這是創(chuàng)投圈愈發(fā)熱鬧的一幕。 投資界-解碼LP獲悉，近日，復(fù)旦科創(chuàng)母基金正式啟動(dòng)。該基金落戶上海徐匯區(qū)，由復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合徐匯區(qū)政府、市屬國(guó)企及市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)等共同發(fā)起設(shè)立，首期規(guī)模預(yù)計(jì)10億元，全力構(gòu)建校內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化“生態(tài)圈”。

如此一幕極其熟悉：當(dāng)科技成果轉(zhuǎn)化大潮席卷，越來(lái)越多高校開(kāi)始聯(lián)手VC圈。正如清華大學(xué)、南方科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、西湖大學(xué)、浙江大學(xué)、中南大學(xué)等一批理工科大學(xué)以直接或間接的方式投身科創(chuàng)，悄然崛起了一支高校VC軍團(tuán)。

募資10億元

主要投向復(fù)旦系項(xiàng)目

為何成立這支科創(chuàng)母基金？

據(jù)悉，“復(fù)旦科創(chuàng)母基金”籌備團(tuán)隊(duì)在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，盡管高校每年產(chǎn)生的專利量很高，但在轉(zhuǎn)化端存在結(jié)構(gòu)性‘堵點(diǎn)’。一個(gè)很棒的科研成果，往往幾年過(guò)去都沒(méi)有轉(zhuǎn)化成新質(zhì)生產(chǎn)力。

在去年，復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)金力就曾多次指出，成立科創(chuàng)母基金，實(shí)現(xiàn)難題共答、平臺(tái)共建、資源共聚、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享，引導(dǎo)各類要素聚力高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)多方籌備，如今復(fù)旦科創(chuàng)母基金正式啟動(dòng)。

組織成員上，復(fù)旦科創(chuàng)母基金特設(shè)戰(zhàn)略與科學(xué)委員會(huì)。其中，由復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士金力擔(dān)任委員會(huì)主任；復(fù)旦大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)許征擔(dān)任常務(wù)副主任；上海國(guó)有資本投資有限公司黨委副書(shū)記、總裁戴敏敏、復(fù)旦大學(xué)副校長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士馬余剛、徐匯區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)俞林偉擔(dān)任副主任；多位政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科專家和相關(guān)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)家等共同組成委員會(huì)成員。戰(zhàn)略與科學(xué)委員會(huì)將負(fù)責(zé)對(duì)母基金長(zhǎng)期戰(zhàn)略、發(fā)展方向、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資決策等提出科學(xué)指導(dǎo)和咨詢建議。

投資方向上，復(fù)旦科創(chuàng)母基金重點(diǎn)關(guān)注“復(fù)旦所長(zhǎng)、國(guó)家所需”相關(guān)的“硬科技”領(lǐng)域，發(fā)掘和投資具有良好前景的高成長(zhǎng)性項(xiàng)目，始終秉持投早、投小、投硬科技的理念，爭(zhēng)做潛力項(xiàng)目的“耐心資本”和“長(zhǎng)期資本”。

作為中國(guó)人自主創(chuàng)辦的第一所高等院校，復(fù)旦大學(xué)至今已有百余年歷史，以基礎(chǔ)研究見(jiàn)長(zhǎng)，在生命科學(xué)、新一代集成電路、人工智能等領(lǐng)域迸發(fā)出的原始創(chuàng)新較多。因此，復(fù)旦科創(chuàng)母基金也主要投資于生命健康、集成電路、新能源新材料以及人工智能、新一代信息技術(shù)、XR（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)）等領(lǐng)域。

除了關(guān)注復(fù)旦系的科研成果，復(fù)旦科創(chuàng)母基金還將引導(dǎo)子基金著眼于更大范圍內(nèi)的創(chuàng)投項(xiàng)目；放眼全國(guó)乃至全球，遴選最優(yōu)秀的專業(yè)投資管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。據(jù)悉，復(fù)旦科創(chuàng)母基金將面向全球挖掘“懂科學(xué)家”和愿做科學(xué)家“合伙人”的管理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手助推科研項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。

下一步，復(fù)旦科創(chuàng)母基金將更加強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng)化機(jī)制、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)”，希望找到樂(lè)意做科學(xué)家長(zhǎng)期“合伙人”的資本，幫助重大原創(chuàng)成果最終實(shí)現(xiàn)完全的產(chǎn)業(yè)化?？梢灶A(yù)見(jiàn)，又一群VC/PE投資人即將前往復(fù)旦找項(xiàng)目。

