兩天前，聯(lián)想前老總，現(xiàn)名譽主席柳傳志發(fā)了一篇長文，號召大家團結(jié)起來，打贏聯(lián)想的“榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)”。

聯(lián)想之所以泥足深陷，需要靠“戰(zhàn)爭”來保衛(wèi)榮譽，其主要原因還是2016年的一次投票。

從手機能上網(wǎng)以來，咱們從2g到3g，再到4g，網(wǎng)速越來越快，生活也越來越方便，但科技的進步是不會停止的，于是乎，近兩年的5g概念又被炒熱起來。

但是甭管網(wǎng)速多塊，技術升級總要有一個編碼的標準在，2g時代美國遙遙領先于我們，所以標準都是美國企業(yè)制定的，3g時代雖然趕上了一點，但依舊差距明顯，到了4g時代，中國企業(yè)，比如華為、中興等等苦心孤詣、篳路藍縷，開發(fā)新技術，滿世界建基站，終于縮短了差距。

在5g時代到來之前，在制定行業(yè)標準的層面，中國企業(yè)終于獲得了相關資質(zhì)。

成為標準的制定者有多重要呢？以后大家只要用5g，就得給你交錢，在業(yè)務延伸的領域中，都得按照你的標準來。

不管從實際利益出發(fā)，還是從民族自豪感這種比較虛的層面說，成為5g標準的制定者對中國企業(yè)來說都是至關重要的一次競爭。

2016年10月，通信行業(yè)協(xié)會3GGP開了一次會，這個協(xié)會的成員都是世界各國通信領域的大企業(yè)，5G編碼標準這種改變世界的大事，自然得各位大佬商量著選出。

進入最終投票環(huán)節(jié)的有三家公司:

美國的高通，中國的華為和法國公司的Turbo方案。

法國人主要還是陪太子讀書的角色，所以最終的贏家只會在中美之間選出。

對通信領域不了解的人可能會有點蒙，其實我也有點蒙，在網(wǎng)上查資料之后，我知道了：5G的編碼分為數(shù)據(jù)和控制兩種，這兩種又各有長短碼，也就是總計四項。

數(shù)據(jù)長碼上，高通占據(jù)絕對優(yōu)勢；控制長碼和短碼上，華為占據(jù)絕對優(yōu)勢。

至于數(shù)據(jù)短碼，雙方勢均力敵，也就是角力的主要點。

參加會議的還有中興、小米、OPPO、VIVO等多家公司，要知道他們在國內(nèi)市場都是華為的主要競爭對手，然而畢竟在數(shù)據(jù)短碼上，高通和華為的實力不分伯仲，所以這幾家公司也暫時放下了你死我活的競爭，一致對外，都把票投給了華為。

來自臺灣的企業(yè)聯(lián)發(fā)科和弘基，也將關鍵的一票投給了華為。

然而在這次會議上，一向以民族企業(yè)自居的聯(lián)想，不管是控制還是數(shù)據(jù)的長短碼，四票都給了高通。

有人可能會說，你說的不對吧，聯(lián)想說了，人家把票投給華為了。

這是聯(lián)想打得一個馬虎眼，2016年10月的這次會議是3GGP第86次會議，而聯(lián)想所說的投給華為的那次是一個月之后的第87次會議。

因為10月的會議沒討論出個結(jié)果，于是到11月就繼續(xù)談。第87次會議上，聯(lián)想確實投票給了華為，但那是已經(jīng)大局已定的控制碼，本來在控制碼上，華為優(yōu)勢巨大，早就已經(jīng)將錦標收入囊中。

而數(shù)據(jù)長碼方面，高通也沒有懸念地勝出了。

所以，最關鍵的地方?jīng)]變，還是數(shù)據(jù)短碼。

然后，華為以一票之差輸給了高通。而聯(lián)想，把數(shù)據(jù)短碼這一票，投給了高通。

惜敗啊，惜敗。

以后的5G模式，甭管長短碼，都是數(shù)據(jù)（高通）+控制（華為）的這種模式。

如果沒有那關鍵的一票，那么在短碼方面，將會是華為一家包攬。其實能有目前的成績，華為做得已經(jīng)很好了，但如果不是那關鍵的一票，華為是不是會做得更好呢？

這也是聯(lián)想惹眾怒的原因，畢竟長期以來，聯(lián)想都是以民族企業(yè)，高舉愛國大旗自居，在這次5G標準的投票上，其他中國企業(yè)都能捐棄前嫌，和衷共濟，聯(lián)想?yún)s把票投給了美國對手。

