黃金圈思維:全局視角下的B2B市場活動(42頁)
關于B2B數(shù)字化營銷轉型的需求越來越迫切,2019年爆發(fā)的疫情不僅提升了企業(yè)對于數(shù)字化轉型的必要性和緊急性,對于所有營銷行業(yè)從事者,也是一次觀念的刷新,對于市場人技能提升提出了迫切需求。
數(shù)字化時代的到來,市場部門將更多肩負著數(shù)字化營銷轉型的任務,他們將更多的精力投入在數(shù)字化科技的探索和應用,數(shù)字化全局戰(zhàn)略的制定,商業(yè)模式創(chuàng)新的落地上,從支持性的角色變成領導性的職能,帶領整個業(yè)務團隊進行轉型,于是也將在企業(yè)內部發(fā)揮更大的價值。
面對“新常態(tài)”,B2B市場人如何在心態(tài)上和戰(zhàn)術上做出積極調整?
無疑,B2B營銷人一直是“痛苦”的,這種營銷之痛在疫情前就一直存在,只不過疫情的爆發(fā)讓這些“痛”再一次被放大,作為一項巨大的挑戰(zhàn)擺在所有市場人和高管面前,亟待解決。
那么,B2B營銷人常見痛點有哪些?
1. 預算少
2. 決策流程復雜
3. 效果無法有效追蹤
4. 難以獲得銷售部門的支持
5. 管理層認知程度較低
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