科技成果轉(zhuǎn)化

中國(guó)高校掀起一場(chǎng)新競(jìng)賽

放眼望去，中國(guó)高校正與VC越走越近。

最新一幕是本月初，財(cái)信金控與中南大學(xué)、長(zhǎng)投控股聯(lián)合設(shè)立了一支中南校友惠湘基金，計(jì)劃募集20億元，投向中南大學(xué)師生和校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這是湖南省聯(lián)合高校設(shè)立的第一家校友創(chuàng)投基金。

無(wú)獨(dú)有偶。10月初，天津大學(xué)128歲生日之際，天大北洋海棠新能源新材料創(chuàng)投基金正式設(shè)立，一期規(guī)模5億元，將通過(guò)完全市場(chǎng)化管理方式，投資具有高成長(zhǎng)性的新能源和新材料企業(yè)，進(jìn)一步形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科與資源互補(bǔ)。顧名思義，這支基金來(lái)源于天津大學(xué)，募資的資金也是投向天津大學(xué)師生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

我們把時(shí)間線拉長(zhǎng)，今年2月，南方科技大學(xué)身后的“南科梧桐天使基金”也正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。該基金由南科大資產(chǎn)公司全資企業(yè)深圳市南科大分享股權(quán)投資基金管理有限公司募集設(shè)立，其中深圳天使母基金提供引導(dǎo)份額，目標(biāo)規(guī)模1.2億元。在此之前，南科大就曾與深投控聯(lián)合設(shè)立過(guò)深控投南科天使基金。

西湖大學(xué)也來(lái)了。更早之前，由施一公掌舵，西湖大學(xué)的全資子公司——西湖大學(xué)（杭州）股權(quán)投資有限公司獲得中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人登記。此舉意味著，施一公執(zhí)掌的西湖大學(xué)加入到了VC行列，助力科技成果轉(zhuǎn)化。

還有上海交大。2021年12月中旬，上海交大未來(lái)母基金宣告啟動(dòng)，首期預(yù)計(jì)規(guī)模10億元，用來(lái)投資支持交大背景的種子期、成長(zhǎng)型科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。值得注意的是，這是國(guó)內(nèi)首支由大學(xué)發(fā)起設(shè)立，支持學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化與校友創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)母基金。

但說(shuō)到與VC圈關(guān)系最密切的國(guó)內(nèi)校友基金，必定繞不開(kāi)清華大學(xué)教育基金會(huì)。成立于1994年，清華大學(xué)教育基金會(huì)是建國(guó)后最早正式注冊(cè)的大學(xué)教育基金會(huì)。目前，清華大學(xué)教育基金會(huì)已作為L(zhǎng)P出資眾多投資機(jī)構(gòu)，已投資CPE源峰、鼎暉投資、愉悅資本、英諾天使基金、清控銀杏、源渡創(chuàng)投、清科母基金、高瓴等，書(shū)寫(xiě)了一部創(chuàng)投圈清華史。

梳理下來(lái)，還有北京大學(xué)的北大元培科技成果轉(zhuǎn)化基金、浙江大學(xué)的硬科技科創(chuàng)基金、電子科技大學(xué)的成電邦基金、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)的中科先研院基金……這一支隊(duì)伍愈發(fā)壯大。

那么，高校為何如此主動(dòng)且深入地參與創(chuàng)投事業(yè)？這背后離不開(kāi)一個(gè)詞——科技成果轉(zhuǎn)化。一直以來(lái)，高校里的科技成果轉(zhuǎn)化問(wèn)題都是學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界的痛點(diǎn)，科學(xué)家手握前沿科研成果，卻不知如何進(jìn)行市場(chǎng)化，往往讓科研成果束之高閣。

與此同時(shí)，“投早、投小、投科技”成為行業(yè)趨勢(shì)，為了更早接觸優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目，不少投資人一頭扎進(jìn)高校，甚至有機(jī)構(gòu)報(bào)銷學(xué)費(fèi)讓合伙人再到高校進(jìn)修，只為能提前跟教授等技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者打成一片。VC排隊(duì)拜訪高校教授，已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)。

這是嶄新且熱鬧的一幕——高校VC悄然登上中國(guó)創(chuàng)投歷史舞臺(tái)。