隨著六西格瑪?shù)某墒欤鸵恍┐笃髽I(yè)應(yīng)用成功的案例增多，一些江蘇企業(yè)老板不在觀望，他們也開始實(shí)施了六西格瑪。在實(shí)施六西格瑪管理的時(shí)候，這8個(gè)錯(cuò)誤千萬不要犯！

1、過于自滿

2、獨(dú)力難支

3、缺乏愿景

4、溝通不當(dāng)

5、障礙未清

6、成功或見效太慢

7、見效太快

8、沒有融入企業(yè)文化

企業(yè)文化相當(dāng)重要，如果新的行為方式?jīng)]有滲透到企業(yè)或者部門的血液中去，互相融為一體，那么當(dāng)變革的力量減弱、變革的壓力減輕的時(shí)候，這些新的行為標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)下降，直到最后完全消失，如同變革從來沒有發(fā)生過。

以上就是小編給大家總結(jié)的關(guān)于六西格瑪管理在實(shí)施過程中常犯的幾個(gè)錯(cuò)誤，六西格瑪?shù)某晒Πl(fā)展非常有好處，而企業(yè)需要做的是，避免這些錯(cuò)誤，讓六西格瑪實(shí)施的成功率增加。