輕裝上陣，這幾年一直是萬達的主基調(diào)。

稍微細心一點的人肯定發(fā)現(xiàn)，這幾年王健林“露面”的次數(shù)越來越少了，且外界關(guān)于他的報道消息也越來越少。

對于王健林來說，這是一件好事，因為他將有更多的時間去調(diào)整萬達的航向。并且也避免了外界將他和王思聰聯(lián)系得過于緊密。

這幾年，萬達在海外一直是賣賣賣的步伐，從出海到回歸，這是萬達的戰(zhàn)略大方向。

今年5月，萬達宣布清掉了手中AMC的股權(quán)，并且退出了AMC董事會。趁著AMC股價大漲，萬達又一次完成了不算華麗的轉(zhuǎn)身。

不僅如此，他還清空了海外的地產(chǎn)項目，徹底將發(fā)展目標放在了國內(nèi)。

但是當(dāng)疫情疊加下，王健林和萬達的日子并不好過，因為萬達的核心資產(chǎn)均和地產(chǎn)相關(guān)，但地產(chǎn)近幾年都不是市場主流的方向。

一方面是疫情因素的疊加，一方面是對融資迫切的渴求。在A股排隊IPO六年的萬達商管不得不重新尋找新的渠道。

今年3月，萬達商管撤回了A股IPO申請。

對于王健林來說，要解一些“燃眉之急”重新回港上市也不是不可以，估值低一點就低一點，最起碼融資之路還是走得通的。

數(shù)據(jù)顯示，今年一季度萬達商管的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為-39億元，對于萬達來說這是比較危險的。另外，據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，2021年，萬達商管到期的公開債務(wù)為367.5億元，截至2020年三季度末，萬達商管的有息負債規(guī)模為1809.9億元。

這些都是萬達商管急于上市的主要原因。

王健林曾經(jīng)說過：“萬達商業(yè)是萬達的核心企業(yè)，什么都能丟這個不能丟”。

實際上，為了符合A股的上市條件，萬達曾經(jīng)花了兩年時間剝離了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，成功地從商業(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變成為了商業(yè)管理公司。

但是，盡管這樣萬達商管的IPO之路仍然不順，所以為了盡快實現(xiàn)上市，今年三月萬達商業(yè)決定對公司從事輕資產(chǎn)的商業(yè)運營、科技、數(shù)據(jù)、人員等相關(guān)資源進行重組。

不僅如此，他還想了其他的辦法。

4月17日，上交所披露了一則消息，消息顯示萬達商管擬公開發(fā)行2020年公司債券獲得通過，其總規(guī)模近百億。

4月21日，萬達電影發(fā)布了定增預(yù)案，募資額度則高達43.5億元。

一切看似無解，但是又有了新的解決辦法。

8月20日，證監(jiān)會披露了珠海萬達商業(yè)管理集團股份有限公司《境外首次公開發(fā)行股份（包括普通股、優(yōu)先股等各類股票及股票的派生形式）》審批材料。這就意味著，一旦獲得受理，就意味著萬達商管或很快就在港交所遞交招股書。

數(shù)據(jù)顯示，截至2020年末，萬達商管手持現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為406.48億元，同比減少40.48%。所以，港股上市并非最佳的選擇，但是當(dāng)一定是萬達的最優(yōu)選擇。

早在2014年，萬達商業(yè)曾登陸過港交所，當(dāng)時僅上市15個月之后，王健林就選擇了私有化退市。

當(dāng)時，王健林認為萬達商業(yè)被嚴重低估，其次他認為自己在公司股份占比過高，不符合后續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。

一位已經(jīng)離職的萬達內(nèi)部人士曾說過，盡管這幾年王健林一直在賣資產(chǎn)，實際上他在一二線城市還是擁有了很多核心資產(chǎn)。他還稱，萬達之所以會遇到后來的困難，就是因為杠桿用得太極致以至于無法應(yīng)對后來急劇變化的外部環(huán)境。

當(dāng)下，萬達商管已經(jīng)完全不自持物業(yè)了，其后他們的核心就是負責(zé)已開業(yè)的368個萬達廣場、以及在建的155個萬達廣場今后發(fā)展和所有萬達廣場的運營管理。

據(jù)媒體報道稱，已經(jīng)有20家投資機構(gòu)表現(xiàn)出了對珠海萬達商管新一輪融資感興趣，有機構(gòu)預(yù)測最終的籌資規(guī)?；?qū)⑦_到200億元人民幣。

上市前夕，一切都在穩(wěn)步推進，如果萬達商管能再次上市，王健林的首富夢或許還能續(xù)上。