此后，網(wǎng)上好多人戲謔稱聯(lián)想是“美國良心企業(yè)”，獲得這個“雅號”，2016年的投票是一個原因，另一個原因是：聯(lián)想在中美兩國，同樣的產(chǎn)品，不一樣的售價。

很多在國外生活過的朋友都會發(fā)現(xiàn)，很多在國內(nèi)象征小資地位的東西在國外都可以納入地攤貨的范疇。

比如號稱“愛她，就帶她吃哈根達斯”的冰激凌，在國內(nèi)一個球幾十塊，想放開了吃著實得花點銀子，但是在美國，超市里隨處可見，幾十塊錢就買一大桶。

憤青一點，可以說這是國人崇洋媚外，愛慕虛榮；理智點的說這進口品牌要收關稅，而且我們國家的增值稅達到了17%，貴點也正常；愿意用經(jīng)濟學解釋問題的人會說，市場決定價格，誰讓大家伙愛吃呢？需求高了，商家自然也會把價格定高。

但是有一家中國企業(yè)，他們的產(chǎn)品在美國也比在中國便宜很多，沒錯，這家企業(yè)就是聯(lián)想。

根據(jù)2016年的數(shù)據(jù)，聯(lián)想ThinkPad X240，在美國售價768美元，折合成人民幣是4700塊左右；而在中國，相同型號、相同配置的電腦，要賣到5699元，多出了將近一千塊。

ThinkPad X1 Carbon2在美國941美元，折合成人民幣5800元左右，稍有升級的同款產(chǎn)品，在國內(nèi)的售價則達到了9399人民幣。

很多人發(fā)現(xiàn)，在美國買了聯(lián)想產(chǎn)品，即便回國時候交了關稅，也比在國內(nèi)便宜。

再加上售后問題等等，種種不滿，早就猶如干柴，投票事件像是一顆火星，直接燃起了眾人的口誅筆伐。

于是，面對洶涌的輿論，隱居幕后已久的柳傳志再度出山，大打情懷牌。

在《榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)》一文中，柳傳志痛心疾首，說有些人說聯(lián)想是“賣國”企業(yè)。

聯(lián)想算賣國嗎？我覺得算不上，而且我個人很不愿意給任何人或者團體貼上賣國的標簽，因為一旦涉及到這個高度，就難免政治斗爭擴大化，從而傷及無辜。

比如抗戰(zhàn)勝利后，國民政府滿世界亂扣漢奸罪的帽子，甚至有些淪陷區(qū)的人民，因為日本人在的時候和日本人做過生意，也被當作漢奸罪論處，最后家破人亡。

資本逐利是天性，在柳傳志的“榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)”一文中也說了，“首先要保護的自己企業(yè)的利益”，為了商業(yè)利益投票又不犯法，實在上升不到“賣國”這種你死我活的高度。

但聯(lián)想被千夫所指，冤嗎？一點也不冤。

長久以來，聯(lián)想都高舉民族大義的旗幟，受到了民族企業(yè)的高級待遇，大眾認可，政府也和他們簽了不少訂單。

可以說，聯(lián)想能夠崛起和成功與愛國這面旗幟分不開。

但你既然享受了號稱“民族企業(yè)”所帶來的好處，就要承擔起相應的責任。不能鼓動中國老百姓買國貨的時候把人家忽悠的熱淚盈眶，等到需要你投票的時候又以自家企業(yè)利益為重，給美國企業(yè)送溫暖吧？

你當初因為民族主義拿到了多少好處，當有一天你違背了民族主義的規(guī)則時，就要付出多少代價，甚至只能更多，不會少。

她那時太年輕，不知道命運饋贈的禮物，都在暗中標好了價格?！耐瘛稊囝^皇后》

聯(lián)想能否成功“保衛(wèi)”住自己的名譽，我不知道，但這次事件也給所有的企業(yè)和我們普通人提了個醒：

做什么事，都不能輕易立flag，立下來就要照著執(zhí)行，靠賣人設獲利雖然能拿到極高收益，但人設崩掉的那一天，你還是要付出巨大的代價。

比如某位賣深情人設的歌手。

比如某家稱自己沒有假貨，被抓包之后，以發(fā)錯貨敷衍電商。

共勉吧諸位。