成立時間也已經有18年,但實際上尚德機構的經營卻遠沒有表面那么風光,特別是在盈利方面,雖然已經成立了這么長一段時間,但尚德機構卻顯然還沒有找到自己的盈利之道。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,在最近的6年時間里,尚德機構的歸母凈利潤全部為負,2017、2018年兩年虧損分別達到了9.186億和9.27億,6年時間累計虧損達到了32.4億,而其總市值如今也才10億出頭,6年時間已經虧掉了三個自己。


除了業(yè)績持續(xù)虧損外,尚德機構營收增長見頂也同樣值得關注。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,雖然業(yè)績連年虧損,但在2015年——2018年期間,尚德機構的營收保持著快速的增長,每年營收增速都在100%以上。然而到了2019年,尚德機構的營收增速就大跌到了11.14%,2020年更是只有0.45%,見頂勢頭可以說是非常明顯了。

而在業(yè)績的拖累下,近年來尚德機構的股價也是持續(xù)走低。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,自從2018年上市以來,尚德機構的股價已經從最高的14.08元跌到了如今的1.08元,跌幅達到了92.3%,而在不少的時間里股價更是跌穿了1美元的價格,徘徊在了退市的邊緣。

投訴不斷、套路滿滿,尚德機構被稱“無德”

股價持續(xù)下跌除了業(yè)績連年虧損這一因素之外,投訴不斷、套路不斷最終導致口碑不斷下降也是非常重要的原因。

作為一家教育機構,尚德機構的教育理念和大多數(shù)的k12教育機構有著很大的不同:大部分K12教育機構十分注重內容的打磨,在獲客之后會用真正優(yōu)質的教學內容留住用戶;而尚德機構則更多是在“收割”,不但營銷套路滿滿,課程內容也可以說是毫無質量可言。


那么,尚德機構到底有多套路呢?虛假宣傳就是其中的一方面。

根據(jù)媒體報道,在對外打廣告引流時,尚德教育常用“快速拿證”、“不用考試也能拿證”等字眼吸引消費者眼球,并對外聲稱最快一年就能學完本科課程,拿到國家承認的本科學歷。

然而,事實上,許多人在尚德學完相關課程后卻發(fā)現(xiàn),還是要老實參加國家統(tǒng)一考試,尚德教育根本沒有讓他們獲得本科學歷的權力。

除此以外,“分期貸“也是尚德機構的另一個大套路。

對于有想要學歷提升但目前資金又不夠的消費者,尚德機構所謂的教學顧問會手把手教你如何用花唄、京東白條等方式支付,甚至有報道稱,某位消費者在尚德平臺購買課程時,一直被引導注冊了一款名叫"融易分期"的借貸平臺,并從中貸款了7980元。

而也正因為各種套路層出不窮,尚德機構在近年來也被多次投訴。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在投訴平臺“黑貓投訴“上,尚德機構的投訴量高達17647次,滿意度僅有兩星,不少消費者聲稱尚德機構“無德”,課程質量差,涉嫌虛假宣傳,付費后點進去根本不是一回事。

重銷售輕研發(fā),尚德機構難破局

作為一家教育機構而言,最應該重視的就是內容的質量,用口碑吸引用戶、留住用戶才是教育行業(yè)的經營之道,但尚德機構卻是本末倒置,將大部分的精力都用在了打廣告上。

根據(jù)2020年年報數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,在所有的經營費用中,尚德機構的營銷費用高達21.24億,僅次于營業(yè)費用的24.66億;而其研發(fā)費用僅為6653萬元,僅為銷售費用的3.13%。


除此以外,有媒體報道,尚德機構的營銷人員和教學人員配比為6:1,而且不少的教學老師同樣背負著銷售的指標,基本是“全員營銷”的局面,在這種情況下,尚德機構更像是一家披著教育外衣的斂財公司,通過粗制濫造的課程達到斂財?shù)男Ч?/p>

作為國內老牌的教育機構,近年來尚德機構也開始發(fā)力線上,課程也開始延伸至財商、出國、考公等領域,但這都沒有改變尚德機構業(yè)績虧損、股價持續(xù)下跌的局面。

作為教育機構,雖然盈利是很重要的一方面,但教導知識才是一家教育機構的核心,如果走偏了,那么其后果想必就已經注定了。


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